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2018年7月16日 (月)

本・監督の条件(2) 選択と決断①フォロワーシップ(1981/12)・田村 信三郎

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監督の条件」に次いで書かれている。
時期は、「江夏の21級」の後である。
その西本近鉄監督の決断がある。 負けるべくして負けた???
大洋VS大毎、広島VS近鉄で、満塁でスクイズを決行した。
大事な決断時に、臆病」(?)になった………
心の病なのか???
このリーダーの決断が選手に影響を与える。 この監督について行って大丈夫なのか??
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時代とともに野球チームも変わる。 球団も変わる!
石炭と共に頂点に達した西鉄。
親会社の変化。電鉄会社・新聞社から変わる。 ソフトバンク、楽天、日本ハム………
リーダーも高度成長期から変わってきている。
会社の為、チームの為には働かない?? 己の為に仕事する時代になって来ている。
例えは、会社の為に働く中進国人長嶋に、己の利益のために働く先国人江川がある。
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リーダーとは?? その反意語と言うか、同意語にフォロアーシップがある。
意味は簡単である。 リーダーシップの逆である??  ついていくものの論理である。
結論は良きフォロアーでなければ、良きリーダーになれない??!!
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優勝争いをしているチームは、投手のやりくりが重要である。
金田正一、鈴木啓示、平松政二、江川卓………
稲尾和久、杉浦忠、山田久志、藤田元司………

勝負時になれば、必ずエースの連投がある。
現ソフトバンク工藤監督も、現役時代に連投で監督と揉めている??

金田正一、鈴木啓示らは個人主義である。 鈴木の誰も助けないし、
助けてもらわなくてもよい考えもある。

野村監督が、監督になったら投手リレーはどうすのか聞きたいと言っていた!
平松政二に関しては別の話になっていた。
細く長く投げることを選んだ。 調子の悪い時には投げなかったようだ。

一応、ローテーションを壊さない為に、調子は悪いが投げると言う。 
が、結果は無残である!!

そうやって細々と投げて、200勝をあげた?
この平松にコーチ、監督の声はかからない!!

江川のスピードを抑えで使いたい。 
本人は言葉では頑張りますと言う! が、結果は見るも無残である!
口と行動が違う! 

江川も評価されているが、指導者の声はかからない??
平松も江川も良きフォロワーではなかった??
稲尾和久、杉浦忠、山田久志、藤田元司らは、優勝のためには無理もしている!
雨、雨、権藤、権藤、雨………  大洋のエース秋山登もいる。
球史に名前を残しているし、指導者にもなっている。
コーチのスペシャリストがいる。 中西太、山内一弘、与那嶺要………

彼らに負けない成績を残している張本勲にはコーチの声がかからない。 
臨時コーチの声はかかるが………

野村監督に言わせれば、自分勝手と言う事になる!
こう言う自己中心的な選手たちをどう使うのか??
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江川も優勝と自分の成績が一致した時には、抜群の活躍をする。
そうでなければ、頑張りますと言っても成績が物語っている!
わざとではないが、潜在意識がそうさせる??
平松は優勝争いから外れている。
余計に注目されないので、ほっとしている??
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監督の条件(2) 選択と決断①フォロワーシップ・田村信三郎

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