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2018年7月18日 (水)

本・命令の技術―リーダーシップを決定するR.D理論の秘密②指導者たち(1985/4)・田村 信三郎

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チェスター・I・バーナードの指導者の能力。
「リーダーシップとは、指導者達が備えている、主として自分達の外に生じた態度、
 理想、希望等を反映しながら人々の意思を、彼等の時代を超越した目標の達成と
 結束していかずにはおられないようにする能力である」
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かっての名将がいる。
三原脩: カリスマ的精神力を背景とした命令で奇跡を現実のものにした。
水原茂: 大リーグ仕込みの知識・技術をフル活用して球界を席巻した。
鶴岡一人:大阪の人情と包容力で、選手のバラバラな意志と能力を結合させた。
チームプレーには自己義性が付いてまわる。
打ちたいと思うところに、待て! スクイズのサインが来る。
これを独特の査定方法で選手に納得させる。
野村監督が張本の野球に対する態度を評価しない。
自分の前のランナーが出ると、1塁に、1塁手をひきつけ1、2塁間を大きく開けてヒットが出やすようにする。
自己中と言う!
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川上巨人の、土井、高田らは柴田が出塁すると、制約はあるがヒットが出やすくなった。
投手も柴田に気を取られて、打者に気がまわらなくなる??
自分の利益になるように命令する!!
他人を生かしてこそ自分も活きる! 結果良ければOKではだめである!
サインの見落としがあるが、その後ホームランを打って試合を決めた!!
結果良ければでそのままは3流監督である。
何故サインの見落としがあったのか?? 無視したのか??
そこまで反省しなければならない??
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WEイズム
組織内は絶えず競争的ではあるが、
内部は完全な身内意識、帰属意識に支配されている。
日本では我を捨てて、グループの効率を120%上げ得る!!
父性原理と母性原理がある!
川上監督は父性原理で接した。堀内、悪太郎を一人前にするために鉄槌をおろしている。
王も一役買って、堀内を涙を流して殴っている。
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逆に母性原理を働かせるのは、鶴岡監督。 
親分と呼ばれて、選手(子分)を引き連れていた。
親分を男にしようと選手も頑張る!
命令に対する反発は幼児性がある。
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広岡と東尾の関係がある。
東尾は和歌山のボンボンである。
父広岡と、子東尾の葛藤があった。
がここで東尾は広岡に会ったから変われたとも言う!!
広岡監督の東尾いじめ??
デッドボールも平気で投げる??
それが無ければ自分が持たないとも言う!

野村監督が同僚になった時、あれはワザとかと聞いた??
阪急上田監督の非難もあった!!
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命令受領者と命令の価値が違えばどうなるのか?
江川の例を挙げている!!
本人は頑張りますと言う! が結果が伴なわない!!
言い訳できるように自分で調整している??
そう言う評価があるのだろう………
江川にはコーチ、監督の声はかからない。 期待される声もあるが、もう無理だろう………

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命令の技術―リーダーシップを決定するR.D理論の秘密②指導者たち・田村信三郎
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