名言格言

2019年6月19日 (水)

本・日本人はなぜ水に流したがるのか(2015/2)・樋口 清之

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「水に流す」とは、今まであったことを、さらりと忘れ去ってしまうことである―そう書き出した著者は、
この日本人独特の心情・行動様式を、豊かな水資源を有し、稲作による共同体を形成した点に着目する。
「清浄」を尊び、罪や穢れは「禊」で洗い流す。
しかし国際化の波は、「水に流す」思想の問い直しを迫っている。
『梅干しと日本刀』などの名著で知られる著者による、ユニークな日本人論。


山本七平は、空気の研究で、水を差すと言っている!!
読んでいて楽しい内容である1  著者の本はよく読んでいる!!
内容は下記の通りである!!


序    日本人はなぜ水に流したがるのか
第一章  「水に流す」思想はどう出来上がった
     水が果たした清浄機能
     日本人の中にある禊思考
第二章  「水に流す」は民衆の知恵
     水が結ぶ共同体
     水に見る人の心
第三章  「水」を敬い、利用した日本人
     水にまつわる信仰
     水利用に通じていた日本人
第四章  多湿が生んだ日本文化
     水気の演出に美を感じる
     多湿との闘いが生んだアイデア
第五章  「水に流す」共同体の発展はあるか
     江戸の商家に見る疑似家族の知恵
     現代に息づく共同体精神


序  日本人はなぜ水に流したがるのか
過去にこだわらず、論わず、責めず、忘れ、受容し、許す………
おだやかで優しい人間関係を、寛容な人間の美点として日本人は、水に流してきた………
水に流すのは、禊とも考えられる!!


第一章  「水に流す」思想はどう出来上がった
     水が果たした清浄機能
     日本人の中にある禊思考
古代から川にごみは流した???
イギリスのティームズ川は汚物で飲み水にならずに、汚物を別ルートで流した………
日本の水に困らない環境が影響している!! 千変万化する環境もある!
川の氾濫、台風、集中豪雨………
死体も川の流す………
川も処理できないぐらい汚染される!
用便んも流していた………
自然の破壊について、立ち向かうのでも無ければ、屈するのでもない??

狭い日本列島なのに、温帯、亜熱帯、亜寒帯とある!
自然への順応性の良さと、二重性格的特性が日本人にはある………

済まないと言う!
住む、済む、澄むは同意語である!
川はゴミを流しても浄化する? 川は澄んでいる!
澄んでいなければ、済んでいない???
日本人は、一応済みませんと言う! 欧米では済みませんと言うと責任を追及される??
島国で侵略もされない単一民族なので、「水に流す」考えが普及する!!

水は聖水としての役割がある!!
禊がある!! 水で清める?? 始まりは「古事記」「日本書紀」である!
「喪に服す」
初七日、7の倍数である!!
ニ七日、14日、 三七日、21日、  四七日、28日と続き、七七日、49日となるようだ!!
「古事記」「日本書紀」からの引用は良く分からない????
読んでいて楽しいが………
罪も悪も禊で流す!
「流れ灌頂」 罪を洗い落とす!
「代垢離」  代わりに禊をする!
「盛り塩」  厄払い!
「豆まき」  穢れを祓う!
「流し雛」  体に付いた穢れを流してもらう??
「御手洗」  神社で手を洗い、口をそそぐ場所!
「補陀落」  海の向こうの極楽浄土 熊野信仰と結びつき、実際に渡っている!
       帰ってきた伝説がある???


第二章  「水に流す」は民衆の知恵
     水が結ぶ共同体
     水に見る人の心
米は日本の政治、経済、宗教の要であった!1
稲作に必要なのが水である!! 水には争いもあったが、共同作業である!!
エジプトは、ナイル川上流のいかなる工事も戦線服とみなす?? と公言している!!
共同体は自然と信仰の上で成り立っている!!
祭りは、酒のうえで普段言えないことを言う!
相撲は、しこで地力を増殖させる!!
どんと焼きは、田んぼでしめなわなどを焼いて、灰を田んぼに戻す!

村八分は禊の意味もある!!  村には十分の付き合いがある!!
結婚、出産、成人、旅立ち、普請、水害、火事、病気、葬式、法事
この内、火事と葬式以外の付き合いは止める………
今は単なるこらしめか。いじめである!!!

・笑いで流す罪がある!!
・共同体は横でつながっている!!
・丸く収める!!
・おたがいさまの精神!!
・一杯やる? 酒で洗い流すのか? この言葉が日本人は好きである!!
飲み食いでつながる仲間意識?? 
・宴会には食べきれない料理を出して、持ち帰らせてみんなでお祝いする!
・講も情報交換の場である!
・日本は強いヨコ社会でもある? だから「水に流せる」
・犠牲家族で絆を深める!
 7人の親がいる! 生みの親、名付け親、成人になった時の親、結婚式の親、法事の親………
・水の権利を守る共同体は派閥に似ている!
・水は清らかで正しく、美しい!!!

水に関することわざ  色々あって楽しい!!
・我田引水
・水かけ論争
・水清ければ魚住まず
・水は方円の器に従う
・水入らず
・水にする
・水も漏らさぬ
・水を差す
・水の低きに就く如し
・水喧嘩は雨で直る
・水心あれば魚心
・流れに耳を洗う
・長るる水は腐らず


第三章  「水」を敬い、利用した日本人
     水にまつわる信仰
     水利用に通じていた日本人
日本人は自然に任せる!! 諦めではないが強調しようとする!!
その為、「山の神」「海の神」
「水神」は守護神にもされる!
「宇佐の神」は神功天皇の三韓遠征の守護神である!!
日本は多神教であった!! その中でも「水の神」は一番大切だった………

水の信仰からくる地名と名前
串は銛に通じる! 大串、小串、立串、浜串てんてんてn

元旦の朝早くに汲む水を「若水」と言う!
女性を休ませる??  若返りの元である!!

水の神はさまざまに姿を変える! これは多いと言う!!
「八岐大蛇」も8本の川を意味している!!

末期の水?? 禊と再生を表す!!
墓参りで、墓に水をかけるが、末期の水ではない!
仏教の教えである!! 知らずにやっていたが………

産湯??
これからの生命を祝い、再生された魂を寿ぐための儀式であると!!

水による技術の発達!
稲作は水の観察を進歩させる! 
・土木機技術も向上させる!
 正確な測量技術は必要である? 段々の水田でも水の流れ……
伊能忠敬の地図も測量技術があったからであると!!
・井戸は繁栄のしるしである!! 神社にも井戸は多いようだ………
・日本料理、日本酒は水とかかわりは深い! 良き水を探していると………


第四章  多湿が生んだ日本文化
     水気の演出に美を感じる
     多湿との闘いが生んだアイデア
日本は湿気が多い!! 「わび」「さび」
はっきりした物言いを嫌う!!
濡れた感じが美しい! 「水もしたたるいい男」
水の関する藻が多い!
・水引き
・のし
・お茶
・発酵食品の多さ!
・干しものに餅は、長期旅行の保存食?
・日本家屋は多湿対策の建物?
・身体にぴったりの服を嫌う?


第五章  「水に流す」共同体の発展はあるか
     江戸の商家に見る疑似家族の知恵
     現代に息づく共同体精神
商家の跡取りは長男ではない! 優秀な番頭に後を継がせる!!
又、家族的でもある! 疑似家族???
のれん分けは商家を強くするようだ………

装身内意識がある! その出発点は村落共同体である!1
「外に出しても恥ずかしくない子」
「人様に迷惑をかけない子」
「身内の恥は家の恥」
身内だからこそ、水に流せる!!
そう言う意味で、現在の企業は村落共同体の末裔と言う!!


日本人はなぜ水に流したがるのか・樋口清之

 

2019年6月 3日 (月)

本・組織は合理的に失敗する ③(2009/9)・菊澤研宗

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第Ⅲ部   組織の不条理を超えて
第8章  組織の本質  軍事組織と企業組織
企業の例がある!!
● 拓銀     巨大プリジェクトにかけたが、成功の可能性は少ない!
      100%埋没させるより、ゼロではない可能性に賭けた?
● 大沢商会 長年の関係を無視出来ず多額の投資資産が無駄になるのを恐れた?
      気が付いていても、投資が埋没コストになり、新たなコストの発生を恐れた?

● 山一証券 最悪の経営になりながら、メインバンクとの関係に期待した?
      たの外国企業の支援も期待出来たが………
● 日本商事 社内持ち株制! 新薬の発表で株価が上昇するが問題発生で下落する!
      下落前に社員が株を売っている? インサイダー取引である!
〇 京セラ 組織を分権化して成功する!
〇 トヨタ ディーラーの扱い! すべてを管理出来ない!!
      現地で任せる?
〇  味の素 利益供与で批判される! がその批判を受け入れる!
      創業者経営を改める! 会社の所有と経営を分ける!
〇 ソニー 「カンパニー制」 分権化で合理性と効率性を求めている!
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第9章  組織の不条理と条理  進化か淘汰か
「歴史的不可逆性原理」
過去の出来事に遡れない! であるならどのような戦略を取るのか?
① 既存の戦略・制度・状態をそのまま受け入れ維持する!
② 別の新しい戦略・制度・状態に変化する!
①は、ガタルカナル、インパール、拓銀、大沢商会、山一証券、日本商事
②は、ジャワ軍政、硫黄島・沖縄戦、京セラ、トヨタ、味の素、ソニー
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不条理に陥るケース!
非効率発見➡新しい制度➡不正な維持の維持➡非効率と不正は増加➡組織は淘汰
不条理を回避するケース!
非効率発見➡新しい制度➡新しい制度の形成➡非効率と不正は排除➡組織の進化
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組織はいかにして不条理を回避できるのか?
人間は限定合理的である!
開かれた組織!
既存の戦略➡批判的議論➡問題➡新戦略 コスト<メリット
淘汰される組織!
既存の戦略➡正当化議論➡問題➡新戦略 コスト>メリット
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自ら完全合理的と思い込み、批判的合理的な構造が構成出来ない組織は、
絶えず不正と非効率を増加させて、新しい戦略を形成できず、現状維持を合理的となる!
批判的議論の場を持たない「閉ざされた組織」は不条理の中で淘汰されていく!!
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第10章  組織の不条理を超えて  不条理と戦う企業戦士
① 組織の勝利主義がもたらす不条理を超えて
勝てば官軍!! 過程より結果、勝つ事を重視する!!
勝利主義は勝利に酔いしれ、過去の勝利にこだわる!
高度な科学技術、あるいは神がかり的信念によって支えられる!
勝利の成功体験が忘れられない!!!
● コンパイル  ゲームソフト「ぷよぷよ」が売れすぎて、批判的議論を忘れ倒産!
● フォード   T型フォードの売れすぎで、他に価値を見いだせなかった!
● 東京テレメッセージ  ポケモンの大ヒットで巨額な投資で倒産した!
● 田端屋    名門和装問屋で、環境の変化について行けずに倒産!
● DEC     コンピューター業界で生成のように現れて墜落した!
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批判主義的精神の企業戦士たち
〇 戦艦大和    誤りを正すために特攻に行く価値があると考えた!!
〇 キャノン    入社時からあら探しをして、批判的精神を持ち続けた………
〇 大和ハウス工業 常識や安全な商売を常に疑う!!
〇 スミス     従来の常識や考えを徹底的に批判し、取り払った!
〇 永田町監査法人 問題の決算処理を巡り意見が一致しなかったが、解雇を解雇を恐れずに問題を洗い出した!
〇 ステイブルズ  巨大スーパー  常に足りないものはないか?
           失敗を叱ってはならない!
〇 IBM       再建は常に自己正当化と自己満足との戦いである!
〇 マイクロソフト社    ビルゲイツも批判的精神がある!
〇 オットー・コンツェルン 批判は弾劾するためでなく、多くを学ぶ!
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② 組織の集権主義がもたらす不条理を超えて
「集権主義」 強力なリーダーシップが必要!
完全合理性が無意識のうちに仮定されている!
しかし人間は、完全合理性ではない! 限定合理的であり、得意不得意があり、能力が違う1
組織が小さい時は、集権化は可能である?
しかし組織が巨大になるとそうはいかない!!
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● 日東あられ  社長による集権主義企業だったから………
● 江戸一本舗  二代目が集権化を図り倒産!
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○ セイコー        外部から人を入れて批判的議論の場を形成している!
○ ダイワ精工       あえて外部からの血を入れた!
○ ゴールドマンサックス  暴れん坊に、新しい意見を出させる!
○ デルコンピューター   顧客の声を聴く!
○ インテル        社員に何をやるか絶えず説明する!
○ ジョンソン&ジョンソン 徹底的に分権化を図る!
○ シティグループ     集権主義を批判し、分権主義的に経営する!
○ ダイムラーベンツ    競争自体が批判的な議論の場を提供している!
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③ 組織の全体主義がもたらす不条理を超えて
精神主義を批判し来ているが、全て批判している分けではない!!
全体主義  自分の存在価値を高めるには、自分の所属する組織を有名にすること?
      それで自分の価値が高まる??
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● 大和銀行  アメリカでの失敗を個人に押し付ける! 会社の責任を認めなかった!
● 住友商事  ロンドンでの失敗があるが、個人のせいにしている!!
● 鈴木商店  環境の変化について行けない!
● 有村産業  ユートピア主義的経営の行きつく先!
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「善治工学」  漸次的に社会や組織を改善していく!
○ 桜ゴルフ       小さなチャンスを繋ぎ合わせてビッグチャンスにする!
○ テネコ        継続的な変革経営で、自己の目標を達成させる!
○ ゴールドマンサックス 変化している状態を基本とする経営!!
○ IBM         会社を漸次的に軌道に乗せる!
○ デイズニー      現実的な商品を開発する! 夢は追わない!!
○ ドイツの企業     ボッシュ・ヘンケル・ニクスドル・ジーメンス・テュッセン
            いずれも漸次工学的な経営者である!!
            勤勉さと、目標をねばり強く追及する精神!!!
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全体主義と完全合理性に基づくユートピア主義的変革でなく、
限定合理的で漸次工学的なアプローチによって、組織は不条理を回避でき進化する!!
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④ 組織の不条理を超えて 「開かれた組織」に向けて
組織の本質は、人間の限定合理性にある!
完全合理性の妄想に陥りやすい思想として、
「勝利主義」「集権主義」「全体主義」がある!
限定合理的であることを忘れ、自由な義論を許さず、批判を受け入れず、
ドグマ化し「閉ざされた組織」を形成する!
しかし「開かれた組織」でならなければならない!
「人間は常に誤りうる」ことを自覚する!!
「批判的態度」 意識的に誤りから学ぼうとする態度!
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自由で批判的な議論ができるような、批判的議論の場、
批判的組織風土、批判的組織文化を形成する必要がある!!
組織のメンバーが、限定合理的であることを自覚し、誤りから学び、
組織内に批判的議論の場が設定されれば、ユートピア主義的理想には向かわない?
それは絶えず発生して来る非効率と不正を絶えず廃除しながら進化する組織である!!
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エピローグ  不条理な日本陸軍から何を学べたか
日本は何故戦争に負けたのか??
全ての人間が、完全合理的であれば戦争は起こらない?
しかし人間の合理性は限定されている!
限定合理的であっても、より優れた戦略への変更は難しい?
そのコストが高すぎる! なので合理性と効率性は一致せず、そのまま進む?
日米交渉、ハルノートにより、日本はこれまでやってきたことを否定されることになる!
石油を確保出来ずに自滅し、大陸における巨大な埋没コストを生み出すより、
わずかな可能性に賭けて、政治的に有利な形の引き分けに持ち込みたい?
その方が合理的になる?? 合理的に最も非効率な選択がなされた???
最近倒産している日本企業はほとんど、旧日本軍と同じ不条理に陥っている???
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【中公文庫版のためのあとがき】 現在の不条理とその解決法
現在の不条理現象! 追加である!!
● ガタルカナル化したシャープの失敗
 取引コストが大きいと、非効率であってもそれにとどまる方が合理的になる?
 液晶の優位が薄れた時、改革に進めなかった?
 リストラ、本社売買で改革なしに乗り切ろうとした!!
 合理的に失敗した??
● インパール化している東京オリンピック開催費用問題
 誰も管理していない?? 予算に関して無責任な人が開催を推進する?
 無知で起こっているのではなく、関係者が経済合理的に行動した結果であると!
● 占領統治に失敗した東芝
 原子力、WH社の買収がある? これが問題だと! 原子力に対する見込みが甘かった!

 決断できなかったのが原因だと! 福島原発で世界の風潮が変わっている!
 政府との関係もあり、無知で非合理ではなく、合理的に失敗したかも???
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福島の原発の例がある!
制度論的解決法の限界!!
安全を追及するとコストがかかる!
事故のリスクは下がる! 保険金も下がる!!
が、経営者にとってはそこまで金をかけたくない?
完全安全性を追求しない方が、合理的である!!
要は適当にやる方が合理的か??
事故の責任はやはり東京電力と、その関連会社か???
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かんとの哲学的解決法!!
性善説か??
自分の行動は人間の「他律性」
他のせいにする!!!!
ルールがあるか? 親に言われたので? お金が欲しかったから?
が、反対の性質もある?? 「自律性」
正しいことをしようとする!!
これを組み合わせると、合理的不正と言う、不条理を回避できる!!
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ドラッカーの経営哲学的解決方法!
経営者も、積極的に自由を行使し、「正しい」「好きだ」と思える新商品、ビジネスを展開する!
「この会社が好きだ、この仕事が好きだ」 従業員にも求められる!!
損得勘定だけではない!! 不条理を回避できる??
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小林英雄の大和心とマネジメント
業績や成果が高いと評価するのではなく、
正しい行動を行おうとしているか、誠実なのか???
それも評価に含める!!
以上大変興味深い本でした!!!
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組織は合理的に失敗する ③・菊澤研宗
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2019年6月 2日 (日)

本・組織は合理的に失敗する ②(2009/9)・菊澤 研宗

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第Ⅱ部   組織の不条理と条理の事例
第Ⅱ部は良く分かる!!
具体例があり大変良く分かる!!
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第3章  大東亜戦争における日本軍の興亡  日本軍はどのように戦ったか
日本陸軍は、近代化に移行する機会はあった??
第一次世界大戦に参加していない!
ノモンハンで機械力が必要なのは分かった???
が、積極的に受け入れなかった!
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太平洋戦争の作戦!
第一段作戦!
① 香港攻略
② フィリピン占領
③ マレー半島・シンガポール攻略
④ ビルマ攻略
⑤ オランダ領蘭印攻略
それにより油田地帯を確保する!
しかし、第二段作戦は無かった………
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基本的には精神力と白兵主義で作戦はたてられている!!
絶対的国防圏構想!!! 敗退が続くが、転進と言われる!!
具体例が記述される!!
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第4章  不条理なガタルカナル戦  なぜ組織は後戻りできなかったのか
まずガタナルカナル島である!
タイプラーター、パソコンのキーボードの配列は合理的ではない!
タイプラーターは早く打ち過ぎるとアームが絡むので、わざと打ちにくくしている??
それなりに理由があったが、その理由が排除されてもそれが世界標準になる??
そのような例は他にもある? 
それを変えるにはかなりのコストが発生する!
それよりそのまま使った方がコストがかからない!!!
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ガタルカナル島では白兵主義で負けている!!
日本の戦闘組織も白兵戦を基礎にして構成されている?
これを放棄すれば、今まで戦死した戦死が回収出来ない、埋没コストが発生する!
もし伝統的白兵突撃を放棄し作戦を変更すれば、膨大な埋没コストと取引コストを生み出す!
より効果的なベネフィットより、装備を、思想を変更するコストの方が莫大になる!!
その為に、わずかでも勝利の可能性がある、白兵主義を捨てれない!!
そのまま行く方が、合理的と言う???
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第5章  不条理なインパール作戦  なぜ組織は最悪の作戦を阻止できなかったのか
インパール作戦の推移がある!
かの有名な牟田口廉也である!
己の名誉欲のために作戦を実行する!
兵站からも反対される! 多分地図を見る能力がなかったんだろう………
山岳も高山も平地で見ている??
インドのためとはいえ、インドに侵攻すれば解放軍として歓迎されると思っている!
作戦中止で約5万人死んでいる! 英国は1万7千人の死傷者である!
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インパール作戦のエージェンシー問題!
【利害の不一致】 牟田口司令官、大本営、作戦担当の利害が一致していない!
         牟田口廉也は強い名誉欲がある!
         「不可能を可能にするのが軍人だと」
【情報の非対称性】大本営は情報を掴んでいなくて、牟田口も出来ないと思っている!
         牟田口は作戦を実行したいために、直接の上官の命令しか聞かないと!
大本営は実効不能と考えている!
誰かが反対して作戦は実行できないと考えている!
実行するコストが高すぎる!! それを認識している!!
その為にあいまいな命令を出している! どちらともとれる??
が、これにわずかな可能性を見いだす人間がいる!
何もしないとコストを増大させると!!
可能性が0でなければやるべきだと言う意見になる!
ましてどうしてもやると言う牟田口廉也いる!!
合理的に作戦は承認される!!
しかし、牟田口は作戦中止を言い出せずに、私の表情を見て察して欲しかったと!
インパール作戦に参加した生き残りは、牟田口だけは畳の上で死ぬのは許せない!!
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第6章  不条理を回避したジャワ軍政  なぜ組織は大量虐殺を回避できたのか
軍事占領地は独裁になる???
今村均である!! ジャワ攻略である!!
① ジャワ島の攻略
② 油田地帯のある、スマトラを占領する
③ ボルネオ等を攻略する
340年支配していたオランダを日本は駆逐した!!
それをインドネシア人は歓迎した!!
極端に命令を押し付けることなく、部下の意見も取り上げる? 調整型か???
「占領地統治要綱」がある! この解説ではとても解放軍とは思えないが………
軍事独裁統治でもなく、自由放任統治でもなく、民族主体の穏健統治を行う!
それはどう言うものであったか??
① 文化統治  文化、慣習を尊重する! インドネシア語も認める!!
② 教育統治  今村の教育投資は多大になり、朝鮮の失敗になる!
        それでも学校を造りエリートを育てた!!
③ 産業統治  河川の土木工事も住民と一緒に行う! 資源開発、工場設置、
        農業でも耕作法改良、品種改良など勧めた!
④ 政治統治  政治犯・スカルノを釈放し、3万8千人の焼香を育てた!
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限定合理的な人間観
① 効用極大化仮設  すべての経済主体は効用極大化
② 限定合理性仮設  すべての経済主体は、情報収集・処理には限界がある!
           それゆえ意図的に合理的あるいは限定合理的にしか行動出来ない!
ジャワでは?
① 効用極大化仮設  どちらも利益の最大化を求める! その為には手抜きもある?
② 限定合理性仮設  支配関係は不明確である!
           実際は住民に権利の一部を与えた!
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つまり奴隷的に扱わず、住民の権利も認めた!
監視するコストより、協力するコスト、安いコストを求めた!!
住民や捕虜は、マイナス効果を避けて、プラス効果になるように協力した!!
そう言う統治だったようだ!!
今村均自身、戦犯となった時に、部下たちと共に現地で刑期を務めた!
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第7章  不条理を回避した硫黄島戦と沖縄戦  なぜ組織は大量の無駄死にを回避できたのか
大本営の戦術は、「水際配備・水際撃滅作戦」
これでは長い戦いは出来ない!!
現地での作戦は「縦深陣地・持久作戦」をとる!!
アメリカの死傷者数は日本より多い………
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沖縄戦は「洞窟陣地・持久戦術」をとる
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「水際配備・水際撃滅作戦」を命令されているのにかかわらず、その作戦をとらない?
「縦深陣地・洞窟陣地・持久作戦」を現地の判断でとる!!!
つまり現地に合わせた作戦をとっている!!
しかし現地軍に白兵主義による攻撃を命じたとする!
多大な損失が出て作戦を変更する!
【解決案1】 そのまま白兵突撃を続けると、5千万円のコストが発生する!
【解決案2】 戦術を変更し、ゲリラ戦に持ち込み長期持久戦に持ち込むと、
       6千万にコストが発生する!
【解決案3】 戦術を変更し、一時撤退し、新たな戦術と兵力の立て直しを図るには、
       4500万のコストが発生する!
このコストは根拠に疑問があるが………
全ての人が合理的に考えると【解決案3】を選ぶ!!
しかし戦術を変えることによる、大本営と現地の交渉の取引コストがかかるとすれば、
【解決案1】が、合理的になる??
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変革のコストが、そのベネフィットより大きければ組織は変化もしないし、
意図的に変わることはない!!
逆の場合は、組織は自主的に変わる???
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日本陸軍は中央集権的組織である!
大本営は限定合理的であるのに、完全合理的であるように振る舞った?
現地を無視して、「短期水際撃滅作戦」を押し付けた!!
現地を事細かく指導した!!
が損害が多く、それまでの戦訓から、無駄死にを避けて戦うようになる!
「水際配備・水際撃滅作戦」から「縦深陣地・洞窟陣地・持久作戦」へ変更する!
「中央集権型組織」から「現地分権型組織」へ変貌した!
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レイテ決戦でも山下将軍の反対にもかかわらず、レイテ決戦を押し付けている!
それも台湾沖航空戦の間違った戦果によってである!
「自活・自戦・永久抗戦」を行う!
フィリッピンから住民を引きあげさせれば、実情が日本に漏れると反対される!
が、引きあげさせる!!
大変末期では「中央集権型組織」から「現地分権型組織」への変更にコストはかかっていない!
なので効率的な組織に変更して行った??
大本営の意図ではなく………
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組織は合理的に失敗する ②(2009/9)・菊澤研宗
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2019年6月 1日 (土)

本・組織は合理的に失敗する ①(2009/9)・菊澤 研宗

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個人は優秀なのに、なぜ“組織”は、不条理な行動に突き進むのか?
日本陸軍の失敗を題材に、「取引コスト理論」「エージェンシー理論」「所有権理論」といった最新の経済学理論を使い、
現代企業が抱える組織の問題を解き明かした話題作。
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佐藤優が推薦していた!
ガタルカナルであるが、他の例もあり大変面白い!!
具体的な例が多く参考になる???
ただし、合理的に失敗する!! この合理的と言う言葉が適当なのか??
合理的に成功する!! 分かり易いが………
内容は下記の通りである!!
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【中公文庫版のためのまえがき】
プロローグ  不条理な日本陸軍から何を学ぶか
第Ⅰ部   組織の不条理解明に向けて
第1章  組織の新しい見方  新制度派経済学入門
第2章  組織はなぜ不条理に陥るか  不条理な組織行動を説明する理論
第Ⅱ部   組織の不条理と条理の事例
第3章  大東亜戦争における日本軍の興亡  日本軍はどのように戦ったか
第4章  不条理なガタルカナル戦  なぜ組織は後戻りできなかったのか
第5章  不条理なインパール作戦  なぜ組織は最悪の作戦を阻止できなかったのか
第6章  不条理を回避したジャワ軍政  なぜ組織は大量虐殺を回避できたのか
第7章  不条理を回避した硫黄島戦と沖縄戦  なぜ組織は大量の無駄死にを回避できたのか
第Ⅲ部   組織の不条理を超えて
第8章  組織の本質  軍事組織と企業組織
第9章  組織の不条理と条理  進化か淘汰か
第10章  組織の不条理を超えて  不条理と戦う企業戦士
エピローグ  不条理な日本陸軍から何を学べたか
【中公文庫版のためのあとがき】 現在の不条理とその解決法
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【中公文庫版のためのまえがき】
「失敗の本質」 両方読めばよく理解出来る!!
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プロローグ  不条理な日本陸軍から何を学ぶか
不条理の背後には、人間の合理性がある??
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第Ⅰ部   組織の不条理解明に向けて
第1章  組織の新しい見方  新制度派経済学入門
① 「取引コスト理論とは」
人間は完全合理的ではない! 限定合理性である!
限られた情報の中で合理的に行動する!!
人間関係上、発生するコスト、見えないコストを取引コスト!!
統治制度の組織の多様化?? 制度選択としての多様な経営戦略!
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② 「エージェンシー理論がもたらす組織の新しい見方」
依頼人(プリンシパル)、代理人(エージェンシー)の関係である!
利害も情報も一致しない! エージェンシーは完ぺきではない!!
代理人の利益を守るとは考えるとは限らない!!
保険会社がある! プリンシパルで、加入者がエージェンシーである!!
保険会社は高い保険料が欲しい! 加入者は安いほうが良い!!
加入者は健康状態を偽る可能性がある! 保険料は損をしない為高く設定する!
それでも不健康な人は保険料が安く思えるので加入する!
不健康な人が多くなる!! 保険市場が成り立たなくなる!!
これを避けるために医師の診断が必要になる!
「スクリーニング」と言う!!
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中古車市場も同じである!!
見かけは美味しいが、中身は酸っぱいレモンになどらえて、「レモン市場」と言う!
見かけは良いレモンの、中身は酸っぱい中古車を高く売る!!
依頼人(プリンシパル)、代理人(エージェンシー)の利益は相反する!!!
そうなると、良心的な中古販売業者は消える??
その為に様々な保証制度が作られている?
自ら悪しき業者で無いと証明することを「シグナリング」と言う!!
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③ 「所有権理論をもたらす組織の新しい見方」
「所有権」
① 材のある特質を排他的に使用する権利
② 材のある特質が生み出す利益を獲得する権利
③ 他人にこれらの権利を売る権利
所有権を明確にするコストが、ベネフィットより大きくとも、
マイナスの外部要素があっても、そのままのほうが良い???
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奴隷制度がある!!
果たして一方的に搾取されていたのか?? そうでもない??
高いお金を出している奴隷を、消耗品として使えない!!
働く意欲を与える???
ジャワ島の今村均の統治に似ているのか???
人的資源をより有効に利用するには、奴隷制と言う所有権制度は自戒していた??
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チームの監視も必要になり、監査役もいる1
しかし監査役も怠けるかもしれない???
それを防ぐには、報酬、所有権を分ける???
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第2章  組織はなぜ不条理に陥るか  不条理な組織行動を説明する理論
「取引コスト」
「エージェンシー理論」
「所有権理論」
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① 「取引コスト」
現状のままでいる方が、改革するよりコストが安い!
日本陸軍の白兵主義を変えるのはどうなのか?
今までの伝統を覆さなければならない! 埋没コストになる!
説得するためのコスト!! 武器弾薬の変更にかかるコスト!!
企業では、ワンマン経営者、取締役会についての解説がある!
どちらも原因??  言いたいことを言えない!!
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② 「エージェンシー理論」
全ての人間関係は、依頼人と代理人のエージェンシー関係になる?
両者の利害は一致しない! 東海村の臨界事故を例に出している!!
監督官庁と私的利益を追求する企業の間には??
企業は利己的利益を追求する!
徹底的に作業を合理化し、改善を進めることが合理的である!
ステンレス製のバケツで溶液を入れる? 皮肉か??
不正を抑える監視システムによっても抑制されない??
非効率や不正は合理的の起こる??
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合理的に非効率的な作戦が実行された不条理な事例が、インパール作戦!
一律の賃金カットは不条理をもたらす!
能力のない人間は賃金カットされても高いと感じる!
能力のある人間は賃金が安いと思う!
能力のない人間は居座り、ある人間は辞めて他の企業に写る!!
銀行の金利がある!!  金利が適正か?? 
業績の良い企業は借りても金利は高いと思う! 離れていく!
リスクの高い企業には金利は安く思える!!
ますます借りるようになり、借り手は業績の良くない企業が集まる!!
結局銀行の業績は悪くなる??
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合理的に非効率な現象が発生する!!
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③ 「所有権理論」
所有権を明確にする制度を形成するコストが大きければ、
それが生み出すベネフィットよりコストがかかるとなると、
何もしない方が合理的である!!
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戦場で捕虜を取る!!
捕虜の管理はどうする! コストがかかる!
突き詰めれば殺して捕虜を所有しないのが、最も非効率的で非人道的な方法をとる??
捕虜に賃金などを与えて、所有権の一部を帰属させたのは、ジャワ島の今村均!!
連帯責任制度は有効か?
合理的に考えれば、不正をしないほうが良い!!
が人間は完全ではなく、限定的である!
不正を犯せば、摘発するコストと、人間関係がおかしくなる!
そうなれば黙っていることが合理的である!
つまり組織的に隠ぺい工作を行うことが合理的である、組織の不条理が発生する!
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「もんじゅ」の組織的隠ぺい工作!
神奈川県警、防衛庁の内部の不祥事の、組織的隠ぺい工作!
非合理ではなく、合理的だったと!!
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ゴミの集積場があり、ビニール袋が破れて汚染される!
これを行政側の責任として提訴する!!
改善命令が出されても、改善せずに罰金を払い続ける方が合理的になる!!
改善するには、ごみ処分場の移設、新設、汚染物の除去があり莫大なコストがかかる!
これも合理的に導かれている???
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組織は合理的に失敗する ①・菊澤研宗

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2019年4月19日 (金)

本・人間通になる読書術(1996/11)・谷沢 永一

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マキアヴェリ、シェイクスピアから司馬遼太郎、星新一まで、
当代きっての読書人・谷沢永一が「読んで面白かった」という基準だけで選び出した四十冊。
本書ではそのエッセンスを凝縮して紹介する。
「この1冊さえ読めば、40冊を改めてお読みになる必要はありません」と著者自ら太鼓判を押す、
忙しい人にも怠け者にもぴったりの画期的な読書案内。
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凄い本である!! 解説書を含め10冊弱読んでいる!
読んでいて楽しい!
よくこれだけまとめて書けるものだと思うが………
40冊は下記の通りである!!
その中で興味を持った本を挙げる!!
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人の世に生きる道      『論語の新研究』 宮崎市定
人間性の正体を観る     『お菓子と麦酒』 サマセット・モーム
日本社会の原理       『「空気」の研究』 山本七平
情念のメカニズム      『新訳イソップ寓話集』 
思想も文藝も自己顕示である 『インテレクテュアルズ』 ポール・ジョンソン
戦わずして勝つべし     『孫子』
人間情念の動機を探る    『ラ・ロシュフコー箴言集』
思想を分析する方法     『先哲の学問』  内藤湖南
人物を見きわめる視線    『人物評伝』 ケインズ
可愛気の必要        『新史太閤記』  司馬遼太郎
大陸の気風と伝統      『鹿州公案 清朝地方裁判官の記録』 藍鼎元
私人の悪徳は公共の利益   『蜂の寓話』 上田辰之助
性への懐疑         『ルイバヤート』  オマル・ハイヤーム
腐敗の効用を知る      『腐敗の時代』  渡部昇一
時は金なり、勤勉の勧め   『フランクリン自伝』 松本慎一・西川正身
近代的人間類型       『ロビンソン・クルーソー』 デフォー
理論のメガメを捨てて観る  『私の実践経済学』 高橋亀吉
人の心をつかみ友をつくる  『人を動かす』 デール・カ¥ネギー
善意が傲慢に転じる時    『カール・マルクス』 E・H・カー
出世と合理化の相反関係   『パーキンソンの法則』 C/N/パーキンソン
常識心理の盲点を衝く    『ブラウン紳士の童心』 G・K・チェスタトン
本当の学問とは何か     『童子間』 伊藤仁斎
人間の創造性の開発     『石橋を叩けば渡れない』 西堀栄三
精神の絡繰を照らす     『レオナルド・ダ・ヴィンチ論』 ポール・ヴァレリー
資本主義を支えた奢侈の精神 『恋愛と贅沢と資本主義』 ヴェルナー・ゾンバルト
人を統率する秘訣      『君主論』 マキャベリ
人生の美意識        『徒然草』  
通商が歴史を動かす     『アジア史概説』 宮崎市定
情に訴える話術       『ジュリアス・シーザー』 シェイクスピア
権威という化け物の正体   『門番の怪飼猫』 E・S・ガードナー
自分自身に会うひととき   『余暇と祝祭』 ヨゼフ・ピーパー
理性万能主義の落とし穴   『無益にして不確実なるデカルト』 ジャン=フランソワ・ルヴェル
人みな人に忍びざるの心あり 『孟子』
権力と猜疑心        『ノーメンクラーツ』 ミハイル・S・ヴォスレンスキー
哲学は理屈をこねた詩である 『エセー』 モンティーニュ
詐欺は心の隙を衝く     『白昼の死角』 高木彬光
自利が化して他利となる   『国富論(Ⅱ)』 アダム・スミス
商売の眼目は決断力である  『商家の家訓』
近代的人間関係の原型    『危険な関係』 ラクロ
優越感の美酒に酔う     『ボッコちゃん』 星新一
編集者と著者の雑談
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孫子・君主論は解説書を読んでいる!
どちらも解説は多い!! 
ついでに言うと、戦争論も多い!!!
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まともに読んだ本は少ない!!
『新史太閤記』  司馬遼太郎
『腐敗の時代』  渡部昇一
『人を動かす』  デール・カ¥ネギー
『ボッコちゃん』 星新一
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『人を動かす』は親父の本棚から読んだ!
衝撃的だった……… 人を矯正する第一の方法は、誉めることだと!
実際の例が沢山あり、大変分かり易かった!!
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一時通勤電車の中で読んだのが、星新一に、サマセット・モームである!
星新一は読みやすい! ショートショートの名手である!
ほとんど読んだが、ほとんど覚えていない???
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サマセット・モームのコスモポリタンを勧められた!
通勤の時に読むのに、短編で面白い本はないかと?
そう言う事で勧められた!
マアそれほど感じるもは無かったが…………
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『ブラウン紳士の童心』 G・K・チェスタトンは読み切れていない!
ホームズの方を先に読んだ!
ちらっと読んだだけだったが………
解説では、トリックの数も記載されている!
異常な数のトリックなのか???
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『司馬遼太郎・新史太閤記』は面白い!
新史太閤記、関ケ原、城塞、覇王の家、播磨灘物語が面白かった!
人間が感じられる!!
備中高松城の状況が大好きである!
新史太閤記、播磨灘物語のこの場面が好きである!!
役者がそろっている??
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「山本七平・空気の研究」 は、支配される空気を破るには、水を差す!
これは印象的だった!!
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腐敗の時代』  渡部昇一『腐敗の時代』  渡部昇一
腐敗には二種類ある!
個人的腐敗と組織的腐敗である!
昭和の軍組織は、腐敗している???
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イソップで好きなのは、「あのブドウは酸っぱい」
全部読めば面白いと思うが………
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E・S・ガードナーはペリーメースンシリーズである!
これは何冊か読んだ!!
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恐らくこれらの本は読まない!
この本のおかげで読んだ気になるのか???
面白かったです!!!
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人間通になる読書術・谷沢永一
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2019年3月30日 (土)

本・科学研究とデータのからくり(2015/9)・谷岡 一郎

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なぜ科学者はうそをつくのか。研究者たちはどうやって人を騙すのか。
どう切り抜けようとするのか。世間を騒がせた事件を中心に解説し、現状を暴いていく。
そして、どこまでが単なるミスで、どこからが犯罪になるのか。
過失と不正の評価をわかりやすく表にした。
絶対にやってはいけない掟とは何か、統計と犯罪の専門家が本書で明らかにする。
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最近、政府のデータを見ると谷岡先生と武田先生を思い出す!!
長時間労働の男性、急性心筋梗塞リスク増????
これを研究発表する時期が問題であると??
どういう風に調査したのか?? 何か絶対に意図がある???
内容は下記の通りである!!
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はじめに なぜ不正を行うのか
序 章  研究者とミシコンダクト
第Ⅰ章  研究者の過失と不正
第Ⅱ章  研究者の礼儀と掟
第Ⅲ章  企業スポンサーと研究費
第Ⅳ章  事実の一般化と挙証責任
第Ⅴ章  パワーポリティクと研究者
おわりに
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はじめに なぜ不正を行うのか
最近起こった、データや捏造、改ざんの例!
① STAP細胞事件
② ノバルティスファーマの臨床研究データ改竄事件
③ 厚生労働省の「ギャンブル依存症536万人」記者発表問題
ウソにもレベルがある???
意識的なものか?? 無意識か???
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序 章  研究者とミシコンダクト
不正は簡単と言う!!
プトレマイオスは、古代の最も偉大な天文学者と言われている!
実際は、独自の観測を行わず、照明しようとした結果から逆算した???
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中東の天才  アルサブティ事件!
他人の論文を盗んで、他の論文に投稿する??
・架空・実在の研究者を共著者にする?
・疑問や抗議に対しては、法的手段をちらつかせる?
・ヨルダン王室と関係あるように思わせる??
・住所は誰にも知らせない???
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何故これがまかり通ったのか??
① すべての論文の検索は不可能?
② 科学論文の多くは引用文献として、一度も引用されない??
③ 基本的には性善説で、そう言うことはしないと思われている??
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「ミスコンダクト」 研究者の不正行為!!
① 捏造
② 偽造
③ 盗用
「悪意のない間違い及び意見の相違は、不正行為に含まない」
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第Ⅰ章  研究者の過失と不正
不正のたちの悪さをレヴェル化する!!!
五段階レベル???
LEVEL❶ 単なるミス
LEVEL❷ 未熟・無作法
LEVEL❸ ずさん・一方的
LEVEL❹ 意図的ミスリード
LEVEL❺ 犯罪行為
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LEVEL❶ 単なるミス
書き写し間違い、記述漏れ、知らずに引用、思い込み、
知らずに特許に違反!
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新たな放射線、N戦の発見? 実際は無かった??
が、研究者は無いのは自分が未熟だからと思う??
火星の運河もあった????
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LEVEL❷ 未熟・無作法
因果律の過信、研究記録の不備、品用などのルール無視、
とんちんかんな受け答え、用語・定義の不明確さ!
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小保方の実験ノートの不備?
共著者が複数いる場合の、順序のルールがありようだ?
質問の、とんちんかんな受け答えもある?
そう言う場合は危ないと!!!
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LEVEL❸ ずさん・一方的
追試への非協力、はぐらかし、強引な解釈、二重投稿、
無断でのアイデア借用(ヨコからタテへ)
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タテからヨコへは面白い例えである!!
データへの質問には答える義務がある!!
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LEVEL❹ 意図的ミスリード
他人の不正を知って見ぬふり、批判に対する無視、研究費の流用、
不都合データ・結果への不言及、根拠のない首長、グラフと票によるミスリード、
「投稿中」とうそを言う!!!
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意図的な間違いは、訂正の義務がある???
従軍慰安婦の吉田清治のでたらめ証言も、朝日新聞は訂正しなかった?
図やグラフを分かり易くするのは良いが、思う通りの結論を出させようとしては行けない!
年齢を若く見えるように、わざわざ年齢より若く見える人間を選んではいけない??
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LEVEL❺ 犯罪行為
論文の盗用、データ操作、改竄、捏造!
犯罪である!!
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下品な行為!!
・コマーシャリズム
 霊験あらたかな壺、壁に貼るお札??
 スペシャル健康食、ナントカキノコ………
・ネポティズム
 縁者を身びいきする! 敵は攻撃する!!
 小保片氏の再実験費は8630万円!!  実際は60万円の請求である!
・パワーポリティク
 実験ではないが、竹島、北方領土………
 相手が受け入れないのならば、どうにもならない??
 開き直り、無視もある!!!
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第Ⅱ章  研究者の礼儀と掟
世界に不正事件多い!! 著者言う!!  
STAP細胞事件より、従軍慰安婦問題の偽証言、旧石器捏造事件の方が重要であると!!
マーク・スペクター??? 
小保方と似ている!!
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① 独自の技術と不思議なレシピを持った、目立ちたがりの天才研究者が出る!
② その分野のトップを走る研究者が、親身に面倒を見る!
③ 恩師と天才の組み合わせで新たな理論が提出される!
④ その新理論が大々的に専門誌で公刊される!
⑤ 実験の再現性に疑問が生じる!
⑥ 実験ノートは未熟である!
⑦ 不正が発覚した時、「私は知らない」とシラを切る!!
⑧ 論文は撤回され、理論は消える!!
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STAP細胞事件の解説が続く!!!
読んでいて、面白いが嫌になる???
色々府政に対する処置、予防法はあるようだ………
小保方も目立ちがり屋である???
わざわざ割烹着を着てインタビューに応じている??
行く所まで行けと言うことか???
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不正行為にも心理学が働く!!
何故なのか??
偉い人が近くにいると自分まで偉くなったと感じる??
結婚詐欺師の証言!
騙しやすい職業がある??
スチュワーデスとホテルのフロント!!
どちらも英語が喋れる?? 周りは社会的地位の高い人間が多い!!xz
小保方のまわりも、まわりにはノーベル賞級の科学者が、うじゃいじゃいるようだ!!
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息を吐くように、口からウソが出る人!!
日本では、女性議員のM・T、評論家のK・O、K・W?????
分からないが調べよう………
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小保方事件では自殺者も出ている!!
天下をとったような、満面の笑みから、再現出来なかった時の泣きそうな顔!!
もっとペナルティを課すべきであると!!!
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第Ⅲ章  企業スポンサーと研究費
ノバルティス事件!!!
完成した薬の臨床研究のスキャンダルである!!
企業が研究所、大学などに依頼する!  当然金が動く???
書いてあることを読んでいると、メチャメチャ悪質である??
データの改竄、そのパソコンは廃棄していると!!
統計上の誤り??
要は、いかさまをしてでもである???
各大学も独自で調査するが、甘い調査である??
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「学問の自由を守る」 調査に入られるのを嫌がる理由である?
ニュースで、明日調査に入ると!!
これは用意しておけと!!  書類に、差し出す人間???
そう言うものか???
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この事件で、助かったのは、武田薬品と言う!!
東京大学を朝日新聞が批判している??
「あんたに言われたくないわ??」
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不正行為を止められない事情がある??
「研究費獲得」と「キャリアパス」
研究費を貰いたい!! 貰えば何か結果を出さなければならない??
「キャリアパス」 要は上に行くには実績、キャリアが必要である!!
かなり際どいことにも手を出している??  結果を出さなければならない!!!
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第Ⅳ章  事実の一般化と挙証責任
エセ科学??  騙す方はどうしても騙そうとする!!
昔、アメリカの国防費の件で、獲得したいときソ連の脅威を煽る話があった??
これは武田先生だが、血圧を130以下にしなければならない??
製薬会社と厚生省の陰謀なのか???
国が言うと何かウラがある???
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疑似科学???
どうやって見分けるのか??
血液型は性格と関係あるのか??
ウソと言い切れるのは、科学的である??
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聖書に科学的に証明しようとする??
「創造科学」 地球が生まれて
6000年??? それより古い証拠はあるが、陰謀論で片付けられる???
幻解! 超常ファイルの世界である!!
SF作家、アイザック・アシモフに、「聖書を科学する」と言う本があるが………
狂信者は証拠を受け入れない!! 陰謀で片付ける???
NASAの宇宙人隠しも、何を言っても信じない??
隠しているのだろうと???
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ギャンブル依存症536万人????
このデータがある!!  著者お得意のテーマである!!
7052人を選び、4253人の回答がある!! そんなものと言う??
この質問が問題のようだ??
実際、アルコールの有害使用に関する調査が、ギャンぶりになっている!
調査員はアルコールの専門家で、ギャンブルの専門家ではない???
質問の内容による! 導けるような質問を用意する!
この解説があるが、536万人と言う数字がどのようにして出て来たのか??
何か意味があるのだろう………
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これを祭典する!!
LEVEL❶ 単なるミス    記述漏れ
LEVEL❷ 未熟・無作法   方法論の不適格性、用語・定義の不明確さ
LEVEL❸ ずさん・一方的  追試への非協力、強引解釈・主張
LEVEL❹ 意図的ミスリード グラフと表によるミスリード、根拠のない主張
下品な行為           宗教の宣伝に近い!!
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調査は??? 著者はどうとでも出来る??
① 「妥当性も信頼性もある測定」
② 「妥当性はあるが信頼性はない測定」
③ 「妥当性はないが信頼性はある測定」
④ 「妥当性も信頼性もない測定」
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帰納法と演算法がある!!
帰納法  観察・測定結果があり、説明出来る理論がある!
演算法  理論が先で、観察が後!
帰納法と演算法は繰り返す??
ニュートン力学では説明出来ない現象が出て来た??
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パラダイムシフト 理論の前提となる場や枠組が変化すること!
         ニュートン力学で説明出来ず、アインシュタイン、「一般相対性理論」が出て来る!
いろいろな仮説・推論⇒観察⇒理論⇒観察と繰り返す??
帰納、演算、帰納、演算と繰り返す!!
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挙証責任??
ある事実が「存在する」と主張する側に挙証責任がある………
小保方が不正をしていないことを証明しなければならないのに、
理研側が、不正行為をしたことを証明しなければならなくなった???
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第Ⅴ章  パワーポリティクと研究者
歴史的事実がある!!
日・中・韓の歴史研究がある! 韓国は日本の植民地支配を隠したい??
中国は天安門事件の記述を削りたい!!
従軍慰安婦問題、南京事件、北方領土問題、拉致問題、竹島問題、尖閣諸島………
これだけ問題があるが、隣国は自分の都合の良い方向で考えている!!
パワーポリティクが学問的事実より優先している!!
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著者は宝くじを嫌っている……
「私はこう言う風にしたら当選できた」
よく当たる売り場があると????
ワザワザそこへ買いに行く???
そんな事はしていないが、ジャンボだけは勝っている!!
せいぜい10枚から20枚である????
買わなければ当たらないにに騙されている??
著者から見れば、知的レベルが劣る人である!!
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挙証のプロセス?
朝日新聞が、教科書書き換え問題を報じた???
これに対して、渡部昇一が公開質問状を出した!!
やはりと言うか、朝日新聞は無視した???
そう言う例は多いようだ?? 朝日新聞以外も無視している??
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デペートのルールがある!!
・ディベートを仕掛ける側は、日時、日程の調整、場所を用意する!
・旅費は仕掛けた方が負担する!
・公平なジャッジを使う?? 無理ではないか??
・チームをつくって良い!
・それぞれの会場の半分だけ観客を動員出来る?
・時間は協議のうえ、常識の範囲で決める!
・手元になかった資料は、一定日数内の提出を認める?
・すべてを録画し、引用できるようにする!!
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日本の隣国は受け入れないと言う??
自国を身ぎれいにしておかなければならない???
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研究者で、ほめられるべき例がある!
遺伝のメンデルの法則である!!
これをメンデルは報告したが、注目されなかった?
35年後、オランダ、ドイツ、オーストリアの科学者が同時期にこれを発見する!
そして文献を調べて、メンデルに行き当たった??
3人とも、自ら引き、メンデルの法則と名付けることを提案した??
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おわりに
マスコミのデータに対するテェック能力はかなり低い!!!!
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科学研究とデータのからくり・谷岡一郎
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2019年2月24日 (日)

本・「温故知新」と「一所懸命」―2000年の歴史に秘められた日本人の知恵を探る(1991/3 )・樋口 清之

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著者の本も好きである!! よく読んでいる!
日本はもっと誇りを持てとの事である???
変なナショナリズムではなく、古代からの記録が興味深い!
内容は下記の通りである!!

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第一章 「一所懸命」と言う遺伝子のルーツ  
           米と水田農耕が作り上げた日本及び日本人
第二章 「温故知新」こそ環境問題解決の妙手  
           自然とともに生きていた日本人の地球にやさしい生き方
第三章 「多品種少量」を先取りした食文化の知恵  
           悪食こそ好奇心旺盛な日本人のオリジナリティ
第四章 かって「デザイン先進国」は日本だった  
           江戸時代のアルマーニ、尾形光琳創作の秘密
第五章 日本は2000年間、いつも「女性の時代」 
           北条政子が{一夫一婦}制を主張した経済背景のとは

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意味を調べてみた!!
「温故知新」
昔のことをよく学び、そこから新しい知識や道理を得ること。
また、過去の事柄を研究して、現在の事態に対処すること。
「一所懸命」
ひとつの事に命をがけで取り組むこと。本気で何かに打ち込むこと。

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第一章 「一所懸命」と言う遺伝子のルーツ  
           米と水田農耕が作り上げた日本及び日本人
 

(一) そもそもコメとは何だろう
コメには日本のオリジナリティが明確に表れている!
日本列島は1500万年後水没する??
日本の縄文時代からの歴史がある?
その頃の雑穀は米以上の栄養価がある!
著者が考古学に走ったのは、弥生時代のコメと言う!!
この米は自生していたのか? 大陸から来たのか??
何でも日本に教えたと言う国もあるが………
米の発達史は日本の歴史と言う!
日本列島の位置!! 国土を上手く利用して水をまんべんなく張れるようにしている?
米が優位になり、神話にも表れている?? 太陽、火、水は米造りの神になる!
農業生産地が先進地帯になる!
米が日本人を決めた???
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(二) 鎌倉時代以前、すでに準備された「一所懸命」
古代の指導者はほとんど農業技術指導者と言う!
開墾が行われている!
「代かき」
水と土を知り尽くしていた日本人と言う! 土の還元作用を知っている?
水により土が中世に近づく?
大化の改新で定められた、班田収授法 庶民に同じ面積の土地を与える!
墾田永世私財法 開墾した土地の私有を認める!
700年代にこう言う法律を作っている??
農民の逃亡も多かった時代である?
平将門の乱は、土地所有の許認可権を巡る争い?
関東に源氏は根を下ろすには訳がある??
将門は早すぎたようだ! 源頼朝が実現する??
裏面日本史の解説を聞いている感じである??
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(三) 一所懸命だから当然小規模になる
米と水田への思いが日本人の遺伝子??
一所懸命、この言葉も勘違いしていた? 一生懸命である!!
どちらにしても頑張るという事である!!
土地に金をかけ守る! 一所という言葉からも広くない! 狭い??
狭いので働けば結果が出た??
気候と地形が、集約型農業になり、人手がいる!
「一理違えば、鍬が違う」 狭い日本である??
日本の場合、国、群、里と言った地域分けは自然に出来上がっている!
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地球にやさしい???  地球を救う??
➀ 自動車をなるべき使わず、自転車を使う
② 無駄な電気は消す
③ 暖房の代わりにセーターを着る
④ 水を出しっぱなしにしない
これは、「質素倹約」「もったいない」の日本でやって来たことである?

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著者は米にこだわりがある!!
自給自足? やはり自国で確保しなければならない?
減反思想は誤りだと!! 愚民思想の表れだと!!
真の自由化こそ食糧安保に道だと!!
バラマキを行うから、自由化が出来ない??
米を戦略的使うぐらいになれと!!!
軍備は自衛用に使う! 自国が武器を持たないと言っても攻撃はされる?
その時のことも考えずに、票目当ての愚民政策を批判している?
安保と、米を結び付けている??
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(四) コメが作り、コメが滅ぼした江戸時代
「江戸わずらい」??? 著者のお遊び、恋わずらいではない!!!
脚気の事である! 白米を食べるようになったから???
土木水利技術に優れた大名が生き残る!!
武田信玄、加藤清正が有名であるが、加藤嘉明を例に出している!
今の伊予松山の繁栄は加藤嘉明の力か??
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徳川の経済政策を解説している!
米の流通である? 当時は米も安かった??
定職のない浮浪者を、米つきの職人として雇った??
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武士は米を作らなくなった? 徴微権しかない?
それが滅んだ理由なのか?
文化文政時代の山片蟠桃は、市場に任せる自由経済を提唱している!
買い物ツアーがある! これを現在の遣唐使と言う!!!
海外の知識を吸収するためなのか??
明治維新で、旧藩主を政府は保護した!
借金を引き受けて、少ないが家禄を保証したようだ………
日本人の英知であると!!!!
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第二章 「温故知新」こそ環境問題解決の妙手  
           自然とともに生きていた日本人の地球にやさしい生き方
 

(一) 植林すれば木は永久資源
まず割りばしである! アホな識者が批判する!
割りばしは環境破壊であると!!
この辺りは、武田邦彦と同じである!
識者は単に思い込みで言う!
林野庁の雑誌の記事は、正しいことを記述している!
何もわざわざ割りばしのために木を切るわけではない!
不要な材を使っている! 有効利用である!
最近は言わなくなったが、主張していた識者は間違いを認めない!!
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日本の木炭の知恵をソ連に伝えたようだ!!
今後、有効伐採にて期の有効利用が考えれる!
ともあれ木を伐採するのは悪と言う風潮がある!!
この辺りを読んでいると、林野庁が何をしているのかと思うが………
再生可能な木は、有効資源だと!!
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木の建物の良さも記述してある!!!
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  (二) 昔の家屋に生きる新しい知恵
竪穴住居は日本の環境に合っている??
が、何か古い感じを与えるがそうではない!
昔からの日本の建物は日本の環境に合っている!
畳の効用もある?
除湿、恒温、防音、通気性を持つ!
天然素材の畳の恩恵は大きいと言う!!
何か日本の昔のモノは時代遅れと言う風潮がある?
これはおかしいと!!
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(三) 高温多湿なのに日本人が清潔な理由
清潔な水が日本は多い!
台所も清潔であり、風呂も好きである!
ローマも浴場が多かったようだが……… 裸の付き合いがある!
サウナ的なものもあったようだ………
「浴衣」は蒸気の熱が直接身体に触れないようにしてある!
新しいふんどし、腰巻を付けて入る!!
江戸時代、男女混浴でも、貞淑で礼儀正しかった・
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「火」の活用
日本人は、防御用、加工用、照明用、保温用に利用していた!
焼畑農業がある! 熱帯雨林を失いつつある!!
日本は水田農耕を選択した!  自然条件がそれを可能にした!!

森羅万象に神の存在を感じるのは、
具体的に見えるモノに執着してきた伝統の上に立っている!

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自然への畏敬の念がない環境保護運動は人間のエゴ!!!
「火」を上手く活用している!! 一つ間違えば焼く尽くされる?
恐れを抱きながら付き合っている??
環境運動も、自然への畏敬の念がなければならないと!!!
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第三章 「多品種少量」を先取りした食文化の知恵  
           悪食こそ好奇心旺盛な日本人のオリジナリティ
 

(一) 日本古来の付加価値を付ける知恵
「多品種少量」は日本の文化??
が、軍事的にはどうかなと?? 軍事的には少品種大量である!
日本が芸が細かい???
悪食??  日本は何でも食べる!!
中国には負けるようだが………
レストランでも世界中の食べ物は食べれる国である!!
世界に誇れる納豆がある!
酢、酒、味噌、醤油、漬物、塩辛、塩、なれすし等の保存食がある!
日本人の知恵と自然条件とがうまく一致している!!
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建前本音がある!
国家の方針は殺生禁断、貴族は薬猟で肉食している!
イノシシ、シカ、キジ、カモ等食べている!
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日本料理の基本は、禅宗が造った??
汁、飯、漬物!
煮物、焼物、揚げ物、あえ物、造り物!!
一セットである!!
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徴用の節句!!  9月9月である!
菊は観賞用、薬用、食用、菊酒と使われる!!
「菊まくら」 不老長寿???
菊は奈良時代に広まる………
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  (二) 和食が健康食でである理由
「医食同源」
そう言う食べ物として、紫蘇、生姜、茗荷、ビワ、梅がある!
サケを食べる??
世界にも有名な果物! 柿!!
ゴボウ!! 捕虜に食べさせて虐待したと言われる!!
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唐辛子はビタミンAを含むので、うどんにかけるとバランスが保てる!!
だいたい、薬味と言う!! 日本人の知恵である!!
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江戸時代の市民は、悪食だった!!
寒い冬を越すために何でも食べる!!
寒ブリ、寒鯉、サル、ムササビ、タヌキ、キツネ、シカ、イノシシ………
八目うなぎ、桜鯛、鴨、鶉、寒しじみ、アサリ、ハマグリ………
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「韋駄天」 インドで足が速く、食料を集めていた!
禅宗の寺院の台所には韋駄天を祀る!!
走りまわって食料を集めたので、「馳走」と言えば料理のことになる!
原料を輸入して加工して付加価値を付けて自家薬籠中の物にしるのが、日本である!
「一所懸命」の熱意ではないかと???
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第四章 かって「デザイン先進国」は日本だった  
            江戸時代のアルマーニ、尾形光琳創作の秘密
 

(一) 着物を着ると日本人が立派に見える理由
江戸時代は「贅沢三昧」???
朝シャンは元禄時代の流行??
尾形光琳のデザインする着物は超一流のブランドである?
ムリ、ムダ、ムラ??
どちらも芸術には必要なようだ??
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縄文時代からおしゃれだった??  ピアスである!!
モンスーン地帯なので、和服が流行った………
和服の融通性が語られる!! あまり良く理解しがたいが………
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  (二) 今も帯に宿る古代日本人の魂
帯について並べてある!! 帯に短し、たすきに長し???
・帯事始め  
・帯は聖なるもののしるし!
・「帯祝い」 胎児の人格を認める!
・帯があるから垂れたお尻も美しい!
これ だけ短い中で、帯がたっぷり書いてある??
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紐の話である!!  真田の真田紐!
伊賀の忍びは紐を作った………
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第五章 日本は2000年間、いつも「女性の時代」 
      北条政子が{一夫一婦}制を主張した経済背景のとは
 

(一) 男こそ被害者だった古代日本
男の方が被害者だった?
「抑圧された女性史」は真っ赤なウソ!!
「三界に家なきもの」は女性ではなく、男性だった!
「天照大神は女性の代表」
「女が苗を植え、男はまわりで歌うだけ」
「200人ぐらいの大家族の家長は女性だった」
「古代の売笑婦は神の化身だった」
要は、女性は弱いものではなく、社会生活の首座にあった………
女性は被害者ではない!
対等でもあり、支配者である??
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(二) 北条政子が「一夫一婦」を唱えた理由
主人と言うのは差別用語なので廃止せよと!!
では主婦は??? 
北条政子は男女が同権と思っていた!!
鎌倉時代は仏教も女性に味方した!
女性は利口のようだ???
ペリーが日本に来た!! 
江戸湾を測量した時、日本の地図が正確なので測量の必要が無いと!!
日本を歩き回った伊能忠敬!!
測量した地図を妻・お栄に送る! 
それを元に、三通りの概算縮尺地図を作る!
天才か??  それより良く郵便が遠方より着いたものである?
歴史の舞台に登場しないが、地道な日常生活の中で、
英雄にも劣らぬ仕事を成し遂げた女性は数多くいる!!
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「温故知新」と「一所懸命」―2000年の歴史に秘められた日本人の知恵を探る・樋口清之
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2019年2月19日 (火)

本・中国大活用(ビジネスリーダー・シリーズ)(2002/12)・堺屋 太一

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2010年の上海万国博の規模は桁違いに大きい。
会場等の建設費は30億ドルに及ぶものである。
2002年11月の中国共産党大会ではGDPを4倍にするという成長路線が決定された。
今の日本人は今の中国を知らない。
中国について語られていることの多くは、
歴史や文化から切り離された統計数字や耳学問的話だ。
きわめて重要な経済パートナーとなった中国と付き合うために、
より積極的に中国を学び中国を語るべきであろう。
時代の明日を見抜き、ビジネスの未来を読む指針の誕生。

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2002年の発行である! 読んでいて面白い!
ビジネスリーダー・シリーズとしては2冊目である!
時代は進んでいる??  今も状況は当てはまるのではないか??
脅威か?? 期待か?? 
著者は中国の知識はある!! 日本は古代が好きである!
夏、商、周、春秋戦国、秦、楚漢戦争、三国志あたりである!
宋、明、清らは興味が無い??
財界人も、史記、十八史略らが好みのようだ………

内容は下記の通りである!!!
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まえがき
第一部 中国は期待か脅威か
第二部 中国活用法   事例と考察
1 工業化する巨龍・中国
2 メガ・コンペンション・エイジ
3 中国の未来   三つのシナリオ
4 中国の「新文化大革命」  後宮消費の爆発
5 中国経済の将来と日中共栄
第三部 ビジネスリーダーたちの言葉
1 「おいしい日本酒」で克つ         中谷酒造
2 「包括提携」で市場を創る         三洋電機
3 「安さ」を活かす               大創産業
4 高級消費に挑む              TOTO
5 オンリーワン・カンパニーを目指して  エイベックス
6 笑いと人情は世界に通ず         吉本興業

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まえがき
日本人にとって外国とは中国だった!! 
獅子を「唐獅子」と言う!  アメリカ人なのに「唐人お吉」と呼ぶ!
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第一部 中国は期待か脅威か

新体制になると自給安定政策を採り、安定すると解放発展政策に転じる!
それを当てはめると解放発展である??
巨大な中国の影響を日本は受ける!!
20世紀の80年間、工業化した国は無かった………
世界は東と西に、北と南に分かれていた!
シンガポール、台湾、香港、韓国、タイ、インドネシア、マレーシアが工業化する
出来たのは、知価革命、世界経済のグローバル化、コンピューター制御と言う!
日本が苦労したのは、中間管理職、中堅技術者の育成だと!!
これがコンピューター制御がカバーする! 
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中国に対する3つの見方がある!
第一 急速な経済成長
第二 全世界の工業製品を席巻する、脅威論
第三 挫折

中国を見るには中国用の眼鏡が要る!
地域間格差で分裂状態になる可能性もある!
国家意識が希薄になると分裂を生む?
ソ連、ユーゴ、チェコスロヴァキア、インドネシア………
カタルーニャに、スコットランド、ベルギーも怪しい?

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分裂とか内部崩壊は無いとしても問題はある!
第一 地域間業種間の格差
第二 資源環境問題
第三 人口の急激な高齢化

水不足は深刻のようだ?
一人っ子政策課から解放してもなかなか出産しない?
格差は解決出来ていない??
その中で、体制の定着と社会の安定を目指す
「中庸政策」に軌道政策に修正する可能性はある??
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今後の中国の進む道は??
➀ 雁行説  
   雁が並んで飛ぶように、時間差で同じ道をたどる!
② 蛙飛び説 
   雁行であり、ハイテク分野で飛び越える!!
   この場合、日本の企業は生き残れない???
③ 蝶に羽ばたく(孵化)説!
   世界的傾向の知価革命により、知価社会に入る!

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自由貿易協定がある! TTPもある!
どちらにしても巨大なマーケットである!!
水平分業から工程分業へと!!
中国とは、どう言う関係が良いのか??
➀ 経済文化のグローバル化
② 企業の姿勢と組織が変わる? GEが金融をやる?
③ 生産工程の分割、製品の編成が容易になった?
   通信情報の発達に、コンピューター技術の発達がある!
   空間も一つになる??

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日本は繁栄を続けるためには、多くの世界企業に選ばれなくてはならない!
中国を選ぶ企業は、中国の社会的経済的文化的特性を理解する!!
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第二部 中国活用法   事例と考察
1 工業化する巨龍・中国
日本の企業を例に挙げている!
中谷酒造の例!!
中国で酒を造る!!

酒造りは職人芸である??
成功には成功の理由がある!
米は近くにある! 水は改良する? 港もある!
マニュアル化し、コンピュータ制御である!
販売も自社でやる! 金の回収も考える! 
現地の中国人に任せる! 日本料理屋に売る!
儲かっているようだが、現状で満足していない!
熟練工がいなくても、コンピューターで制御出来る?
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三洋電機とハイアールの提携
今は無き三洋電機である!
中国企業と提携している! この提携相手も成長企業である!
近代工業化には資金がいる!
国民は勤勉で質素に暮らし、貯蓄する仕組みが必要である!
日本は成功した?
統一した規格を作る! 道路構造、建築、鉄道、電力がある!
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外国から資金を導入し、外国向けの製品を、自国の安価な労働力で造り輸出する!
「水際製造業」のようだ! 中国も最初はそうだったが今や堂々たる産業を持つ!!
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中国は平等主義から成長主義へと舵を切る!
「黒い猫でも、白い猫でも鼠を取る猫は良い猫だ」
儲け主義に走る???  経済特区を造る!!
鄧小平は慎重に進める? 毛沢東主義からの脱却になる!
が、政策は変われど、王朝は不変である!!
著者は、明王朝と現在中国を結びつける!!
光武帝に永楽帝、鄭和の事は、著者の本で読んだ!
同じ道をたどる可能性はある!!!

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2 メガ・コンペンション・エイジ
中国の安さ 大創
面白い名前が出て来る! ダイソーである!
中国は安さが売りである!
それも今はそうでもないようだが…………
中国を利用して単価を引き下げることも出来る!
が、大創は中国の難しさを知っている!
「日本は大相撲の世界、米国はプロレス、中国はカンフー」
大相撲は協会の力が大きく、新規参入も許されない!
相撲取りになるのも新弟子試験に合格しなければならない!

派手なパフォーマンスは出来ない!!
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プロレスは誰でも出来る! 団体も立ち上げれるし、誰でもレスラーになれる!
何をしようと構わない! 覆面を付けてもいい!
客に受ければよい!! 選手生命は長い!!

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中国はカンフーと言う!
「人を見て法を説け」

厳密に言うとルールは決まっていない??
主催者、選手によりルールは作られる?
それならば中国が分かる??
もっと分かるのは、韓国か???
自分に都合のよいルールを造ることが重要になる!!

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「水滸伝現象」???
各地の地場の有力者が、勝手な善行を行う?
これも中央に制圧、弾圧させる!!

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3 中国の未来   三つのシナリオ

中国の未来  3つのシナリオ!
第一 脅威論  日本は中国に飲み込まれる!
第二 共栄論  ともに協力し、栄える!
第三 挫折論  中国は国内問題で挫折する???

いずれにせよ、中国に対する感情が現れている!
元駐日大使は伊藤忠で、中国で儲けている!!
中華連邦の一員となるのが日本の幸せと????
官僚統制を守るために、脅威論を煽っている??

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脅威論は??
第一 地域間経済格差
第二 近代工業と伝統的農業の格差
第三 国営企業の非効率性
第四 共産党一党支配

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中国の歴史は常に地域間格差があった??
国営企業の巨大さと改革に力を取られる??
人口問題! ひとりっ子政策の解除でも、出生率は増加しない!
しかし中国は教育熱心である!!
自然環境??  水不足と砂漠化がある??
この時点で指摘している!!
黄砂の問題と、石炭による二酸化炭素、酸性雨と巨大なだけに被害も大きい!!
巨大がなる上に、常に世界的であり、影響が大きい!!
物財を消費する工業社会になるか? 飛び越えて知価社会になるのか?
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4 中国の「新文化大革命」  後宮消費の爆発
高給衛生陶器が売れる  TOTOの場合
TOTOの名前が出る!! 
世界4位であるが、他のブランドを持っていないので有名である!
絶えず新製品を模索している? 
日本は建物も完成品を売る!
中国はスケルトンなので、自分で便器も取り付ける?
これにTOTOが人気のようだ………
海外旅行に良く行くが、このときほどウオシュレットが懐かしいことはない!
ただ日本は「水と安全」はタダと思っている国である!!
ウオシュレットに使う水は、水不足の国には使えない?
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情報化により高級化志向になり、TOTOはブランドでもありよく売れる!
中国にも工場があるが、安い労働力であるが、コンピューター制御の最新鋭である!
人間も少ない??
中国は巨大市場である! それなので売れる商品は売れる!
巨大がなるゆえに投資額も多い!
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中国で「ソフト」ソフトで挑む エイベック!!
音楽産業である! 知的財産権は無視されている??
これがいずれ解決される??
そのすればチャンスは増える!!
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お笑いの「デズニーランド」を目指す 吉本興業!
吉本は東京進出にも時間がかかった!!
中国へは上手く言っている??
時間も早そうである!!
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5 中国経済の将来と日中共栄
中国の将来は???
➀ 雁行説  
   雁が列をなして飛ぶように、同じ道をたどる

② 蛙飛び説 
   ある分野で先頭に立つ! 携帯電話もそうである!
   日本の先を行く!!
③ 蝶に羽ばたく(孵化)説!
   工業化を飛び越えて、知価社会に入る!

膨大な映像量がある??
北京オリンピック、上海万国と続き、知価社会に近づく??
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国内垂直、国際水平の分業携帯??
中国は、あらゆるものが共存する大国になれるかも知れない?
新しい形態、工程分業が始まる?
世界で分業される?
アメリカで夜に中断しているものを、インドが引き継ぐ?
通信網に、コンピューターが可能にする!!
この中国に対して、米中対立の中で日本は、確固たる意志と意欲を持つ!!
「巨竜の横で暮らす者」の緊張と独尊の精神が必要!!
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第三部 ビジネスリーダーたちの言葉
第二部で登場した企業の解説である!!
1 「おいしい日本酒」で克つ  中谷酒造
日本人は中国人と容姿が似ているからといって、考え方も似ていると思ってはいけない」
成功の三つの要因
➀ 商品コンセプトが明確だったこと
② 流通網を独自で整備した
③ 中国人を使っていく

「虎穴に入らずんば虎子を得ず」
中国は虎穴であると!!!

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2 「包括提携」で市場を創る  三洋電機
三洋電機自体無くなっている?
今やパナソニックである??
「日本も外資が新しい投資をする条件をつくる努力をして行く必要を感じる!
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3 「安さ」を活かす  大創産業
日本の企業が中国で生き続けるためには、中国に永住する覚悟がいると!
中国市場は、中国が支配するようになる!!
日本は強い国ではなく弱い国、弱い人間がいる国だと覚悟して、
慎重を期するべきだと!!
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4 高級消費に挑む  TOTO
5 オンリーワン・カンパニーを目指して  エイベックス
6 笑いと人情は世界に通ず  吉本興業

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中国大活用(ビジネスリーダー・シリーズ)・堺屋太一
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2019年2月15日 (金)

本・高齢化大好機(2003/4)・堺屋 太一

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「金持ち・知恵持ち・時間持ち」の高齢者は、「老人」ではない!
「70歳まで働くことを選べる社会」を提唱する画期的シニア論の誕生。

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ビジネスリーダーシリーズの第2弾である!
本の整理をしていたら出て来た本である??
多分ブックオフか古本屋である!! せこい!!
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以下の本を最近読んでいる! 本の整理から出て来た!
「小山慶太・知的熟年ライフの作り方」 「谷岡 一郎・定年後の知的生産術」
どちらも大変面白かった!!
この本も2003年だが、上記の本に共通するものがある!!
内容は下記の通りである!!
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はじめに  高齢化はニューフロンティア
第一部 高齢化を活かそう
第二部 高齢市場の実例と分析
第三部 ビジネスリーダーたちの言葉

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はじめに  高齢化はニューフロンティア
少子高齢化で悲観論がある!
著者は官僚の無能さを言う????
だから現在でも移民とかの話がある!
将来の税制を確保する!
この体制を続けなければなない! 己の利権を確保するために??
こう言う時期なので、もっと頭を使えと言っている感じがする!!!
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第一部 高齢化を活かそう
1、高齢者の増加
小学校の頃に人口分布を教えられた!
遅れている国は、ピラミッド型になると!
先進国はビヤ樽型になる!
そんなものかと思ったが………
現在の状況は国の責任でもある!!
30年前は60歳は老年だったが、今は中年である!
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ある年代の層が多いとどうなるのか?
そこに合わした生産がある?
第1次影響 数量効果         数に比例して需要が拡大
第2次影響 コミュニケーション効果  話題の拡がりによる需要拡大
第3次影響 新規投資効果       供給施設の増設による需要拡大
第4次影響 流行効果         その世代を対象とした流行で需要拡大

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日本は職縁社会である!
勤続年数を重ねて、社用族用の施設やサービスが大流行で、
社内旅行が流行っている!

たいがい温泉地で昔はカラオケも無かった!
酔いつぶれるのが良い社員だった………
団塊の世代とともに流行は走った??
が、その世代が定年を迎え高齢者になって来る!
学校が増設され公共事業が増えた!!
今は校舎も余っている???
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明治時代以来、日本の体制と発想は五つの前提があった!
1 人口は増える
2 父は足りない
3 経済は成長する
4 物価は上昇する
5 日本は島国で、貿易以外に国際競争は無い

「ヒト余り・土地不足の島国」である!
当時はアメリカに移民があった!
これを規制される??

当時は移民は出す方の都合で決めるので、
受け入れ側の都合で拒否するのはけしからん!!!

いまのEUの移民の問題は????
ベネズエラのように国民が逃げ出している国は??
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日本は土地を求めて満州に行く!!
土地は末代までの財産である!
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「先憂後楽」 「人に先んじて憂え、人の後から楽しむ」
勤倹貯蓄の精神である!!

日本は、流通、金融、建設、農業、医療、教育等は、
国際競争力のない中で守まれていた?

「コスト+適正利潤=適正価格」
高速道路の通行価格が高くなる!!

関空の空港使用料が高かった!! 高くても使いたいと日本の担当者は考える!
が、海外の航空会社はシビアである!!

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今は五つの前提が全て崩れている??
ではどうするのか??
悲観主義と統制主義の悲観論は自由を抑圧し経済を低迷させた!
少子高齢化で移民を受け入れようとする現在である??
それより健全な楽観論が必要である!

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人口減少で文化が繁栄した例は、ルネッサンスのイタリアと言う!
この時期同じように人口減少があったドイツはそうではない!!
理由はあるようだが………

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2、好老社会の見取り図
「好若嫌老」
古代、近代になると好若嫌老になる!
若いと言うことは良いことである!
主観的な中世は「年長尊敬」である!
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しかし現在は高齢化社会である!!
さらにデフレスパイラルの陥っている!!
消費が少な過ぎて貯蓄が多いのか?
貯蓄が多過ぎて投資が少な過ぎるのか?
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高齢者は金持ちである??
日本は老後不安を感じている!
現在のサラリーマン家庭では親から子へ与える物ははない!!
居住地と就労地が違うサラリーマンは地域社会とのつながりはない!!
OBとして冷遇されるのは、担当者がいる2,3年だけである!!

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子は親離れ出来るが、親は子離れ出来ない!!!
親はこの為に送金する! 地方に金が落ちない?
高齢者は金を使う楽しみが無い!!
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人生は「冬」に始まり「秋」で終わる!!
冬=玄  玄武(亀) 北
春=青  青龍    東
夏=朱  朱雀    南
秋=白  白虎    西

60を過ぎると高齢期!
人生の収穫を楽しむ! 
「白秋」は世俗にわずらわせない純白な心、
「心の欲するところに従いて、矩をこえず」
長寿の時代には長寿社会の人生観が必要である!!

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3、職縁社会から好縁社会へ
人類は血縁社会を造り、地域の社会になる!
町内会などである!
野球をして終わればお好み焼き屋で一杯である!!
こう言う政界には長老がいて、慶事ごとなどを教えてくれる!
揉めれば仲裁にも入る!!

ところが今は「職縁社会」である!!
何でも社縁、感謝の関係者と行く!
接待費も会社から出て金はかからない!!
営業??  ゴマすりである!
会社を辞めればほとんど相手されない!!
そう言う人間を知っている!!! 自分の会社にもいた!!

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しかし地域に溶け込んでいる人間も知っている!
ゴルフが好きだが、メンバーには困っていない!
社縁ではないからなのか???

先輩に趣味で生きている人もいる!
そう言う会合や、発表会もあり忙しい!
招待状が来るので良く鑑賞に行っている!!
二人共えらいと思う!!

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今は早期退職、リストラで職縁社会が崩れている!!
これに代わるものが必要である!!
「好縁社会」が重要だと!!
何か?
同好の士?  同じ趣味もサークルである!
こう言う集団がこれから多くなる?
高齢者は金も時間もある!
自分のために有効に使う!!!!
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第二部 高齢市場の実例と分析
1、なぜ音楽を習うのか
知り合いにピアノを弾ける奴がいる!
よくやっていると思うが、聞くところによると大したことは無いようだ!!
でもうらやましい!
近くの音楽学校も楽しみで出来るように考えている!
プロになるわけではない!!
何曲か弾ければよい!!!
そう言うコンセプトで楽しむための教室がある!
高齢者は時間も金もある!

自分の楽しみのために練習する!
他人と比べるのでは無く、昨日までの自分を比べる!
上手くなっていると満足する!!!
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2、おじさんおばさんのスポーツ
ヨーロッパに行きと、高齢者が広場に集まってゲームをしている!
真剣にやっている!
地域の住民が集まってやっているようだ!!
日本にも高齢者が出来る、そう言うスポーツが必要だと!
ゲートボールもある!
楽しみ・安心・健康を目指す!!
体育から体楽へと!!
現在のスポーツ施設は若者用である!
これから考える!
パークゴルフをミズノが開発している!!

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3、高齢化産業の住宅事情
自分の部屋を造って楽しむ!
戦後、日本の住宅は増加したが、社会主義の発想で造られた!
東欧に行くと、集合住宅が多い!
高齢化社会は住宅事情も変える!
都心回帰、高齢化、知価革命がある!
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小渕内閣の「歩いて暮らせる街づくり」
何か、イオニストを想像させるが………
核家族化から、一人ずつ家族へ?
これからは片付ける職業が流行る???

分からないでもない!  奥さんが喜ぶ!!
今、本の整理でキュウキュウしている!
売に行くつもりが、置いてしまう!
この本も片付け中に出て来ている!
こう言うのも楽しい!!!
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4、中高年マーケット関連
第三部に出て来る、ユーリングである!
「いきいき」と言う雑誌がある!
中高年をターゲットにしている・
一種のスキマ産業である!!
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世代が変わって来ている??
70歳から80歳、50歳、30歳、0歳から10歳の家族構成になる!
意思の疎通がうまくいかない??
これを取り上げて支持されたようだ?? 内容は分からないが………
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高齢者を考える三原則!
➀ 巨大である!
② 独特である!
③ 個性的である!

結論は、高齢者は管理されない純消費者!!
➀ 経済力がある! 不動産は平均7千万円ある!!
② 縛る概念が無い!!  自由である!!
③ 個性的である!!

個人的にも時間には縛られていない!
自由である! 楽しんでいると思う………
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5、本当に好かれているか
第三部に出て来る、ワールド航空である!
リピーターが多いことが好かれている!
ラスベガスがそうなのか??
この章、旅行である!!
高齢者の求める贅沢!
好きな場所  自我通せるところ!
好きな時    最良の季節!
好きな行動  気儘にできりこと!
好きな結果  心に感じること!

1!
我が家は旅行に関してはマイナーな旅行である!
行きたいところに行く!!
動物園に軍事博物館、特に航空博物館である!!
あまり隣国の団体客がいないところが多い!!
昨年はベルリンに行って、列車でヘクタ・ベルリンのファンと一緒になった!
シールを日本の列車に貼ってくれと頼まれる!
嬉しそうに「OK」した!!
苦労して貼って写メールしたら、お礼の連絡あった!
もっと要るか???  止めてくれんかの???

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6、百貨店は生き残れるか
この本の発行時期は、西武百貨店の経営危機がある!
そごうもそうである!
あっという間に百貨店はまとまった!!
西武もそごう・西武になった!
この時は凄かったみたいである! 
「そんなことしているから潰れるんや??」
そう言う話を聞いている!!
要は生き残れるのか?? 中堅都市では閉店も多い!
楽しいショッピングか? 安い買い物か???
今は何処もポイント還元で忙しい!
ブランド店も独自で店を出す時代である!!

新地と立ち飲みでは、同じ酒が値段が違う!
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7、高齢者は老人ではない
一言で言うと、高齢者は昔と違う!
現在は中年である! 70歳まで働ける社会になっている!
著者の計算方法!
歴史上の人物の現在の年齢感!!
当時の年齢を、1,2倍して3をプラスする!
織田信長は49歳で、堺屋式によれば62歳!!

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高齢者社会になれば、年金支給に破綻をきたす!
官僚は知れまで何もせずに悲観論を言う!
「短期楽観、長期悲観」の政策しか取っていない?
著者は「短期悲観、長期楽観」が良い!!
70歳まで働くとなると、職場環境に設備も変えなければならない!
そのための投資も行われる!!
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8、魅力ある高齢者

「魅力ある高齢者」 「好かれる老人」 「愛すべき老人」
これからの高齢者は、実用性を失った!
伝えるべきものは無くなっている!!
今は金しか残せない!!
高齢を楽しむためには、お金を惜しまない!!
魅力ある高齢酢アになる為には、金を惜しんではいけない!
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第三部 ビジネスリーダーたちの言葉
企業の取り組みが有る!! 印象に残るのは旅行会社である!
1、大人の楽しい時間産業へ  ヤマハ
ピアノが売れない!
中古品で我慢する?
ならば需要を生み出さなければならない??
それが高齢者の音楽活動である!
別にピアニストになるわけではない!!
英会話も併設している???
楽しく学ぶ! 自分の好きな曲を引ければよいと割り切る!!
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2、スポーツと健康と楽しさ  ミズノ
走る楽しみを与える??
健康関連に活路を生み出す!!
要はシニア対策である!!
スポ根からスポ楽へ
今スポーツジムに行っている!
もう苦しんでやるのは学生時代で卒業している!!
今はゆっくり楽しんでいる!!
パークゴルフがあるようだ………
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3、リフォーム市場を拓く  大和ハウス工業

かっては相手にもされていなかったが、今やそこら中に現場がある!
大手ゼネコンも大和ハウスの仕事をしている??
住居が変わって来ている!!
子供が出て行き、二人の生活場である!
金はあるのでリホームして住みやすくする!
➀ 家族の増減や年齢の変化による生活習慣の変化へのリホーム!
② 今までの住居を子供に譲ったことによる新規購入!

これから伸びる??
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4、人生の伴走者を目指す  ユーリング
この章長い!!
出版である!  シニア向けの雑誌である!
個人的にはあまり興味が無い!
他にすることがあるからである!
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責任ある情報!
「直」 定期購読でお客の情報を掴む!
「近」 電話センターを設けている!
「触」 情報を具体化する!
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シニアマーケットに向かうには??
➀ 本気か?
② 頭数だけ揃えていないか? (単に人数が多いと思っていないか)
③ 顧客と面と向かって本当のしごとをするか? 
④ 自分の仕事に誇りを感じ、心から好きか?
⑤ 50歳以上の人々を知っているか? (知ろうとしているか?)

大変である!!!
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5、「旅らしい旅」を演出  ワールド航空サービス
リピーターが多いようだ!
我が家は勝手に計画して、勝手に行く!
どちらかと言えば、マイナーなところが多い!
以前行ったルーマニアでは、地球の歩き方にも載っていないところに行った!
大変楽しく旅している!
がやはり歳である! いつまでも個人旅行できるか???
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この旅行会社は、企画した担当者を添乗員で付ける!!
従って真剣に案内する!
旅の評判は口コミで広がる!!
確かに我が家は海外では市場に行く!
売っているものを見ていると楽しい!
魚に肉に野菜、果物、乳製品!
たいがいはちみつを買う!!!

そう言う事もやってくれるようだ………
それも楽しいかも………
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大前研一が言っていたが、九州の列車旅行がある!
100万円以上金がかかる! 列車の中で寿司を食べる!!
お任せであるが、リピーターも多いようだ!
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6、コンセプトは「日常性」  京王百貨店
考えは分かる?
が、突き詰めれば百貨店の時代は終わった………
今はどうなっているのか??
苦戦しているはずである!!
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7、職縁社会から個人社会への橋渡し  パソナ
人材派遣の会社である!!
社内価格と市場価格は違う??
辞めた後、何が出来るのか??
人事部長が出来るでは困る!!
伊勢丹が48歳のフロアーマネージャーを早期退職にした!
再教育は出来ないのか?
フロアーマネージャーなんてやっていることは、売り場の女の子の管理である!!
はっきり言えば不要なのか??
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職縁社会が崩れ、個人社会に移っている!
「何々会社の誰それです」ではなく、下記のようになる!
「私は何が死と言う者で、こう言う仕事が出来ます」

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高齢化大好機・堺屋太一
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2019年2月14日 (木)

本・堺屋太一の見方(2009/4)・堺屋 太一

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1975年、通産省(現経済産業省)時代に、
近未来社会を描いた小説『油断!』で作家デビュー。

翌年、「団塊」という言葉を一気に世に広めた小説『団塊の世代』を著わした堺屋太一。

その後も、工業社会が終焉し、
「知価社会」がおとずれることを予言した『知価革命』など、
常にその作品において次代を鋭く予見してきた。

本書は、代表作から、時代の読み方、予見の手法を集めた、著者初の箴言集である
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この形式の本は楽しい!!
「司馬遼太郎・人間と言うもの」と同じく大変面白い!
「司馬遼太郎では、他人の批判する時は、皆道徳家になる!!」
最近は本の整理をして堺屋太一の本がたくさん出て来ている!
個人的には歴史物が好きである!!
著者は、大阪万博をやるのに石田三成を研究している!
それは面白かった……… 何冊か読んでいるので、順次アップしたい!!
内容は下記の通りである!!
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まえがき
人と人生
日本と日本人
経営と経済
組織
知恵と知価
情報と文化
国家と政治
倫理と美意識
あとがきにかえて  世界の人々に「目から鱗」 多勢康弘
出典一覧

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人と人生
幸せとは好きなことが自由にできる状態だ!
〇 現状をほめたたえる国があれば、言論統制が行われるとみて間違いない!
   北朝鮮に、中国の新疆ウイグル地方の中国を褒めたたえる映像があったが………
   「王道楽土」のスローガンも無いからか??

〇 能力があって意欲のない人間ほどいやな奴はいない!
   能力なくて意欲のある人間ほどかわいいものはない!
   要は年功序列に繋がる………

〇 体制型人間と、反体制型人間! 主流派と反主流派!
   氏素性・学歴には関係なく、個人の性格か??
〇 40歳とは???
   40歳までの充実が、中年以降の地位や収入に繋がる!
   40歳を過ぎても新しい楽しい生活が出来る? 楽しむ知恵を付ける!
   生臭さと意欲があれば中年は続く!

〇 人間殺したと思う人間が三人はいる!!
〇 少子化はどの国でも問題である!! ヨーロッパでも手は打っている!
   が解決せずに、人は中東、アフリカが人口が増えている!
〇 高齢者用の施設に商品、住居の開発が必要である!!

〇 高齢者を経験した現役はいない?? 
      その現役が高齢者を考えても失敗する例が多い!

〇 一つの職業が30年間有利であり続けることはない!
〇 自らの好みに正直であり、おもしろと思う事をする!!
〇 「心の豊かさ」の5つの条件!
   他人と競わない、足るをしる、目先に惑わされず長期展望を持つ、
   量より質、常に正しい手段を選ぶ!

〇 格差に不幸!!
   他人の幸せ、わが身の不幸! 身近な者の格差に嫉妬する!
   所得の格差より、消費の格差に嫉妬する!!

〇 幸せは??
   「金持ち、知恵持ち、時間持ち」 が3つ共は持てない??
   有利と幸福は違う! 有利さを求めてはならない??
   世間の評判を気にしないのが一番の贅沢??

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日本と日本人
豊かな成功者は悪評を蒙り 貧しい庶民は慰めを得る!
〇 契約より話し合いが優先される?? 
   条約より国民感情が優先される国もある??

〇 日本の言う自然は、疑似自然である??  武田邦彦か???
〇 遊びでも過程より結果を楽しむ! なのもしないことが苦痛である!!
〇 日本の常識は、世界の非常識!!
〇 集団には逆らえない? その象徴が「桜」である! 一斉に咲き、一斉に散る!!
〇 かっての同僚が上司になる「タテの不平等」には耐えられない??
〇 「立場の論理」 無責任で危険でであると!
   この話大変良く分かる!! 

   立場が変われば、「主張」「意見」「思想信条」を平気で変える!!
〇 日本は有能なリーダーより、強すぎないリーダーを選ぶ!
〇 現在の米作は日本古来のものではない! 伝えるべきものはない?

〇 伝統的な家業が続かない! 
      故郷で親の面倒を見ている長男も関係なしに等分する!

   つまり家を売る?? 
〇 期格大量生産大国・日本?? これだけが取柄である!!
〇 東京一極集中!
   情報発信機能の東京集中! 地方発信が無い??
   地方に工場を誘致して、中央管理は東京である!
   東京に住むことが一流の証で、東京に住みたがる??
   海外はそうではない???

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経営と経済
どうすれば利点になるか、まず考える
〇 どんなにたくみに説明されても本質から離れれば長続きしない!
   バブルも説明はあったが、ことごとく間違っていた??
〇 「コスト+適正利潤=適正価格」 業界ぐるみでコストを下げない!
   関空の空港着陸料も高くて来ると思うで高い!! 当たり前と言う!!

〇 「費用対効用」?? 官僚はやりたい放題である??
   民間はそうではない!!

〇 「神の見えざる」手から外れている!!
〇 「相場は何か知っている」 イギリスの格言?
〇 インフレは経済問題だが、デフレは社会問題!!
〇 みんなが倹約と勤勉に勤めれば不景気に陥る!
   不況になり、みんながそうやればますます不景気になる!!

〇 近代工業社会??
   造る側の論理は、人間的感情が入らない! 大型化、大量化、規格化である!
   工程分業が始まる?
〇 消費者優先政策の根源は、新規参入の自由である!
〇 楽しくなければ金は使わない?? 何から何まで監視されていたら金は使わない!

〇 武田邦彦ではないが、動物の数はあるところで安定する? 
      食べ尽くすわけではない!!

   官僚統制からほど遠い仕組みが、永遠の秩序である!!
〇 医療の自由化がある?? ガチガチにされている??
〇 ゆとり教育の話がある? 良い学校はその教育もする!
   がその学校に行きたいと思っても、日本では行けない??
   通学区域の廃止と学校設立の自由化と言う!
   ゆとり教育もそう言うところから始めなけれなならない!!!

〇 著者の持論がある! 日本は職縁社会であると??
   ゴルフの会社のコンペに接待ゴルフ!
   消費も娯楽も冠婚葬祭もである!!

〇 組織人は人事評価で動く? 社是や演説で動く??
〇 儲かる経営のためには、三比主義から抜け出す!
   前年比、予算比、他社比……… 著者の持論である!!
   絶対水準の感覚を失わさせた?

〇 組織の金と、自分の金の区別を理解させる? 絶対に無理である!!
〇 耶律楚材の言葉! 著者に教えられ、一番印象に残っている!

   「一利ヲ興スハ一害ヲ除クニ如ズ、
    一事ヲ生ムハ一事ヲ省クニ如ズ」

   自分の会社を見ていたら分かる?
   何か部署が、新しく就任すると何かやりたがる?? 省いて欲しいのだが………
   一度やると止めれない………
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組織
組織の死に至る病は三つある
機能組織の共同体化、環境への過剰適応、成功体験への埋没!!
〇 機能組織の共同体化?
   第一 年功序列
   第二 自分達だけの情報を持つ! 他に漏らさない?
   第三 失敗責任の不追求である!

〇 環境への過剰適応した組織は変化に対応出来ない?
〇 成功体験への埋没は、自分の力でなくともそう思っている人間は多い!!
〇 組織の「良さ」の三条件! 大きさ、固さ、強さは相互に矛盾する!
〇 「才ある者は徳がない、徳ある者は才がない」
〇 腐敗  個人利益のために社会正義に反する!
   頽廃  組織利益のために社会正義に反する! こちらの方が問題???
   会社のためと言えば何でも許される??  いますね!!

〇 世襲は地位継承の最も人間的な方法である!
〇 日本型組織とは??
   福祉も消費も文化も、職場の縁で行う!!
   日本式経営の三つの柱  終身雇用、先行投資、集団主義!
   終身雇用は職場選択の責任を負わされる? 靴に足を合わせる人間になれ?
   窓際族と言う贅沢!!

〇 自分のしたくないことを人にはさせれない! 個性ある部下は管理しにくい1
〇 民主主義、平等精神、満場一致が企業経営で結合した!! 
〇 部下の意見と立場を尊重するのは、巨視的長期的決断の放棄に繋がる!
〇 組織に属すると犬猫まで主人の顔色を見る技術を憶える!
〇 学生時代は友人を選べるが、会社では選べない!!
〇 今、有利な職場に入れば将来は必ず悪くなる!
〇 終身雇用は「見合い結婚型」 選職社会は「恋愛結婚型」
〇 退職ごはトランザクションから切り離される!
   職場以外の、信念、楽しみ、人間関係を持つ!!
   自尊の精神を持てば、好縁社会が出来る!!!!

〇 組織を変革するために
   現場の声は、利権擁護勢力を形成する!
   組織気質においては、局部的良好さが全体的不良に繋がる?

〇 行革は、悪しきモノが消えなければならない!! なっていない??
〇 利益の質を点検し高める!
   新たな利益か?? 身内で回していないか?
   一時的かどうか?  どう思われているのか? 又かと思われない??
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知恵と知価
知識は客観的で、論理は主観的なほうが良い 経営者の陥りやすいのは、その逆だ!

〇 「知恵」は過去に知識で生まれ、教育と情報で拡まり、
      個人と集団の思弁で新たになる!

〇 「知恵の文化の時代」が始まり、これまでとは異なる理念と社会規範を持つ!
〇 「知価創造者(医師・弁護士・デザイナー等)」は仕事場の近くに住む!
   新しい下町を造る!!
〇 「知価革命」は第五の文明的大革命になる!
   「農業革命」「環境革命」「土地革命」「産業革命」に続く………
   変化は常態化し、ソフト化ではない!!!

〇 「全体価値」のなかで「知価価値」の比重が増える?
〇 「知価」の価格は主観的な気分と判断によって変動する??
   一億円が、十億円になることもある?
〇 技術の真の利用分野は、発明者が目指したものと違う!!!
   「音声記録」としの利用が想定されたが、音楽鑑賞で広まった!
〇 生産物の種類!
   物財産業  物財の生産加工
   位置産業  商人! 運輸、倉庫、金融、流通……
   時間産業  保険、治安、医療、娯楽、観光……
   知識産業  教育、報道、デザイン、広告………

〇 「昨日の正義」は「今日の悪徳」に変わった??
   価値は変わる!  開発による森林伐採は悪となる!
   捕鯨オリンピックも悪になる??
   不倫も離婚を恥じる風潮も無くなる?

〇 臨機に迅速な決断を必要とする業種が増加する!
〇 お米は徳川時代から商品開発されていない珍しい業界と言う!
   小麦粉は種類が多い……… パスタにパン??
   寿司に合う米、カレーに合う米、炊き込みご飯に合う米………
〇 「地価創造業種」に終身雇用は期待出来ない!
〇 背面飛び! 靴でもユニフォームの改善でも、コンピュータ実験でもない!
   挑戦する覚悟だけである!

〇 新しいことをはじめるのには、まず「コンセプト・概念」が必要!
   概念は全体の創造で、部分発想の積み上げではない!!
〇 日本の遊びは、厳しい鍛錬を必要とする「芸道」になった!
   芸道になる!!  
〇 日本人はバカンスは、何かするモノと思っている? ごろ寝はバカンスではない?
〇 本当に好きな遊びを持つべきだ!
   遊びは、利害、世間体、将来の為から解放されなければならない!

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情報と文化
情報の豊かさとは、多源さと多様さのことだ
〇 裏話と早耳情報は長期展望を狂わせる!
   要らん情報をまき散らす人間はいる??
〇 記者クラブ制度は官僚の主張を裏付ける記事を多く載せる??
〇 日本を動かすのは「空気」 マスコミは空気に従順である!
〇 テレビで放送される映像は、都合よく編集される!
〇 人間は気に入る情報だけを信じるものだ!!!
   そうやってゴマすりが始まる!!!

〇 発想は言葉によって変わる!
〇 成長の究極としての成熟化社会は幻である!!
〇 何度も出るが、日本は職縁社会である!
〇 高価な杉の樽が多用されている! リユースしている!
   酒に、酢の物に、醤油に、味噌に、漬物に使うから………
〇 試験合格で出世したエリートは、本当の挑戦をしない!
   第一 答えのない問題は出ない
   第二 優しい問題から解いた方が得
   第三 教科書通り解答する!

〇 日本は不得手な科目を教える! 長所は伸ばし過ぎない??
〇 無菌社会に育った子供は危険に対する用心と抵抗力が無くなる?
〇 通語句区域は学校と教師を保護する仕組みである!!
   いじめの原因でもある!
   ゆとり教育が失敗したのは、制度と教師にある! 文科省に日教組か?
    教師は守られているので現状維持を望むのか………
   ゆとり教育で言い訳をしていた、寺先研もうわべしかやっていない!!
   成功すれば歴史に名前が残る??  失敗しても残っているが………

〇 官僚は最も極端な例を出して反対する!
橋下徹に対する識者、藤井聡か?? 悪い数字を出して全体が悪いように言う?
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国家と政治
政治の選択に「ええとこ取り」を期待してはならない!
〇 本音と建前が乖離し、建前の政治では、本音は住みつらい!
〇 国民が政治を見捨てるとデマゴーグや独裁者が生まれる!
〇 国家権力は防衛、徴税、治安である!
〇 国連中心主義? 国連は投票で決議する! それならば反対しても行うのか?
   矛盾している?

〇 平和を希望すが故に、軍備している!!
〇 官僚主導型の日本の政治!
   自由経済を破滅させるのは、小さな悪の除去を理由にした官僚統制!
   官僚機構は供給者を保護する!
   大きな政府は強い官僚を、小さな政府は弱い官僚を生む!
   官僚は国民を愚弄している? 「先憂娯楽」 建前と本音か?
   競争相手がいないので、失敗しても許される?
   行政が失敗すると、権限が残る! 事故があれば規制が出来ると喜ぶ?

〇 政治が良いと言うのは、言論の自由がない国である!
〇 政治献金が悪で、ボランティアが崇高ならば、暇のある者が活動し、
   政治献金をするものは排除される!

〇 弱者保護は、利権保護??  弱者とは? 政治に頼る業界かな???

   下手な医者、不適正な教師、非効率な建設会社、
      低金利しか支払えない金融機関はいつまでも保護される?
   特に開業医を守るために制限する! 
  教師を保護するために通学区域を決めて生徒数を
   確保する!

〇 機会の平等、結果の平等!その中で、タテの平等、ヨコの平等??
   結果の平等を貰う側は、心理的圧迫感がある??

〇 結果の不平等の是正方法!!
   累進課税と福祉政策による再分配!
   自由主義を否定、全体主義の考え方! 官僚による統制と消費の規格化?
〇 社会主義  入口の論 財産の平等(個人所有を禁止する)
   国家全体主義  出口論 消費の規格化
〇 福祉を行う4つの主体
   公共福祉(西欧型)、職場福祉(日本)、家族福祉(東南アジア)、地域福祉
   社会福祉が抜けている???

〇 社会福祉の考え方!
   所得は無制限に平等! 所得の高い人から低い人にまわす!
   最低賃金を保証する! それ以上はあえて平等は言わない??
   が、現在では識者と呼ばれる人が、最低以上の平等も言う!!  
   それは政治家も言う!!! 大企業儲けすぎだと!!!!

〇 理想の追求と変革
   一つの理想の追求は、他の理想の放棄である!
   ある人にとっては理想的な状態でも、他の人にとっては不満な状態である!
   改革案を葬れば「悪しき現状」が続く!! 大阪都構想もか??
〇 今日本が求められているのは、日本社会の本質的は「革質」が必要!!
   革命  体制の交代
   改革  制度や組織の変更
   刷新  人事や政策の改造

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倫理と美意識
「時代が変わった」とは、正義の基準と 価値の尺度が変わったということだ
〇 自分の基準、尺度は捨てれない!
〇 集団は異分子を排除することで共通の価値観を作る!
〇 性の倫理が頽廃すると、家庭が崩壊し人口が減る!
   結婚もせずに結婚と離婚を繰り返すようになる? 子供は邪魔?

〇 日本の正義は、時と場所によって自在に変わる! 絶対的正義観を持たない!
〇 他人を支配したいのは、自分の正義を守らせたいからだ!
〇 戦後の三つの正義 効率、平等、安全!
〇 経済を「正義」で議論してはならない、経済は「損得」の問題だ!
〇 危険を冒して成功した奴を嫉妬してはならない?
〇 価値観も時代と地域によって変わる! 美意識も変わる!
   差異化願望は普遍的な欲求! 効率が良いと言っても好き嫌いは別!
〇 「満足感ある仕事」には権威と権力の欲求がある!
〇 1株の蓮が年々2倍で増え、100年で池一杯のなり窒息全滅した!
   池半分に蓮が成ったのは何時か???  1年前である!!
   地球は限りある? 限界は目の前に迫っているのか??

〇 地球環境を守る運動は、休みなく続ける決意と仕組みが必要!
〇 未来のシナリオ3つ!!
   先進国と発展途上国が別々に発展する!
   先進国から援助を拡大する!
   近代文明と異なる文明を築く!!!!!

〇 世界の出生率の低下対策は充分な成果を上げていない!!
〇 現在は人類史上最も貧しい時代??
〇 総合調整とは、部分の犠牲で全体の利益を図ることである!

   佐藤優言うには、政治家は四則演算しか出来ない? 
     足して割る、引いて割るとか……

〇 「失敗は成功の母」 「成功は失敗の父」
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堺屋太一の見方・堺屋太一
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