科学

2020年3月19日 (木)

新型コロナで米中対立激化 コロナウイルスとは???

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第一次世界大戦でスペイン風邪が流行した!!
大変申し訳ないが、スペインが発祥だと思っていた!!
池上彰の本を読んでそうではないことが分かった!!
カンサスと思っていたが、
デトロイトやサウスカロライナ州付近などで最初の流行があったようだ!!
そのままヨーロッパに出征しこのインフルエンザが流行った!!
戦争中なので報道管制がある!!
しかしスペインは参戦していなかったので、報道が自由だった!!
なのでスペインはこのインフルエンザの事を報道した!!
それでスペイン風邪と言われるようになった………

そのままスペイン風邪で通っている!!
今回、コロナウイルスと言われている!!
調べてみた!!
「コロナウイルス」の名称はラテン語 のcorona (コロナ) およびギリシャ語の王冠、
または光冠(丸い光の輪)、花冠を意味する κορώνη (korṓnē コロネ) に由来する!!

トランプ大統領は「中国ウイルス」と呼んでいる!!
対中強硬派のポンペオ氏は、「武漢ウイルス」と呼び、中国が発生源だと繰り返した!!
オブライエン米大統領補佐官(国家安全保障担当)も
「中国の隠蔽で国際社会の対応が2カ月遅れた」と対中批判を展開している!!

「映画・ワールウオーZ」
この映画の病原菌の発生地はインドだった!!
が最初は中国が発症だった!!
それがインドに変わった!!!
誰が考えても中国の圧力がある!!
確かにあまり開発されていないところでは、病原体も残っている!!
だいたい昆虫でも新種と言うのは奥地で発見される?
アフリカ、中南米、東南アジアなど熱帯の地域には未発見の病原体があるはずである!!

「映画 ザ・スタンド  ショ-・ンコネリー」
アマゾン奥地の物語である!
癌の特効薬となり得る、この地域にしか自生しない花の研究をしている……
信じられる話である!  逆も真なりである!!
未知の病原体もある!!

これに反撃したのが、中国外務省のスポークスマン、趙立堅副報道局長で、
根拠を示さずに「武漢にウイルスを持ち込んだのは米軍かもしれない」と書き込んだようだ!!
ウイルス発生源の特定を指示する習近平国家主席の意向があるようだ!!!

要は、「武漢ウイルス」なんて言われれば中国の名が歴史に残る!!
それは避けたい!!
分かるが、アメリカのせいにするのは、自分ところでやっているからではないかと思うが??
どちらにしても、コロナウイルスを命名したのは中国の陰謀か???

 

 

 

2020年3月18日 (水)

本・改革の不条理 日本の組織ではなぜ改悪がはびこるのか ②(2018/5)・菊澤研宗

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【第4章】 「改悪」に導く不条理
1.「時代遅れ」から抜け出すのは容易ではない
鉄砲を使いたくても使えなかった「武田勝頼」
武田勝頼は不幸である!
偉大な父の影におびえる??
二流の武将ではない!!
長篠の戦いは鉄砲の差だったと!!
武田は騎馬隊を活用してのし上がった………
軍の編成を鉄砲中心に変えるには莫大なコストが必要である!
しかし武田には信玄以来の宿老がいる!
四天王、馬場信春、山県昌景、内藤昌豊も戦死している!
彼らを説得し鉄砲中心の編成に変えるには、莫大なコストがかかる!
合理的に非効率な戦術をとって失敗した………
信長はそのような制約がなく、合理的に成功する??

成功体験から抜け出せなくなるのはなざか
成功体験から抜け出せなくなる??
そう言えば織田信長は桶狭間の合戦を二度とやらなかった!
普通は「奇襲の信長」と言うイメージで売りたがる武将は多い………
二度とやらずに、敵より多い戦力を投入した!
伝統ある組織ほど物事を正しく行っているが、大改革は難しい!!
小さな問題を絶えず改革していくことが必要だと!!!

2.「司令官の判断」を揺さぶった状況の変化
史上最悪の作戦
ガタルカナルとインパール作戦と言う!

一度は否定した作戦を復活させた司令官
この作戦は、牟田口廉也に尽きる……
確かに辻政信、牟田口廉也は無茶苦茶な軍人か??
牟田口廉也は一度はインド侵攻作戦を諦めながら復活させる!!
戦局と組織の変化により再度牟田口廉也は提案する!!
多くの作戦参謀、大本営参謀まで反対する!
日本軍の死傷者は5万人を超える………
英軍は1万7千人の死傷者である!
牟田口廉也は最前線を一度も見ることも無く、戦後、作戦の弁護に走った………

司令官の中で何が起こったのか
初戦のラングーン占領! この時の牟田口廉也の心理状態!
「参照点」よりわずかにプラスであるので、利益が減少する方が満足度は下がる!
現状を変えるリスクするより現状にとどまっていた方が合理的になる!
成功し満足している人は、改革に保守的になる!
しかし「参照点」よりマイナスであると、それより利益が減少しても満足度は下がらない!
つまり負けが続いている状況はマイナスである!
この場合、リスクが高くとも現状を変革する方が合理的になる! 
この状態でインパール作戦を提案する!!
マイナスの状態では、少しでもプラスになると満足感がある
マイナスでは、多少マイナスになっても気にならない???
戦いを続けることになる………
負け続けていても、勝つ可能性がわずかでもある??  実際ないが………
あくまで本人の主観的な合理性である!!

改悪の悪循環
マイナスの心境での改革は危険である!
リスクの大きい改革に向かう………
プラスの心境のメンバーを集めて改革すべきだと!!!

3、改革を拒む「閉ざされた組織」
失敗を教訓として活かせなかった企業
雪印と三菱自動車である!!
どちらも不正が発覚してからも情報を隠した??
雪印では被害者は1万人以上の食中毒になった!
三菱自動車ではリコール隠しで、人身事故を起こしている??
どちらも速急に対応していれば、問題は拡大しなかった………
日本を代表する企業が、なぜ非合理で非理論的な行動を取り続けたのか??

取引コストはどんどん膨らんでいく
「取引コスト」
公表した場合の、回復へのコストがある!
莫大なコストになる! 社内の責任! 被害者への補償!
最悪は倒産の可能性もある!
雪印は記者に責められて、言い返して問題になった!!
記者は爬虫類である!!!
事実を公表すれば、今までの投資は埋没コストになる!!
正しい方向ではなく、組織の悪事を隠蔽する方向に積極的に改悪する???

「開かれた組織」とは
両企業は批判的議論を拒絶する「閉ざされた組織」である!!
「閉ざされた組織」では、メンバーは完全合理的あるようにふるまう!
見て見ぬふりをする!! 組織はもはや変化出来ない!!
組織が絶えず非効率や不正を排除しながら改善していけば、
改悪の不条理に陥ることはない!!
このような組織には「強制」と言う概念は成り立たない!
それは自由人からなる組織で、未来に向かって進化する「開かれた組織」である!!

4、「外圧」による改革の限界
抜け穴を探す悪しき企業はなくならない
不二家、赤福、船場吉兆、ミートホープなどの消費期限の改竄事件!!!
不正が発覚した場合に、不買運動、返品があると分かっていれば不正はしないだろう………
このような不正が起こると、外部からの圧力が増す!!
が、強制が強まれば、巧妙な方法で改悪する!!
どれだけ悪事を隠しても、悪事は必ずバレる!!!

他律的から自律的へ
外圧、外部からの規制のコストは企業に帰属される!
これにより「企業にとって何が効率的か」が変わって来る!
他人に言われたから行動する、他律的な企業よりも、
自らを律して活動する自由な企業の方が、効率的だと!!


【第5章】 「改革の主役」はだれか
正しい改革は自律的な組織や個人によってなされる!!

1、「空気に水をさす人間」が必要だ
あなたは、いじめを止めれますか?
改革とは、空気に水を差すこと!!
いじめを例に出す!!
いじめを止めるには多大なコストが生じる!
失敗すればいじめられ可能性もある?
その結果、いじめに逆らえない「空気」が発生する………
その空気を無視して問題を指摘する人間が、水を差す人下ある………

2、人気のある「リーダー」は改革ができない
大改革にはエースが登場する
信望のある経営者と同じか???
多くの場合、その組織のエースが登場する!!
人気がある人物ほど大改革は出来ない!
日産自動車はゴーンの前に期待されて社長になるが出来ずルノー傘下になる!
第一次安倍政権も期待されたが退陣した!
信望の厚い社長の改革は合理的に失敗する??
改革は大きなマイナスを説明し、リストラを行う説明をしなければならない!!
膨大な取引コストが生じる!!
信望のある社長は人間的であるがゆえに、何もしない、現状維持になる!
取引コストが生み出す改革の非条理であると!!!
日産も安倍総理もきれなかった………
人気のあるリーダーは改革に合理的に失敗する!

大改革を実現できるリーダーとは
ではどんなリーダーが実現出来るのか??
内部より外部に任せた方が上手くいく!!
カルロス・ゴーンである!! 取引コストが小さい1
一匹狼的な人間も改革が出来る!!
変人と言われた小泉純一郎元首相!!
常にこのようなリーダーが良いとは言えない!!
政治の場合に企業の場合は違うようだ………

3、「政治家」にしか止められない不条理がある
尖閣諸島の不条理
尖閣諸島については日本は弱腰である!!
資源があると分かって中国が領有権を主張しはじめる??
日本は所有権を主張すれば起こりうる武力衝突を恐れている!!
しかし相手は孫子の国、中国である!!
経済的合理性ではなく政治的なのである!
武力、暴力、軍事力である! が、すべてではない!
この問題は政治が解決しなければならない!!
やましき沈黙に逃げずに「空気に水をさす人間」である!
改革は仕組みを変えれば出来るものではないと!!


【第6章】 「改革の不条理」を超えて
1、「制度」で不条理はどこまで防げるか
不条理を解決する制度とは
人間が限定合理的であっても、何らかの制度を構築することにより、
「改革の不条理」「改悪の不条理」を回避することが出来る!!

「取引コストを節約する制度」を効率する
「人間関係が深い人」「人間関係に流される人」「人間関係にこだわる人」
こう言う人物を認識し取引コストを節約し、改革を進める!!
現場の状況を上層部は知る必要がある!
上司に問題があれば、部下は不条理に行動し、情報を上に挙げない!!
時代遅れの、飲み会、社内旅行、運動会も有効だと???
取引コストを節約出来る………
会計上見えないコストになる??
取引コストの存在を絶えず注視し、それを削減するようなルールや制度を事前に構築する!!

「エージェンシー問題を抑制する制度」を構築する
依頼人と代理人の利害を一致させるような制度が必要だと!!
これはまだわかり易い!!!
利害の不一致、情報の非対称性を明らかにすれば対応は出来る!!
絶えず「エージェンシー問題」で分析する訓練をして置けば、不条理な問題が発生した対応が出来る!

「マイナスの外部性を内部化する所有権制度」を構築する
所有権の帰属が不明確の場合、資源は非効率に扱われる可能性がある!
何もせずに土地を所有すると、名になければずっと所有する!
しかし固定資産税が絡むと税金を払わなければならない!!
売り買いが発生して、土地の有効利用が出来る!
所有意識を高める間接的な方法が必要となる!!!
会社が英会話を社員に勉強させる!!
① 直接学校に会社から支払う!
② 社員の給与に振り込みその中から支払う!
③ 一部を給料に振り込み、残りを会社が支払う!
この中では、①では社員は寝てしまう!
ちょっとした制度改革や工夫で所属意識は変わる!!!

「心理的バイアスを利用する制度」を構築する
プロスペクト理論  人間の心理には、「参照点」がある!
「人間が物事を認識し評価するとき参考にする心理的な基準点」
この参照点を動かして行動させる方法もある!!
プラスの心境をマイナスに転じさせる!!
車のモデルチェンジが例である! 誰でも経験がある!!
しかしマイナスになると抜け出せなくなる???
その対策は必要であると!!!

制度による解決の限界
「社会全体にとって完全に効率的な資源利用状態をもたらす諸制度」
「政府にとって経済合理的に最適な資源利用状態をもたらす諸制度」
上記は異なる??
制度理論的な政策による解決には限界がある!!

2、不条理を越えていくには「人間力」が必要だ
制度などによってコントロールされる「他律的人間」
「他律的行動」は、その行動の原因が自分の外にあると!
お金のため、名誉のため、名声のため、脅しに屈する………
親に言われて、上司に言われて、先生に言われたので、お金をあげると言われて………
責任を回避できる行動である………
本書で扱った解決案は、「他律的行動」の解決案であると………

責任を供なう道徳的な行動をとる「自律的人間」
道徳的な行動??
他社から給料を10%上げるから来ないか??
老人が電車に乗ってきたら席を譲るか??
その行動の原因が自分の外になく、自分の中にあると!
誰かに言われてやったのではなく、自分の意志でやった!
自律的で責任を伴う道徳的行動であり「啓蒙された人」と呼ぶ!!

自律的行為=自由な行動=道徳的行為=責任ある行為
カントは「他律的行動」を認める?
それでも自発的に行動すべきだと!!
それが人間の「義務」だと!!
人間は他律的存在でもあり、自律的な存在でもある!!
その行動に責任を持つ道徳的存在である!!!

大改革を決行できるのは自律的人間
改革や改悪の不条理に打ち勝つためには、
「啓蒙されたリーダーにメンバー」が必要だ!
つまり「空気をさせる人間」である!!
アメリカン・カン、GE、パナソニックを例に出す!!
「自由な欠点の責任は他でもなく、自分にある」
責任を受けて立つ、倫理的で道徳的で啓蒙された強い人いたから大改革は可能だった!

いかにして改革の不条理を予防するか
組織のリーダーたちは、自分達の限定合理性を認識し、批判的議論を展開し、
絶えず戦略を変更し、絶えず流れているような組織を形成する!!
限定合理的であることを忘れると、流れはよどむ!!
非効率・不正は時間が経てば、組織は大改革に迫られる!!
何もしないことが合理的になる??
絶えず批判を受けいれる?? 開かれた組織が形成される!
早い時期に不正を排除しようとするので、コストは小さい!
正しい方向で改革される!!
絶えず流れているような組織の原動力は「批判」である!!

批判とは限界を明らかにすることである
「批判」はマイナスのイメージがある!!
と言うより、どこまでが正しく、どこまでが誤りなのか、その境界を明らかにする!!
「限界主義」
批判的な議論は、肯定でも否定でもないどこまで正しく、
どこまで認められないかの限界を確定する議論を展開する!
批判的議論を展開し、誤りを発見し、それを排除して、組織は生存可能性を高め、
環境によって選択され、進化する………

批判的論議を妨げるものとは
「上司に命令されて」「みんながやっているので」
アドルフ・アイヒマンである!!!
他律的行動しかとれなければ、組織は淘汰される……
死んでいる状態である!!!
ナチス・ドイツを言っているのか???

批判的議論を可能にする人間関係とは
「自分の目的を達成するために、相手を単なる手段、ものとして利用してはならない」
常に相手の意見に耳を傾け、その限界を確定するような議論を展開する!
言わなくても良いことを言わなければならない!!
組織は決して完全なものではない!
上司も部下も批判的に行動できれば、組織は絶えず変化する!
「改革、改悪の不条理」に」陥らずに変化する環境に柔軟に適応できる道が開ける!!

3、不条理に立ち向かう「クリティカル・マネージング・フロー」
組織とは「流れそのもの」である
「絶えず流れている組織で、それが通常の状態である組織」
改革の不条理に陥らない組織であると!!
逆に、「よどんでいたり止まっていることが異常な組織であると」

批判的議論にもとづくマネジメント
「批判的議論が常に行われている組織」
① 組織のトップ、メンバーが暫定的な戦略を提案する! 完全なものではない?
② 組織内で批判・検討される!
③ 矛盾がなければ、仮に行動する!
④ 実行し矛盾があれば、問題とする!
⑤ 矛盾を排除する!
⑥ しかし完全なものではなく、再び同じフローをたどる!

「問題が変わらない」のは問題である
前の問題と、後の問題が違うなら企業が変化したことを現す!!
「流れるように組織が改革された」
ソニー、日本マクドナルド、任天堂、GEなどの企業がそうであると!!
古い問題と新しい問題が同じであれば、組織は変革していない!!
組織が退化した「退化的問題移動」であると!!!

おわりに
「改革の不条理」「改悪の不条理」に陥らないためには、
経済制度だけでなく、哲学、倫理学、道徳論、正義感などの非経済学的な議論も必要であると!!


【朝日文庫版のながいあとがき】 現在の「改革の不条理」とその解決法
長いあとがきである! 2011年発行なので補足している!
「不条理」「合理性」の意味!
事例が少し古いのがある!!
カント、ドラッガー、小林秀雄の考えを用いて不条理の解決方法を考える!

1、 現在の改革の不条理現象
4つの理論を用いて解説する!!
「取引コスト理論」「エージェンシー理論」「所有権理論」「プロスペクト理論」である!

大学改革の不条理
東京大学の秋の入学への改革! 世界に対抗しなければならない!!
これをやると他の大学とバランスが取れない!
高校は3月卒業である!! 半年間の入学までやりたいことが出来る!
が就職がずれる!! 
東大はこれを行うには、学校関係者、国、企業などを説得しなければならない!
この取引コストはあまりに高い!
故に現状にとどまることが合理的になる!!

相撲業界をめぐる改革の不条理
プロレスは興行で成り立っている!!!
年間に200以上試合する!!
これでは怪我などをして貰っては困る! 選手生命を長引かせなければならない???
従ってつくりのある試合をする!! つまり八百長である!!
相撲も同じである!  相撲は6場所、15試合で90日相撲する!!
① 相撲をスポーツビジネスとして経済的効率性を追及する!!
② 日本の国技として相撲道の正当性を追及する!!
効率性を求めると怪我をしないように八百長に走る………
正当性を求めるとガチンコ勝負になる!! 貴乃花が望んだ????
相撲道の正当性を追及するのは正しいが、その為に力士は財産、自分の身体を守る!
ケガ人を避けるために八百長、無気力試合が多くなる!
どちらも合理的に失敗する………

神戸製鋼をめぐる改革の不条理
大企業の不正隠しである!!
長年この不正は行われて来た………
人間が完全に合理的であれば起こらない不正である!
この不正に他部門から移動してきた人間は発見した時どう行動するのか??
もし公表すれば会社は莫大な損失を被る!
不正であれ違法であれ隠すことが損失を最小に出来る!!
仮に上司に相談したらどうなるのか???
会社をと言うより自分を守るためには隠ぺい工作を図る!!
それが非合理で無く、合理的になる!!

希望の党をめぐる改革の不条理
小池百合子??  騒がしい女である!!
都知事選に勝ち、都議会選でも勝つ!!!
衆議院で負ける!!  さっさと希望の党から手を引く!!
プロスペクト理論で解説する!!
小池都知事はの前任者は舛添要一で不正を行っていた??
都知事選  都民はマイナスの状況で、少しでもプラスになればと小池知事を選んだ!
      期待外れでも大してショックは受けない!!
都議会選  同様であった??
衆議院選  国民はそこそこ満足しており変革を望まなかった!
      安倍政権を支持したほうが心理的には合理的になる!!!

2、不条理の理論的回避方法と限界
不条理に陥る共通の原因
損得計算にもとづく行動原理
利得―損失  プラス   行動・変革
利得―損失  マイナス  静止・維持
マイナスの場合、変化しないことは全体非効率になるが、個人的には合理的になる!
このような不条理を回避するには
① 損失部分のコストを下げる制度変革を起こして結果をプラスに代えて改革を起こす!
② プラス部分の利益を上げて改革を起こす!
これらの ① は「取引コスト」「エージェンシー理論」「所有権理論」「プロスペクト理論」を示唆している!
「ダイナミック・ケイパビリティ理論」が② の場合に注目されている!!、

改革の不条理をめぐる制度理論的解決方法
改革の方法の解説がある!「ダイナミック・ケイパビリティ理論」が追加である!
「取引コスト」
事前に取引コストを節約する制度を構築する!
「エージェンシー理論」
適度に効率性と、正当性を追及する!
中間的なあいまいな状況を維持する制度政策を展開する!
「所有権理論」
現状維持することが合理的になると言う不条理になる………
問題を起こした人間に責任をあることを周知する!
「プロスペクト理論」
利得勘定がプラスでは現状維持、マイナスであれば変化しようとする!
改革が必要な場合、マイナスの状態を意識させる………
「ダイナミック・ケイパビリティ理論」
企業の変化対応的自己変革能力???
取引コストより大きなメリットを生み出させる!
「共有化の原理」
それぞれの資産は特殊的であり、単独では大きなめり十を生み出さないが、
結合するとより大きなメリットが生じる!
企業内の既存の知識や資産を再構成、再配置、再利用によって生まれることもある!

制度理論的回避方法の限界  二次的不条理の発生
二次的不条理??
取引コストが高い場合、改革を実行しない方が合理的になる???
JRの事故を例に出している!!
騒音、安全性で住民と対立している!
このために多大なコストが発生している!!
安全性を高めればコストは高くなるが、住民とコストは下がる1
JRにすれば完全な安全制を保つより、データを改ざんするほうが合理的になる!
手抜きの安全性、防音対策が合理的にある!!
この不条理を解決するにコストがかかる!
このコストにより新たな不条理になる!!
制度理論的な不条理解決には限界がある!  
その解決には二次的な不条理に導かれる可能性がある!

3、不条理の哲学的解決方法による補完
カントの哲学的解決方法
広島カープの黒田博樹投手!
ヤンキースの良い条件を蹴って、条件の悪い広島に戻った??
損得計算ではなく、自分が正しいと思うことをやった………
人間の自律的意志の表れと言う!
人間に自由意志があれば損得勘定、外部に原因にかかわらず、正しいと判断して自律的に行動する!
自律的行為を引き出せば、最大コストで無く安全を引き出せる!
JRの事故では、人間の他律性を利用し、安全性が高まればメリット得られる制度を形成する!
従業員に他律的に最適な安全性を実現させる!
さらに従業員の自律性を引き出しより高い安全性を正しい価値判断させる!
自律的に安全性が高まるように実践してもらう!
自律性と他律性を組み合わせる???  悪の管理術である!!

ドラッカーの不条理回避の人間主義マネジメント
ドラッガーは経営者も、積極的に自由を行使し、
正しい、好きだ、面白いと思う商品、ビジネスを能動的に展開すべきだと!
受動的で他律的な態度でもない!!!
上から強制し、他律的な管理を批判する!
これはアイヒマンを生む???
自律的に価値判断できない人間はリーダーになるべきではない???
命令に服する方が楽、自由を行使したくない人、責任を取りたくない人である!!
人事管理も金を与えるだけではだめである!!
人事評価は???
「業績が高く誠実に行動しようとしている」   高く評価
「業績が悪く不誠実に行動しようとしている」  問題外
「業績が高く不誠実に行動しようとしている」  評価すべきでない
「業績が低いが誠実に行動しようとしている」  評価されるべきでない
プロジェクトの価値判断!!
「損得制度がマイナスだが、正しく面白いプロジェクト」は実行すべき!!
「損得制度がプラスだが、不正しく面白くないプロジェクト」は実行すべきでない!!
ドラッカー流マネジメントを展開すれば不条理に陥ることはないと???

小林秀雄の不条理回避の大和心のマネジメント
「大和心」
非科学的な価値判断、モノの見方が、
誠実さ、真摯さ、「もののあわれ」にかかわることになる!
誠実で正しい行動をしようとしている人を高く評価する!!
経済合理的な制度理論的なマネジメントだけでなく、
カントやドラッカーの人間主義的マネジメントや「小林秀雄の大和心」のマネジメントと使って、
重層的に補完する………


改革の不条理 日本の組織ではなぜ改悪がはびこるのか ②・菊澤研宗

 

2020年3月17日 (火)

本・改革の不条理 日本の組織ではなぜ改悪がはびこるのか ①(2018/5)・菊澤研宗

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神戸製鋼、希望の党、日本相撲協会、大学改革など、
よかれと企図した組織の改革が頓挫するのはなぜか?
改善を図ろうとした改革が改悪へと合理的に変化していく様を分析し、
「改革の不条理」を超えていくための方法を明らかにする。

「組織の不条理」は日本軍である!
今回は企業である……… 大変面白い………
内容は下記の通りである!!! ① ②に分ける!!!


【朝日文庫版のためのまえがき】本書を読む前に
はじめに
【第1章】 「改革できない理由」は4つある
【第2章】 「改革の対象」とは何か
【第3章】 「改革策」に潜む不条理

【第4章】 「改悪」に導く不条理
【第5章】 「改革の主役」はだれか
【第6章】 「改革の不条理」を超えて
おわりに
【朝日文庫版のながいあとがき】 現在の「改革の不条理」とその解決法


【朝日文庫版のためのまえがき】本書を読む前に
不条理と合理性の定義 例は後で出て来る!
①  不条理1 
全体合理性と個別合理性が一致しないとき、個別合理性が優先されて全体が非効率になる!
②  不条理2
正当性と効率性が一致しないとき、効率性を追及して失敗する!
③  不条理3
長期的帰結と短期的帰結が一致しないとき、短期的帰結を追及し失敗する!

人間の合理性が失敗に導く!! では合理性とは???
①  理論理性とは、その行動の原因が常に自分にある!
②  実践理性とは、その行為の原因は唯一自分にある!

この本は、人間は明らかに完全合理性無い!
と言って完全非合理的でも無知でもない!
中間である??  要は中途半端であると!!!


はじめに
人間は何故やるのか??
時間が経てば直ぐ発覚する偽装工作!
儲かる見込みのない巨額投資!!
時代遅れの製造方法への執着!!

理性にもとづいて判断したにも関わらず失敗することが、不条理である!!!


【第1章】 「改革できない理由」は4つある
第1章で解説すること
不条理1 
全体合理性と個別合理性が一致しないとき、個別合理性が優先されて全体が非効率になる!
不条理2
正当性と効率性が一致しないとき、効率性を追及して失敗する!
不条理3
長期的帰結と短期的帰結が一致しないとき、短期的帰結を追及し失敗する!

改革の不条理を分析するのに役が立つ理論!
「取引コスト理論」
「エージェンシー理論」
「所有権理論」
「プロスペクト理論」
その解説がある!!

1、改革できない理由1  取引コスト
全ての人間は完全に合理的ではなく、非合理的でもない!
ある程度合理的、限定合理的である!
交渉は自分に有利になるように駆け引きする!
その為に駆け引きがある!  無駄が多い!
これを取引コストと言う!!

信望の厚い社長の改革は合理的に失敗する??
改革は大きなマイナスを説明し、リストラを行う説明をしなければならない!!
膨大な取引コストが生じる!!
信望のある社長は人間的であるがゆえに、何もしない、現状維持になる!
取引コストが生み出す改革の非条理であると!!!

成果主義への改革は合理的に失敗する??
年功賃金制度を成果賃金制度に代えると、社員同士協力しなくなる!!
あいつの為に何でやらなあかんねんと………
その成果を評価するのは誰か?? 正当に評価するのか??
あつれきが出来る……… 
「大雑把な不正確な評価が合理的になる」と言う不条理に陥る………
成果主義への改革は合理的に失敗するようになる?????

2、改革できない理由2  エージェンシー理論
エージェンシー理論は、人間関係が「依頼人」と「代理人」と言うエージェンシー関係で分析される!
両者の利害は一致しない!
代理人が隠れて自分の目的を果たす………
「モラルハザード」を起こす………
エージェンシー・代理人にとっては合理的な不条理と言う!

監督の監督を設置する改革は合理的に失敗する
官僚(エージェント・代理人)と国民(プリンシバル・依頼人)の関係がある!
官僚の不正がある! モラルハザードである!
これを解決すために会計検査院が設置される!
しかし官僚の利害のために、さぼる?? より高度な監督機関が必要になる!
監督の監督を設置する安易な改革は、合理的に失敗する!!

ワークシェアリングを用いる改革は合理的に失敗する
経営者・プリンシバル・依頼人、社員・エージェント・代理人とする!
労働時間短縮、一律の賃金カットのワークシェアリングを行う!
能力のない人間は、それでも高い給料が保障されると思うので会社に居座る!
逆に能力のある人間は賃金が安く見えるために他社へ行こうとする!
人間が限定合理性に行動することによって発生する不条理な現象と言う………
合理的に失敗する!!

3、改革できない理由3  所有権理論
人間は自分の所有物は大切に効率的に扱うが、自分のものでなければ大切にしない!!
資源を効率的に利用するには、財の所有権を誰かに明確に帰属させる!!
しかしそれには制度、法律の導入などに多大なコストがかかる!
「所有権を明確にする制度を形成するコスト」が
「所有権を明確にする恩恵」より大きければ、何もしない方が合理的になる!!

連帯責任制度は合理的に失敗する
全てのメンバーが完全に合理的であれば、連帯責任制度は他人に迷惑をかけず、
不祥事は未然に防がれて不祥事は起こらない………
しかし人間は完全に合理的ではない!
連帯責任制度で、自らの不正行為に気が付き公表する!
社会的には正しいが、社員に迷惑がかかり最大のコスト増になる!!
腐敗を隠蔽できれば、コストは最小限にとどめれる!!
「たとえ社会的には不正でも、失敗を隠し続けた方が合理的になる!!!
この話、メチャメチャ良く分かる例である!!!

意味のない会議は合理的に開かれる
ゴマすりの無能なリーダーは委員会を設ける!
自分に都合の良いメンバーを集める!!!
組織のトップは、失敗した時の対策として、一人で責任を負わないようにしている!!!
委員会を設置、連絡会を設置、プロジェクトを形式的に共有され、所有権をあいまいにする?
手柄は自分、ヘマはみんなで????
その為に、リスク回避の強い保守的な上司にとって、無駄な委員会や会議を形成することは、
合理的な仕組みとなる!!
これも大変良く分かる例である!!!!

4、改革できない理由4  プロスペクト理論
人間の心理には、「参照点」がある!
「人間が物事を認識し評価するとき参考にする心理的な基準点」

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A氏  資産が4000万から3000万に減少した
B氏  資産が1000万から1100万に増額した
どちらが幸せか???
実験ではB死の方が幸せだと?????

人間は利益より損失に敏感である
利益が増加すればするほど、心理的な喜びは減少する!
得る喜びより、失うショックの方が大きい!!
実験ではそうなっているようだ………

成功者は改革に対して合理的に保守的になる
「参照点」よりわずかにプラスであると、利益が減少する方が満足度は下がる!
現状をより良い方に変革するより現状にとどまっていた方が合理的になる!
成功し満足している人は、改革に保守的になる!
「参照点」よりマイナスであると、それより利益が減少しても満足度は下がらない!
この場合、リスクが高くとも現状を変革する方が合理的になる!

赤字ビジネスからは合理的に撤退できない
好調なビジネスと、不調なビジネスがある!!
不調なビジネスを止めて好調なビジネスに投資した方が良い???
が、好調なビジネスがこれ以上儲かっても満足感は薄い………
それより不調なビジネスで少しでも利益を出すと満足感があり、
マイナスでも不満は高まらない!
このような考えは、企業全体の利益を考えれば、非効率である!
このような経営者は自滅していく! つまり不条理になると!!!
「参照点」よりマイナスの場合、客観的な効率を無視して、
主観的な正当性のもとに進む不条理な力が働く!!!

【第2章】 「改革の対象」とは何か
1、「空気」が生まれるのはなぜか
「戦艦大和沖縄特攻作戦」の不条理
神重徳大佐! 強硬派である!!
特攻隊が攻撃している! 水上部隊は何をしているのか??
天皇陛下からもそう言われている????
戦いは「弓折れ矢尽きる」まで戦わなければならない??
もう終戦を考えている??  大和がさらしものになる!!
「成算があるかないより、どうやって花道を飾るのか」
「多少でも成功の可能性があるならやるべきだと」
伊藤整一長官は論理的に反対する!
結局は、一億総特攻の先駆けになれと!!!
非効率的な作戦である!!!

「空気」とは取引コストが生み出す沈黙の事である
空気とは???
社会的な正当性や効率性を捨てて、自らの所属する組織の正当性や効率性を追及することが、
プラスになると分かった時、合理的に反社会的行動をとる!
メンバーに沈黙が起こり、「空気」が発生する!
初めから空気があるわけではない!!

戦艦大和を温存できなかった合理的な理由
戦艦大和を温存しておけば、戦利品としてさらしものになる?
温存したことにより、事前、事後に発生する取引コストはあまりに大きい!
「特攻自体無意味」と言われても海軍にとっては特攻したほうが合理的だった!

特攻を正当化した合理的な計算とは
沖縄特攻により、戦艦大和も死に場所を与えられた!
大和を温存することによる取引コストの大きさを理解できる!
計算にもとづく合理的「空気」が存在する!
この空気事態を改革の対象にしなければならないと!!!

2、「非効率」が放置されるのはなぜか
「航空行政」の不条理
羽田と成田の争いである!!!
羽田のハブ空港化??? 実際に成田より便利であり、
埋め立てが進み大きくなっている!
しかし千葉は反対である!!  空港の利益が羽田に持って行かれる!
しかし成田空港には莫大な金が投入されている!!
羽田空港がハブ化されれば、今まで投入した資源は「埋没コスト」になる!
水の泡になるコストを考えると、成田空港の維持は必要である???
何か引き際を誤って中国に兵を投入して抜けられなくなった日本陸軍みたいである………

「長期的な利益」と「短期的な利益」 短期的な利益の方が優先されやすい
羽田空港のハブ化は、成田空港の関係者の利害がからみ抵抗される!
しかし実際に羽田空港のハブ化は、明らかな長期利益になっていない!
「たとえ現状が非効率と感じられても、現状を意識したほうが合理的である」???
非効率は放置される!!!!

3、「不正」がはびこるのはなぜか
この辺りは武田邦彦が詳しい!
出来もしないことを出来ていると!!
アホな識者が、何でもリサイクルすると資源の有効活用と思っている!
またそれを言う!!!
製紙会社が古紙配合率の偽装と言う不正に走った………

短期的な利益の方が優先されやすい
製紙会社(エージェント・代理人)と国民(プリンシバル・依頼人)の関係!
国民は多少高くても環境問題を考える!!
しかし製紙会社は利益を追求する!
配合率は、国民は製紙会社の表示を信じるしかない!
つまり国民の不備に付け込んでゴマ化したほうが利益が出て、合理的なのだと!

組織体制を改革した製紙会社
受注は3部門で判断し、各部門で相互に連絡を取り合う!
配合率を順守すると言う研修などを行う!!
第三者監査も設ける!
受注、生産、配合率の実績確認まで会社全体が一貫して情報を共有する体制に改革した………

エージェントの自覚が改革を「本物」にする
人間は完全に合理的ではない!  限定的に合理的である!
同じことをやる可能性の方が高い???
完全合理的に近づけなければならない………

4、「無責任」がまかり通るのはなぜか
「夕張市」の不条理
夕張メロン??? 有名な市である! 破綻していたとは信じられない………
破綻の原因は???
① 過大な設備投資と放漫な経営  遊園地まで持っていた?
② マーケティングの感覚も意識も無かった
③ 責任の所在の不明確さ
破綻後、夏のボーナスも前年を上回る金額を払っている?
誰が資金を出すかと言うことを分かっていない!!
無責任そのものか???
一般企業ではあり得ない!!!

「私企業」と「公組織」の違いが生む不条理
私企業では所有権がはっきりしている!
故に利益を出すように企業に求める!!
でせなければ、責任を取らされる!!
夕張市が私企業であるなら、遊園地が赤字であれば売却などを考える1
そもそも遊園地がお客さんを呼ぶには何が必要か理解出来ていない!
私企業であれな売却、廃園などの提案ができるし、実行出来る!
しかし公組織では売却すると議会にかけなければならない!!
責任問題になる! 何もしない方が良いとなる!!
無責任がまかり通る!!!
「公組織は本質的に非効率な存在だ」
改革は効率化を図るにはどうするかを考える!!
夕張市は誰のものなのか????
国が何とかしてくれる………

5、「努力」が報われないのはなぜか
「新しい値札」の不条理
① バーゲンセールで新しい値札をつけるのと、
② 前の値札を訂正して新しく値段を書く場合がある!
正常な判断か??  線を引いて値引きしたほうを買う!!
理屈はともかく②の方が買われるようだ………

人間の心の中にある「心理会計」
「人間が実際に行っている会計計算」
「人間が心の中で行っている心理的な会計計算」
両者は異なっている!!!
第一の買い物から得られる利益=X1
第二の買い物から得られる利益=X2
通常の会計 X1+X2=(X1+X2)
心理会計  X1+X2≠(X1+X2)
① バーゲンセールで新しい値札をつけるのと、
② 前の値札を訂正して新しく値段を書く場合がある!
① を見て買い物した消費者は「統合勘定」
② を見て買い物した消費者は「分離勘定」
「分離勘定」の方が「統合勘定」よりも心理的な価値は高い………
報われぬ努力はある……

上手に賛同者を増やす方法
改革の賛同を得られないと感じるのは、改革の結果をのみを奇麗に見せようとし過ぎだと!!
事後的な利益ばかりではなく「改革前の損失」と「改革後の利益」を分けて見せた方が良い!
①  損失ばかりの場合    大きな利益と小さな損失  統合した方が損失は小さく感じる!
②  利益ばかりの場合    小さな利益と大きな損失  分離しておいた方が心理的効果は高い1


【第3章】 「改革策」に潜む不条理
1、「早期退職制度」に潜む不条理
「日航改革」の不条理
日航の「早期退職制度」がある!
ただ、能力のある人は早期に退職し、能力のある人間は居残る???
会社として不要な社員をリストラしたほうがよい!!
会社として誤りを認めて、不要な人間を解雇した方が良いが………
果たして早期退職制度は合理的なのか???

2、「ストック・オプション」に潜む不条理
「エンロン」の不条理
経営者が株主の不正を無視し利己的に利益を追求した結果、不祥事に発展したケース!!
「ストック・オプション」
自社株購入権!  企業経営者に規律を与える!
エンロン事件で効果が限定的なものだった………
実際に利益が出ていないのに、関連の子会社を増やして隠していた??
400億ドルを超える倒産である!!

偏った報酬体系が生んだ不条理
経営陣がエージェント、経営陣はプリンシバルとする!!
企業成績が良い時は沢山の報酬を貰っても構わないと!!
株主と経営者の利害は一致する!
ひとたび経営不振に陥りそれを公表すると、経営陣は利益がゼロになる!
こうなると経営陣は株主を騙すことになる???
「ストック・オプション」は経営陣の不正を抑止するが、不正を促進もする!!!

3、「脱派閥」に潜む不条理
批判を受ける「派閥政治」
派閥は無くならない?? 必要悪なのか??
金の動き?? 
派閥の長が代わると、政権交代が起こったと錯覚する!!
裏で支配する!! そう言う批判が多い!!
果たしてそうなのか???

それでも、派閥はなくならない
一人一人の意見を聞いてまとめるのは、取引コストがかかる!
独裁は最も早い意志決定である!
この間をとるのが派閥と言う!!!
ある程度の正当性をもち、ある程度効果的であるし、完全に非効率でも不正でもない!
個別合理性を全体合理性へ一致させるのに最もコストがかからない効率的な方法と言う??
脱派閥で完全民主主義への改革は合理的に失敗する!
むしろ派閥のメリット、デメリットを理解したうえで使い分けた方が良い!!

4、「一般競争入札制度」に潜む不条理
「指名競争入札」からの改革
この例は良く分かる! 自身建設業だったの………
官公庁の入札で、談合が行われる!!
自治体の指名入札制度は批判される!!
談合が行われる………

入札制度の最大の問題点とは
まず設計図がある! 設計条件を出して設計にかかる!
この設計図も莫大な量である!!
それから見積りである!  これも時間と人員が取られる!
莫大なコストである! これが10社ぐらい参加する1
総合評価方式!!
技術能力、社会貢献度、災害防止活動、CO2削減、社員の新規採用、
公共施設へのボランティアまで評価される???
沢山の業者が受注出来なければ損失を被る!!
それではどうするのか??  談合が行われる????
そうすれば見積もりをする手間が省ける!!
談合で仕事を回した方が合理的になる!
一般入札競争でも談合は無くならない!!
この入札のコストを小さくする必要だと!!!

5、「医療費制度改革」に潜む不条理
「医療崩壊」の原因とは
ドクターXの世界か………
「医療崩壊」は、基本的には「医師不足」である!
都市部に医師が集中している! その原因は研修医制度と言う!
かっては封建的であった???
現在は自由なので、リスクの少ない、都市部を選択する!!!

市場原理にもとづく資源配分の限界
人的資源配分システム!!
① 組織型資源配分システム
② 市場型資源配分システム
③ 中間としての、ハイブリッド型資源配分システム
解説がある!
① 組織型資源配分システム
  権威ある教授の命令で組織的に意思が配分される!
    平等な方法であるが、非効率と言う!
② 市場型資源配分システム
    利己的利益に従って自由に行動できる!
    効率的な人的資源が配分される!
    平等な配分は起こらない???
    地方の施設が劣る病院には行きたがらない………
③ 中間としての、ハイブリッド型資源配分システム
    研修医はある程度自由に研修期間を選択できる!
    地域ブロックとかに限定される!!!
    権威ある命令に従って行動させられるが、ある程度個人の利己的利益に従って行動する!
    制度だけの改革では限界がある!!!


6、「ゆとり教育」に潜む不条理
学力低下の原因とされた「ゆとり教育」
失敗したと言われるが………
ユリウス・カエサル曰く、「どんな悪法も始められた時は善意に基づいている」
主旨は分からないでもないが、人間は合理的ではない!!
さぼろうとする………
「ゆとり教育の学習内容・授業時間の削減が子供たちの学力の低下を招いた」
出る釘は打たれる???

教育現場で起こるアドバース・セレクション
「世の中のいたるところに優秀な人材が豊富にいるわけではない」
有名大学を出ても、コピーをしている人間も多い!
教師と言う職業の評価に地位は低下している!
教師の待遇も悪くなっている!
教育現場の環境も劣化している!
どこからも声がかからない人間が教師になる??
いくら理念の正しく、高い教育理念も実行者に能力が無ければ改革の実現は不可能である?
教師の待遇をよくして人材を集める??
金目当てだと言って忌避すべきではない!!
報酬は必要である!!
高い理念にもとづく教育を実現するには、相応の経済的待遇を用意する!
同時に教育者としての高い誇りと倫理観を求めていく必要がある!!


改革の不条理 日本の組織ではなぜ改悪がはびこるのか ① 菊澤研宗


2020年3月 3日 (火)

本・50歳から元気になる生き方 70代の今がいちばん健康な科学者が実践!(2019/10)・武田邦彦

50-70

人間は何歳からでも健康寿命を延ばせる。 「血圧」は気にしなくていい。
「流行りの健康食」には要注意。 「人の役に立つ」ことが長生きのコツ。 
年を重ねるほどに丈夫になった、理系・工学博士が説く“免疫力を高める”ヒント。
人間は何歳からでも「健康寿命」を延ばせる! 
年を重ねるごとに丈夫になった、理系・工学博士が説く「免疫力」を高めるヒント

「健康のウソを見抜いて、健康長寿になる」
「健康で幸せな生活を手にするためにはどうしたらいいのか」を工学博士が科学的に考察する
「健康法」「幸福論」は果たして役に立つのか??
「老化」や「病気」、「いつまで働けるのか」

武田邦彦流、健康の元になるヒント!!
●「第二の人生50年」をどう生きるか
●「人の役に立つ」ことが長生きのコツ
●「健康のウソ」に振り回されないために
●「血圧」は気にしなくていい
● 薬に頼らず、免疫力を上げる
● 不眠に効く! 「武田式睡眠法」
●「こころ」を健康に保つ秘訣
● 自然体のアンチエイジングを…etc.
内容は下記の通りである!!

はじめに
第1章 「生」と「死」には意味がある
第2章 「健康のウソ」に振り回されないために
第3章 あわてずに「第二の人生」に備える
第4章 「人生100年時代」の心構え
おわりに


はじめに
科学者たる、著者の意見!
① まず調べる!
② 専門家に聞く!
③ 自分なりの結論をだす!
④ その反証を調べる!! 重要である!
⑤ その反証を真摯に受け止めて再考する!!
分かり易く、シンプルに考える!!!

厚生労働省のまとめによると、
平成29年、日本人の平均寿命は男性81.09歳、女性87.26歳である!!
今後も平均寿命は延びていき、90歳を超え、
100歳に近づく「人生100年時代」を、科学的に考えるとどうなるか?
最初の50年は「生物として生きている意味のある」時代、
後の50年は「生物としては生きている意味のない」時代です。
科学的に見て、最初の50年と後の50年とでは生きる意味が明らかに違うのです。
著者は、前半の50年を「第一の人生」、後半の50年を「第二の人生」と呼んでいる!!
「50歳から新しい人生が始まる」ということである!!
第二の人生50年は、現代という時代になってこそ人間が手に入れた新しい経験である!!
人生100年時代には希望があり、そこには科学的な根拠がちゃんとあるようだ!!

第1章 「生」と「死」には意味がある
01  「第一の人生50年」と「第二の人生50年」では生きる意味が違う
イワシは大きな魚に対して群れを造る! このメカニズムは分っていない!!
群れを成さなければ生きれない!!
動物のメスは生理が無くなったら不必要になる!
つまり余計なものになる!
なので群れを離れて一人で静かに穏やかに死ぬ!!
サルのオスもボス争いが終わると、負けたオスは群れから出て行き静かに死ぬ!!

動物の寿命は??
① 経験数一定の法則で死ぬ
② 子供のために死ぬ
③ 群れのために死ぬ
「すべての生物は平等である」
人間以外の哺乳類は、出産に関係なくなると死ぬ………
「食料一定の原理」も働くようだ!
人生100年の時代である! 第二の人生をどう生きるのか???

02  生物が進化したから「寿命」がある。死を恐れる必要はない
死を恐れる必要がないという事は、生物の自己保存のためにである!
しかし個人的には恐ろしい………
生物は両生生殖であった………
それからオスメスが誕生する!
それは生物の多様性になった????
寒さに強い、暑さに強い、食料も同じものを食べなくてよくなる!
自分をリニューアルせずに、子供をつくり、子供のために死ぬ!!

03  「社会」や「集団」のために生きると健康になる
女性が第二の人生を死なずに生きるのは、社会が必要としているからである!
お世話することが、第二の人生である!!
とするとオス、男性はなぜ生きるのか??
よく分からないようだ………
男性と女性は寿命が10年違う理由は??
女性はお世話する目的がある!!
男性は女性に付いて生きている……… それが理由か??
「人の役に立つ」ことが、長生きの秘訣と言う!!
過去の栄光が忘れられない人間は???? ダメである!!
自分本位で生きると、「死のスイッチ」が入る!!
自分の存在価値が薄れる時である???
人間は自分の為だけに生きられない! 社会とのつながりを大切にしなければならない!!

第2章  「健康のウソ」に振り回されないために
04  流行を追わない  日本人の健康食は「和食」である
世界の食生活を調べる!!  比較する!!
麦と肉の文化     お米と魚の文化
東ヨーロッパ     日本
パン         ご飯
肉          魚
ワイン        日本酒
チーズ・ヨーグルト  味噌・醤油・納豆
葉野菜        根野菜
アルコールに強い   アルコールに弱い

食物も、地産地消が良いとされる!!
しかし日本の食生活はここ数十年のモノである!!
わざわざ海外から水を運んで来て、これでなければと言うのはどうなのか??
確かにフルーツも海外のものも多い!
野菜の葉物は毒性がある!!!
日本人は葉物を避けている??
唐揚げ、トマトケチャップ、マヨネーズも戦後になって流行った………
アルコールに弱い日本人が、アルコールに強い東欧の人間が食べる、ヨーグルトが会うのか?
現実的に日本産の食事を8割で、2割を海外産でおり合っていく!!
それが良いと言う!! 流行に惑わされずに折り合っていくことである!!!

05  コレステロールは悪者ではない
昔は悪の権化みたいに言われていた!!
天ぷらなんて毒を食べているのと同じだと!
栄養士が言っていた!!  そんな事は無い!!
それでは日本人は今までどうなったのか??
アホらしくて聞く気なれなかったが………
悪玉・善玉がある!!
悪玉とは、必須コレステロールで、善玉は、掃除コレステロールである!!
どちらも必要である!!
コレステロール検査の裏事情がある!!
そんなものかと思ってしまう???
薬で下がったのか? それは分からない????
薬屋と医者の陰謀だと………
悪玉・善玉の言葉に騙されないことであると!!!

06  「血圧」は気にしなくていい
血圧は個人差がある???  当然である!!!
血を送るには圧力がいる!!
遠方に送るほど圧力は高くなる1!  当たり前であるが当然個人差がある!!
血圧を下げれば、学会の業績は上がる!!
要は、著者の持論であるが、製薬会社の陰謀である!!
何故なら、個人差のある血圧を、なぜ一律にするのか???
血圧の上限を下げれば薬が売れる!!!
病院で血圧の話を聞く!!
① 平均値は知っているが、個人差があるので私の適当な血圧の数値は???
② 血圧を通じて自分の人生観を見つめ直す!

07  タバコは健康に良い!?
著者の意見である!!
良いか悪いかは知らない!!!
煙草を吸えば肺がんになると言うのも怪しそうである!!
ただ束を吸わないので分かるが、副流煙問題がある!
これは実感している!!  実際にむせることが多い!!
麻雀をするが、あれほど嫌な事は無い!!
だいたい喫煙の場所は換気をしなければならない!!
そうすると外部の空気が入って来る!!
何が言いたいかと言うと、空調の負荷が大きくなる!!
冷暖房をしなければならない?????
つまり地球環境に悪い?? 最近は外でしか吸えないようだが………
煙草を吸うと、肺がんになるのか???
ならないようだ?????
それは真実であるが、煙草が嫌なので肺がんになる、副流煙が体に悪い!
と言って煽っている人間がいる????
吸うなら迷惑のかからないところですって欲しい!!! が本音である!!!

第3章  あわてずに「第二の人生」に備える
08  病気になればなるほど、こころとからだは強くなる
人は完全に健康体ではない!!
仕方がないものは、仕方がない!! ありのままに生きる!!
何か禅宗の世界みたいである………
あるがままの世界を悟る………
病気だと言っても悲観することはないようだ!!!

09  薬に頼らず、免疫力を上げる
風邪をひいても昔は薬は飲まなかった???
じっと寝て回復を待った!! そうして耐力を付けて、免疫力を持つ!!
人間の身体は一回病気するごとに学習する!!!!!
しかし今は直ぐに薬である!!
日本の医療現場は、公平である!
人種差別も、性差別も、貧富の差別も無い!
が、西洋医学に頼り過ぎている!!
病気の対処方法は、「外科手術」「抗生物質」「ワクチン」がある!!
それぞれが重要である!!!
「対症療法」がある!  とりあえず痛い部分を緩和する!
「尿路結石」「腎臓結石」は痛いようだ!  知り合いにいるがたまらない痛みと言う!
「ロキソニン」と言う薬が有功のようだ!!
反対に誤った「対症療法」がある!!
発熱、せき、下痢くしゃみがある!
これは身体が要求している??? 過度なものが別だが………
その時に熱さまし、咳止め、下痢止めを飲む必要があるのか??
それを言っている!! 多少の事は薬を我慢して免疫力を付ける!!
若い時からそうやっていると歳をとった時に免疫力が出来る!!
健康でいられると!!!!!

10  眠れないときは、横になっているだけでいい
「頭の整理する時間  2時間半」
「からだを安静にする時間  4時間半」
合計7時間横になればよい!!
と言うのが著者の自己体験に基ずく意見である!!
個人的には安眠・快眠ではないが、不眠にはなった事がない!
著者の通りに、横になっている時間は7時間はある!!!

11  朝の時間を大切にする
著者は、目覚まし時計を2個セットしている!
最初の時計でウトウトし、2個目で確実に起きる???
ゆっくり起きて時間をかけて身体を慣らす………

第4章  「人生100年時代」の心構え
12  「第二の人生50年」は自由に、楽しく!
第二の人生は前例がない!!   ではどうするか??
50歳から60歳までは「貯める10年」とする!!
何をためるのか??
「お金」「恩」「健康」
お金と健康は良く分かる!!  しかし恩は分かるがどうかなと!!
自分の経験では見事に裏切られたことがある………
50歳を過ぎたら、新しい人生の始まりである!!
レヴェルの高い計画が可能になる!!
実戦あるのみである!!!!!

13  「自分は間違っている」から始める
大脳とからだは常に連携している!
こころを健康に保つ秘訣は???
喧嘩しない、対立しない???
夫婦での会話でも、逆らわない!!
そして武田方式、「自分はもともと間違っている」
人間現在の知識で生きている??
間違っていると考える!!
一人一人の意見が違うのは当たり前!!
意見が違っても決めつけない!  夫婦でも考えが違うのは当たり前である!!
もう妻に任せたようだ……… 考えは違うものだと!!
これが正しいと決めつけるのはおかしいのでは??
自分が正しいと思っているのは、自分に有利になるからである??
「自分の考えは間違っている」
と思うことで人間関係の悩みが解消する………

14  「五感」を大事にして生活する
人間の五感はこの順番で強い!!!
触覚、嗅覚、視覚、聴覚、味覚である!!
味覚?? 美味しく感じるにはその上の4つの覚を意識させない!!
触覚 むやみに身体に触られない!!
嗅覚 違う臭いを感じさせない!!
視覚 出来るだけ余計なものを見せない!! シンプルイズベストか?
聴覚 うるさくしない!!
それで食事すると美味しく感じると!!!

家の中が整理・整頓されていれば、免疫力を高める!
壁も出来るだけシンプルにする??
斜め天井の部屋で寝ると免疫力が落ちる??
そのようだが………
少しづつでも五感をを意識して生活する!!
自分自身の感度を深めることが大切である!!

15  「過去」「現在」「未来」を上手に利用する
著者がつくった座右の銘!!
「昨日は晴れ 今日も朝(あした)」 今日も一日楽しくやろう!
「降ったら濡れる 酔ったら吐く」  小さなことを心配しない!
明るく元気に生きる為には??
自分の利己からくる錯覚を取り除き、事実を事実として受け取る!!!

16  第二の人生こそ、オシャレに!
80歳で重い鞄を持つことが健康だと言う、医者がいる!
適当な運動は必要だと!!
第二の人生をおくる心構えは??
① 自分が若い気持ちでいること!
② 他人が、年のせいと言っても気にしない!
老人に見えることで思われる???
① ずいぶん老けたな?
② もう期待できないな?
身体が若く見えることで、自分もそれに応えようとする!!
肝臓も血管も心臓もそれに応じようとする!!!
第二の人生はオシャレして、溌溂な要望つくりに努める??
そして、家族の笑いが絶えない、健康で、好調で、活発な人生を送りたい!!
女性は社会から求める力を自然に持っている!
男性は社会の役に立とうとする、力と姿勢が、健康と好調と活発の源になり、群れの中で輝く!

おわりに
人間心がけ一つで豊かな人生を送れる!!
「感激あり、楽しみあり」のじかんである!
ゆっくり歩き、適度な運動をし、適量食べる!
他人のために貢献する余裕を持つ!!!
「もう歳だからゆっくりして」は悪魔のささやきである!!!


50歳から元気になる生き方 70代の今がいちばん健康な科学者が実践!・武田邦彦

 

2020年2月11日 (火)

本・ランキングのカラクリ(2019/4)・谷岡 一郎

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統計のプロフェッショナルが教える数字とデータの「正しい」読み解き方。
 教養としての統計学が勝手に身につくビジネス書。
「住みたい街ランキング」「赤ちゃんの名前ランキング」
「大学ランキング」「理想の上司ランキング」「良い病院ランキング」
メディアで報じられるとついつい見てしまう、気になるランキング。  
でもその順位、本当ですか?

著者の本は楽しい!!!!
これは図書館借りで借りた???
少し分り難いところがあるが………
ランキングは、何処から何の根拠で出て来るのか????
故意にランキングは作れるのか???
内容は下記の通りである!!

第1章  平均と分布   視聴率ランキングの仕組みを考えて見る
第Ⅱ章  比較とサンプリング   大谷翔平はベーブ・ルースを超えたのか?
第Ⅲ章 指標と指数① 住みたい街ランキング1位は本当に住みやすいのか?
第Ⅳ章 指標と指数② 大学ランキングは優れた教材
第Ⅴ章  相関と因果  良い病院ランキングが上位なら死亡率は下がるはず?
第Ⅵ章 ランキングのカラクリを見破るコツ  まとめに代えて


はじめに
ランキングはどうして決まるのか??
住みやすい街???
大学??
幸福度??
豊かさ??
病院??
理想の上司??
理想の父親??
これらはどうして調査されるのか??
その根拠の数字は何か???


第1章 平均と分布   視聴率ランキングの仕組みを考えて見る
・3つの平均
平均といえば足して人数、個数で割るしか知らなかった!!
もっとも中学生の頃だが………  今も変わりはない??
算術平均(ミーン)
中韓値(メディアン)
最頻度(モード)

サラリーマンの平均資産がある??
これは約1000万円が99人で10億円が一人いる!
この場合、平均すると約2000万になる!
と読んでいてこう言うことかと思ったが………
政治家は差が激しい!!
この1億円を、はぐれ値 アウトライダーと言う!
一つで平均を動かす??
この場合、平均を取るのにこれを省く方法がある!!

・視聴率ランキング
これもたとえば20%とすれば何時の値なのか??
番組が1時間であれば時間によって変わる??
次に、もう間もなく羽生弓弦が登場すると流して視聴率を稼ぐ!
果たしてテレビの前には何人いるのか??
現在では家族そろってみることは少ない!!
放送時に見ずに録画して見る!
そう言う場合はコマーシャルは省いている!!
そう言う事を考えていた方が良い???

・赤ちゃんの名前のランキング
松坂大輔が活躍した時、大輔の名前が流行った??
これはそんなに差は無いようだ……
名前が多くても、差は少ない???
意味が無いという事なのか???

・人間の倍数感覚
大きすぎる差、小さすぎる差は意味が無い???
病気になる確率??
10万人に一人が四人になった??
4倍である! 4倍を大きいとみるか? たいした倍率ではないとみるか?

宝くじ??
申し訳ないが、ジャンボは買っている?
買わなければ当たらないと!!
著者から見ればアホな行為である???
一等の確率は1枚で2000万分の一である!
2000万枚買わなければならない!!
300円としていくらの金額になるのか??
それでもジャンボは10枚は買う!!!!

【コラム】 ある模擬試験
著者は進学で有名なN校である!!
偏差値だが、全国レベルの模擬試験で志望校を書く欄がある!
ここに著者の経営する大阪商大を第二、第三の志望校に書いて貰った!
天下のN校でもそう言う遊びに参加する学生はいる!
結果大阪商業大学の偏差値が10ポイント上がった???

第Ⅱ章 比較とサンプリング   大谷翔平はベーブ・ルースを超えたのか?
・時代を超えた戦い
相撲、ボクシングなどで誰が最強か???
という比較はある! プロ野球も同じである………
時代を越えての比較はロマンである!!
ぶっちりぎの勝ちであれば記憶に残る!!
水泳は水着の発達に泳法もある!!
東京オリンピックのオーストラリアの女王が言っていた!
オールヌードで泳がしてくれればもっと速く泳げると!!

・比較のための工夫
多分破られない記録!
1980年 レークプラシッド冬季オリンピック エリック・ハイデンによるスピード全種目金メダル!!
1962年 ウィルト・テェンバレン NBA公式試合 一人で100得点に、シーズン平均50.4点/曽合
ニグロリーグの投手サチェル・ペイジ 通算2600試合の登板に55度のノーヒットノーラン
ブラジル ペレによる通算1000ゴール+達成!

傑出したプレーヤーはスポーツの創成期に多い??
多くの人が競技を知って競技人口が増えると、才能が発見されやすい!!
逆に馬術、射撃などはその才能は発見されにくい!!

4割バッターはもう出ない???
それが出たのは創成期である!
今では3割5分も難しい?? 
歴代の打者を数字のみで比較はナンセンスである!!

その中で将棋の羽生善治は傑出している!
今や全棋士の目標でり研究しつくされている!
それでも10年以上トップの座にいる!!
レジェントはそれなりの価値を持つ!!

・サンプリングと母集団
代表的サンプリング!
人口比によって日本人の縮図を作る!
便利であるが、不要の場合もある!!!
動物園でどの動物が好きなのか??
これは特定の層である!!  つまり小学生が良い!
ええ大人は必要がない!!
データがゴミであれば、結果もゴミである!!
トンカツ弁当か???

サンプル数??
どれくらい必要なのか??
少ない個数で全体を判断する!
味噌汁はかき回して少し飲めば全体の味が分かる??
この少しの量とは??

・理想の上司ランキング
理想の上司を現役社員ではなく、新入社員に聞く??
そんな馬鹿な事は無い???

クイズ100人に聞きました!
これも問題がある??
その100人が平均とは言えないからである!!
むしろばらつきがある!!
朝と昼では違う?? つまり時間帯によって違う?
逆に考えると、希望するデータを取るのに場所、時間帯を確認する???
有名私立大学情報??
これに参加するには金が要る? そうなれば広告が与えられる!!
出さなければ情報が出ない??  名前が出ない!!
そんな金なら、備品、奨学金に出した方が良いと!!

出口調査も方向性がある!!
赤旗の腕章をつけていれば、普通の人は避ける!
色々あるが、バイアスがかかる?? 正しくはない!!
時代を超えた比較、ランキングはお遊びで楽しむべきだと!!

【コラム】 出口調査の話
出口調査では選挙の時、自民党にスキャンダルがあったら、
だれに投票したかと聞かれて、素直に自民党とは言えない!!
そう言う事も考えて調査する!!!

第Ⅲ章 指標と指数① 住みたい街ランキング1位は本当に住みやすいのか?
・豊かさの指数
何を基準に考えるのか??
説明出来なかったようだ………

・指標と指数
指標とは??
特定の概念を定義化・数量化するのに、その要素として考慮されるものを示す!
マイナスもある!!

指数とは??
指標による定義化・数量化に従って、実際に数字で表現しているものを指す!

消費者物価指数!!
良く買う食料品のリストがある!
キャビアや高級ワインのな弾の変動は一般人はどうでもよい!!
項目も変わっていく???
特定個人にとっての消費性向と全体とは一致しない!!

・幸せを測る
有名なブータンの国民総幸福???  GNHと呼ぶ!
日本人は今の生活を捨ててブータンに移住したがらないだろう!

幸福度指数  より良い生活指数の3つの柱
① 物資面での生活水準
  所得と富、仕事と報酬、住宅事情
② 生活の質
  健康状態、教育と技能、社会的つながり、主観的幸福……
③ 持続可能性

幸福度の問題で、日本はランクが低い!
アンケートの取り方、翻訳の不備???
日本人は強い意見を好まない!!
オブラートに包んだ意見になる?
その結果否定的な方にとられる???
著者お得意の分野である!!!

・住みたい街ランキング
神戸三宮は第3位である!!
大都会なので便利なのは便利である!!
ただ住みやすいだけなのか??
その内容は???

・妥当性と信頼性
妥当性
測定したい、数量化したい概念と、それを構成する指標、ウエイトが「常識と論理に裏打ちされているか否か」
頭の良さとは?
坂田三吉は簡単な算数しか出来ずに、文字も読めなかった??
妥当性は時と場所により変わる???

信頼性とは??
調査、測定を誰がやっても同じ結果になる!!

妥当性と信頼性はどちらが上なのか???
妥当性のようだ………

・全国学力テストランキング
同じ条件なのか?
参加する学校の質!
要はそんなことをするのは間違いだと!!!

・個人の指標とウエイト
保険の話になる!!
保険料は適正なのか???
保険会社の広告はテレビでも多い!
そんなに儲かっているのか???
確かに多い!! 大手にそれ以外も多い!!
トヨタ・カローラの中古車の保険は、高級住宅街は安く、スラム街は高い!
これは当たり前である???

・住みたい街の個人指標
多くのランキングは集団で平均したものを指数化したものにすぎない!
故人とって役に立つものではない??
住みたい街もかなり問題がある!!

【コラム】 個人の幸せと都道府県幸福度ランキング
突っ込まれる項目!
①  余暇時間
②  コンビニエンスストア数
③  教育

図書館がある! 何冊あるかではなく、一年に何冊借りられたが重要では?
突っ込みどころは多いようだ………

第Ⅳ章 指標と指数② 大学ランキングは優れた教材
・人気企業ランキング
個人的には歳を取った!!!
同じ会社で定年を迎えた!!
中企業である!! 兄はランキングトップクラスの会社に行った!!
自分は親父の勧めもあった!!
大前研一であるが、アメリカで娘が公務員と結婚すると言うと親は泣く!!
あまり気にしない方が良い!!!

・大学ランキングにおける主観と客観
企業より悪いのは大学のランキングである!!
①  教育・研究力
②  就職率
③  財務力
④  国際力
ここも金がものを言う!
食べログと一緒か?? カネを出せばランクが上がる!!

・主観と客観
読んで字の通りなのか???
NBAの12人のメンバーによる歴代トップ100人を選ぶ投票がある!
12人と言う人間の数は???
100人もあると実際には見ていないプレーヤーの名前もある!!

一人の意見は主観的である!
みなの意見は客観的である!
しかし実験結果で多数が認めたとしても客観的でない例はある!!
社会科学の客観性は「準客観性」と呼ぶレベル??

特殊と一般 12人による特殊な結果??
時間軸、時代の変化?
空間軸、地域の差?
文化軸 文化??  東京と大阪と名古屋???

多くの研究者に支持された時点で理論は正しいものと思われる??
違うとなれば証明しなければならない!!
ニュートン力学は絶対の真理だったが、追わない事象が出て来て、アインシュタインが決着をつけた!

ケインズの理論は北朝鮮の全体主義国家では通用しない??
と言って理論が否定されたわけではない??

・内閣支持率
韓国の直ぐに出て来る支持率にうんざりしている!!
本当なのか??
著者のファンなのでよく本は読んでいる!!
アンケートの取り方については理解しているつもりである??
今回はもう一度確認をとってから答えを引き出している!!

スナップショットサーベイ  一度きりの調査
反復調査   定期的に何度か行う
パネル調査  登録して何度か回答を求める! スマホ、パソコン

・大学ランキングは優れた教材
と言っている!!
著者の立場からはそうである………

・分析枠組
主観的項目  個人の指標          ミクロ的
客観的項目  大多数の人間に影響する項目  マクロ的
著者の解説が続く………

強い大学とは??
① 教育・研究力
  教育研究充実度、科学研究充実度、教員一人当たりの学生数
② 就職率
  実就職率、上場企業役員数、主要企業400社への就職率
③ 財務力
  総志願者数/入学定員倍率、経常利益率、自己努力収入比率、自己資本率
④ 国際力
  外国人学生比率、交換留学などをおこなう海外協定校の数
最近は留学生が多い!!

・本当に強い大学
著者から見れば、今のランキングは意味が無さそうである!!
中身は空虚なものである???

【コラム】 シンプソンのパラドックス
読んでいてそうだと思わせる??
その程度の頭しかない??? (泣く)

第Ⅴ章 相関と因果  良い病院ランキングが上位なら死亡率は下がるはず?
・パス・モデル図
どちらが先か?? 矢印で現わしている!!
大学ランキング  受験生の志望校!!
ランキングで志望校が決まる??
志望校でランキングが決まる??

・相関と因果
相関関係
変数Xが変化したとき、他の変数Yがランダムでない!!

因果関係
因果関係があるという事は、相関関係がある!
ここから分り難い!!

独立変数
従属変数
コントロール変数
これを図で解説する………
矢印がどう出ているかであるようだ???

逆の因果
「○○○○なのに●●●●だ」
前者を原因、後者を結果と判断しやすい!
畳の数が多いほど子供の数が多い??
逆である!! 子供が多いので畳の数が多いが正解か??

○○選手がホームランを打つと勝つ!!
○○選手が打つなら他の選手も打つ??

あの女が現れると事故が起こる???  適当に聞き流すべきだと!!

・良い病院のランキング
アリゾナは結核の死亡者が多い???
アリゾナの気候は結核の治療に良い!!
なので治療に行く患者も多い!!
なので死亡率が高くなる!!!

大きな病院は大都市に多い!!
患者数が多ければ死亡の患者も多い!!
地方には行かない??  行く病気もあるが………
マスコミも問題が大きい!!
「○○○○なのに●●●●だ」
前者を原因、後者を結果として読まそうとしている??

・第三の変数
第三の変数が存在する!
① 中間あるいは同列に(媒介変数として)外部に新在する
② 原因に相関関係のある変数として外部に存在する
③ 両者へ影響を与える変数として外部に存在する

職業地位の高い親を持つと就職に有利で、給料が高い傾向にある?」
「オレは努力によって高い教育レベルになった! 収入が高いのはそのおかげだ」
その教育を受けれたのは、親の意向とではないかと??
大変難しい!!!

高校生の非行は学年か? 年齢か??
学年が異なれば、年齢が同じなら 非行・犯罪パターン/回数は異なる!
年齢が異なっても、学年が同じなら 非行・犯罪パターン/回数はほぼ同じ!
日常のリズムが大きく関与している!!
「ルーティン・アクティビティ・セオリー」と呼ぶ!!

「スプリアス・イフェクト」 相関関係はあるが因果関係はない!
「新聞を読んでいる子供ほど成績が良い」
保護者が規則的な生活を送らしている! 
つまり親のしつけである!!
「親のしつけが、スプリアス・イフェクトである???」
難しいと思うが………

・因果関係の存在
因果関係の成立は「原因部分を変えることで結果が変化する」
がん死亡率が高い県に移っても、回復の見込みは直接的には影響しない!!
しかし治療に適している県があれば行くべきだと!!!

【コラム】 相関関係を変える媒介変数
コーヒーを一日3杯以上飲む人は、飲まない人に比べて3倍以上高い??
コーヒー3杯は心臓に悪い!!  カフェインに問題があると!!
実際はどうなのか??
砂糖を入れる!!
ミルクを入れる!!
佐藤とミルクを入れる!!
煙草と一緒に飲む!!
ケーキを食べながら飲む!!
結局いろんな要素を考えなければならない!!
砂糖かも知れない………

第Ⅵ章 ランキングのカラクリを見破るコツ  まとめに代えて
・カラクリを見破る
ランキングが独り歩きしている??
見破るには??

・方法論は明記されているか
サンプリングの方法論が明記されて入るか?
ロジック/妥当性/客観性は保たれているか?? どうやってつくられたかチェックが必要!
追試可能性  追試できないデータはゴミである!!

・隠された情報  不作為を見破る
質問票を見れば答えが想像出来る!!

第三の変数を探す!! 必ず別の側面を考える!
彼女はB型で気が合う??? 
一回ではなくもう一度やること!!

・急な変化に着目せよ
急な変化は何かある!!
犯罪が急激に増えた??
その時にストーカー事件で些細なことにも相談に乗れとの命令があった!
それで犯罪が増加したように見えた??
今までは報告していなかった??
何故急激に増加したのか??
① データ収集や分析などの「方法論の変化」
② その数値をめぐる対処方法などの「環境の変化」
③ 今まで気が付かなかった「別の因果による変化」
急激な変化を見たら考える事!!

・事実認定
〇 事実は主観によって捻じ曲げられる!
〇 事実は無知によって知らずに捻じ曲げられる!
〇 事実は政治、哲学、宗教によって捻じ曲げられる!
〇 事実は研究者、マスコミ、広告業界、そしてほとんどすべての人々によって捻じ曲げられる!
ほぼ間違いないは、絶対ではない!!
著者お得意の事実認定機構がを推奨している!!

おわりに
本書など歯牙にもかけない人は困った人であると!!
そう言う人間は声が大きい!! これは良く分かる!!
アホは相手にするなと!!


ランキングのカラクリ・谷岡一郎

2019年11月21日 (木)

平成史スクープドキュメント  第8回 “情報革命”の光と影

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東西冷戦が終結し、従来の秩序が大きく転倒する転機となった1989年。
その年、WWW(ワールド・ワイド・ウェブ)が発明され、世界中が蜘蛛の巣のように結ばれていった。
“平成”は「情報」の在り方が大きく変貌し、社会の形が大きく変わった時代でもあった。
個人と個人がつながり、情報を自由に発信/受信することで、“マスメディアの情報”の価値は相対化され、
その地位は大きく揺らいだ。
「Yahoo! JAPAN」の元社長・井上雅博氏、 「Winny」を公開し、
「情報」の所有/非所有の関係を一気に変えた金子勇氏である。
近年相次いで亡くなった2人の足跡からは、日本の情報革命の知られざる姿が浮かびあがってくる。
情報のあり方がさらに大きな変貌をとげるであろう次の時代を展望していく。


孫正義に三木谷浩史の名前が出て来る!
井上雅博氏、金子勇???
こう言う人がいた?? そう言う技術を開発する!
知らず知らずのうちに見ている!!
情報、ニュースが直ぐに見れるのが、今や当たり前である!!
今や新聞も取っていない!! タイムリーにニュースも手に入る!
スポーツ中継もである!!!

個人的なホームページか?? ミュージシャンである!!
それは個人的なファンのためにあるので、載せないで欲しい!!
が誰でも使えると言う観点から拒否する!!

時代が要求していた???
ユーザーがいつでも情報を収集できる!!
ヤフー???  ならず者と言う意味のようだ??

しかしただほど怖い、高いものはない!!
情報はフィルターにかかっている??
佐藤優はそう言う意見だと思う!!

みんなに使ってもらうために、一段低い技術を使う!!
最新鋭の技術は使わない???
まるで自分の事のように感じるが………

個人で発進出来るので、災害なども発進出来る!!
しかし、情報流出に過激な書き込みも多くなる!!
個人情報が言われだした時代である!!

「Winny」 個人と個人で情報管理する???
Winnyとは、P2P技術を応用したファイル共有ソフト??
さっぱり分からないが………
開発者の金子勇は逮捕される!!
匿名性になるのでやりたい放題なのか??
裁判で負けるが、そこで終わらずに裁判を続ける!
開発者のために戦う!!!

フィルターバブル???
自分の都合の良い情報しか信じなくなる??
どちらも亡くなっている!!
司馬遼太郎言う 「歴史に必要な時に表れて、消えていく!」
幕末に、井上薫が斬られて傷まみれになる!
この時、畳針で縫った人がいる! そして命を救った………
一度だけ歴史に名を残した………
そう言う人たちなのか???

現在当たり前のようにパソコンの画面を見ているが、色梨緒会ったのは良く分かった………

 

2019年11月19日 (火)

平成史スクープドキュメント  第6回 東京 超高層シティー 光と影

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高さ160メートルを超す超高層ビルの建設ラッシュに沸く東京は、
平成に完成したビルは100棟に迫り、続々と建設が進んでいる。
平成前半に行われた民間の2つの再開発がターニングポイントとなる!
一つは「丸の内」。特定の区域内の土地の容積率を“買う”という国内初のウルトラCで新丸ビルはじめ6棟の超高層が建った。
もう一つは「六本木ヒルズ」。 莫大なコストを覚悟の上で、法定基準以上の耐震性能を施し
、グローバル企業の日本離れを食い止めた。
平成を象徴するこの2つの開発の成功は、都市開発を目的とした「特区」の創設へとつながり、
渋谷や品川、虎ノ門など、続々と巨大開発を生み出している。
それは発展の象徴か、それとも過剰な開発か? その光と影を検証する。 リポーター・有馬嘉男キャスター


丸の内は高さ31m、8階建てのビルが並んでいる!!
これをどうすれば高く出来るのか??
この開発がある!!

山一の破綻があり、丸の内は金融機関の倒産通りと言われる!!!
三菱地所の女性の担当がいる!
男性優位で、女性が働きにくい???
食べるところも居酒屋みたいな、おじさん優位である!!
しかしそれをするには、容積率1000%では無理である!
1300%以上いる!!
当時は丸の内一極集中である、分散をしようとしていた!!
JR東日本が容積を売る??
東京駅の上は空いている!  これを売る!!
その金で負債や建設費用に使う!!
が東京都は返事しない???
その時、石原慎太郎が知事になる!! 容積率の規制緩和になる!!!
事態は一挙に進む!!!
丸の内は生まれ変わる!!!

もう一つ「六本木ヒルズ」がある!!
超防災システムが誕生する!!

阪神大震災が起こる!
これが東京に起こればと、外資系が日本撤退を通告して来る!!
当時、日本は国際競争力が低下している!!
外資の撤退はさらに日本の競争力を下げる!!
森ビルも危機感を持つ!!
入居の条件を示される??
今までにない耐震基準である!!
「業務に一切支障を及ぼさない耐震性能を持つオフィスビル」
停電も困る!! 
森ビルは、会社の命運をかける!!

車のオイルダンパーを使う!!
地下6階に自家発電装置を設置する!!
設備はすべて、二重化されている!! 電気も空調も………
その真価は、東北の大震災で発揮される!!!
自家発で、東京電力に逆に電力を供給する!!

現在も開発がある1
森ビルが計画している!!!
担当はアジアの都市、中国深圳のビルを見学する!!!
しかし、大きいことはいいことなのか??
規模が無ければ収益性が高まる!
東京一極集中は進む!!!

896の地方が消滅すると予測されている!!!
竹中平蔵が言う!!
「日本の人口は減る! 今までと同じようにはいかないと!!」
一人でも反対すれば橋は造らない!!!
そう言う時代ではない!!
どうなるかは分からないが、先祖代々の土地と言って、そこに住むわけにはいかなくなる!!
光と影である!!

 

2019年11月18日 (月)

平成史スクープドキュメント  第5回  “ノーベル賞会社員”  ~科学技術立国の苦闘~

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2002年にノーベル化学賞を受賞した田中耕一氏への独占取材から、科学技術立国ニッポンの苦闘を描く。
民間企業の、エンジニアのノーベル賞受賞に社会は沸き、田中氏は一躍、時代の寵児となった。
が、ノーベル賞につながった発見は「単なる偶然なのではないか」という周囲の声に葛藤を続けてきた田中氏は、
受賞以降、メディアの取材を遠ざけてきた。
その田中氏が再び表舞台に登場したのは2018年2月。 
アルツハイマー病を発症すると脳に溜まるタンパク質を検出することに成功。
「一滴の血液から発症30年前に早期発見できる」と科学誌・ネイチャーに掲載され、世界的な注目を集めたのだ。
この成果が生み出されるまでには、田中氏の10年以上にわたる知られざる苦悩があった。
「論文数の減少」「研究投資の停滞」「補助金の削減」など科学技術立国の凋落が指摘される中、
日本は次の時代、どのように再生していくべきなのか、「ノーベル賞会社員」の歩みから見つめていく。
インタビュアー/リポーターは、平成5年から28年まで「クローズアップ現代」のキャスターを務めた国谷裕子氏。

日本のノーベル賞受賞者は、若き頃に考えた理論が証明されて受賞する!!
現在の教育では、それが出来るのか???
田中耕一と本庶佑のインタビューがある!!!
田中耕一の受賞時よく覚えている!!
本人もビックリしていたが、受賞は微笑ましかった!! 作業服である!!
時代の寵児であった?? 海外のインタビューで 「そっとして欲しい」
国谷裕子がリポーターである!!
一介の技術者である??? 学者でも無い!!!
本人も何故自分がノーベル賞と思ったようだ!!!

実験中誤ってグリセリンを混ぜた??? そのまま実験を続けると、たんぱく質を抽出出来た???
偶然が作用する???
ノーベル賞は2人の研究者とともに受賞する!!
が、外野は騒ぐ!!
何故研究者、学者でなく技術者が………
ひがまれている!!!
自身、このままでよいのかと自問する!!
そうして、血液一滴で病気の早期診断をする!!
その研究に進む!! 予算は付けて貰う!!
時代は、小泉純一郎である!!
「恐れず ひるまず とらわれずの姿勢を貫き 聖域なき構造改革に取り組む」
国は科学に力を入れている!!
基盤的経費 人件費で雇用安定につながる!!
競争的経費 集中的に投資する!!

最初は、基盤的経費を減らさないと言うことだったが、状況は変わる??
両方足せば予算は変わらないと!!
これに本庶佑が危機感を持つ!!
研究者がフリーターみたいになっている!!
研究者にもチャンスを与えたい??
長期的展望の研究が必要である!!!
短期で縛られると研究者が育たない???
自身の経験である………

田中耕一は日本の30人に選ばれる! 5年で1年間に7億円を与えられる!!
プレッシャーがかかる!!!
他の研究所も巡り、人を雇う!
博士に行っても雇用が確保されるかどうか分からない???
モノになるかどうか分からない研究が2年続く!!
そこでようやく実が実る???
が、ここでも分からない要素がある?
これを研究所に持ち込むが最初は冷ややかである???
結果新たな発見につながる!!
2018年に、アルツハイマー病を発症すると脳に溜まるタンパク質を検出することに成功である!!!
「偶然も強い意志がもたらす必然」
受賞から16年経っている………

創造性を生み出すカギは???
結論は、学問に王道なしか????
イノベーション  技術革新  狭く考えすぎ???
色々な分野の人々が集まって、新しく結合する 新しい解釈をする!
評価の方法もある!!  堅苦しく考えない?????

研究も途中で降りない!!!!

 

2019年11月 7日 (木)

もっとも有名な女子高生! スウェーデンの環境活動家グレタ・トゥーンベリ!!

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国際的な環境省を受賞したがこれを辞退した!
「大変な名誉だが、気候変動対策を求める運動にはこれ以上の賞は必要ない」
「北欧理事会」では、文学、映画、音楽、環境、子供と若者の文学に対して、毎年5つの賞を選出している!
受賞者には35万デンマーククローネ(約570万円)の賞金が贈られる!
2019年の環境賞には、トゥーンベリさんの活動が選ばれた! 

「私たちに必要なのは、政治家と権力者が最新の科学に耳を傾けることです」
「北欧諸国は環境問題や気候問題では世界から高い評価を受けているが、
  実際の排出量ということになれば話は別です」

「あなた方が、地球の温度上昇を1.5度から2度以下に抑えるために
  科学が必要とする内容に従って行動を開始するまで、

  私は環境賞と賞金を受け取ることを断ると決めました」

トゥーンベリさんの演説には、政治評論家などからの反論もある!
トランプ大統領もどうしてよいか分からないのではないか??? 無視している?????
「精神的に病んでいる。両親や国際的な左翼に利用されていると」
などと侮辱するコメントが出てきている!
トゥーンベリさんは
「なぜ大人たちは子どもをあざ笑い、脅すのか。その時間に別の良いことができるだろうに」
と反論!

大富豪からは「若者の士気を削いでいる」と批判されている……… 
突き詰めると石器時代に戻るのか???
本人は温室効果ガス排出量が大きい飛行機には乗らないとして、ヨットで国連に移動して演説している!!
しかし航空機なしでは現在は動けない!!
少子化とは言え人口も多い???

スウェーデンには行ったことがある!!
大都市であり、観光客も多い!!
ボルボにサーブもある!!
環境に優しい家もある??
国土が広く、森林資源も多い???

グレタ・トゥーンベリ自身の生活はどうなのか??
あら探しするわけではないが、自動車なんかには乗っていない??

まだ途上国も多い! その国々に化石燃料を使うなと!!!
武田邦彦だったらどう言うか???
「エセ」とは言わないと思うが………

調べると凄い経歴がある!!
2018年8月20日に、9年生を始めたばかりのトゥーンベリは、
9月9日の2018年スウェーデン総選挙まで学校に出席しないことにした!
彼女の抗議は、少なくとも262年ぶりのスウェーデンの最も暑い夏の猛暑と山火事の後に始まった!
彼女の要求は、スウェーデン政府がパリ協定に従って二酸化炭素排出量を削減することである!
彼女は学校の時間中に3週間、毎日Skolstrejkförklimatet (気候変動のための学校のストライキ)で
スウェーデン議会の外に座って抗議した!
彼女はまた、
「あなたの大人が私の未来を台無しにしようとしているので、私はこれをしている」
と述べたリーフレットを配った!

具体的に何をするかである???
環境活動家に利用されていると言う声もある!
再生可能エネルギーと言っても時間がかかる!
電気自動車も電気が必要である!!!
どうして電気を造るのか???
そこまで考えているとは思わないが………
科学に従ってという事だが、どんな科学なのか???
本人に科学の才能はあるのか???
シンボルとしての存在だけになるのか???

 

2019年11月 1日 (金)

本・生物学の歴史(2014/7)・アイザック・アシモフ

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人類は「生命の謎」とどう向き合ってきたか。
古代ギリシャ以来、博物学・解剖学・遺伝学・化学・進化論などの間で揺れ動き、
20世紀にようやく科学として体系を成した生物学の歴史。
『われはロボット』『黒後家蜘蛛の会』などのSFやミステリー作品で知られる生化学者・アシモフが
博識と文才を存分に発揮し、その長く複雑な歩みをやさしく描き出す。


アイザックアシモフはよく読んでいる!
「黒後家蜘蛛の会」なんかは楽しみだった!
科学エッセイもよく読んだと思う! 理解したかどうかは不明であるが………
これは図書館で借りた! 最新の研究ではもっと分かることも多い………
大変読み易い本である! が、最後の方はやはり難しいが………
内容は下記の通りである!!


第一章  古代の生物学
第二章  中世の生物学
第三章  現代生物学の誕生
第四章  生物の分類
第五章  化合物と細胞
第六章  進化
第七章  遺伝学の始まり
第八章  生気論の衰微
第九章  病気との闘い
第十章  神経系 
第一一章 血液
第一二章 物質代謝
第一三章 分子生物学  タンパク質
第一四章 分子生物学  核酸
訳者あとがき


第一章  古代の生物学
ヒッポクラテスの名前がある! 生物学の始まりの人である!
医師の役割は、自然の法則自身に治療を任せる!
人間、自己回復能力がある!!

ギリシャ・アテネのアリストテレスは動物を分類する!
四つ足の動物、飛ぶことが出来る生き物、虫、雑多な生き物!!
海の生き物! ただイルカを調べると陸上動物に似ている?
魚も硬骨と軟骨に分ける!!
弟子が植物をまとめる!!

アレクサンドリア!
数学、天文学、地理学、物理学の研究で有名である!
が、生物学は停滞する?

ローマである!! 広大な領地があるので、薬草学が栄える!
ギリシャ人の医師ガレノスは剣闘場の外科医で検死を診る!
解剖のチャンスである!!
ただしその結果は間違っているようだが………


第二章  中世の生物学
中世は暗黒時代である!!
中学の時の社会の先生が、この時代はアラブの方が進んでいたと!!
ホンマかいなと思っていたが、そのようだ!!
ヨーロッパでもアラブを研究する!!

ルネッサンスである!
レオナルド・ダ・ビンチである! 解剖してもそれを絵に残せる技量がある!
暗号を使い研究結果を残す! 自己満足の世界である!!
のちに影響を残さなかった………
この時代は、錬金術に不老不死の研究が盛んだったようだ???


第三章  現代生物学の誕生
物理学ではコペルニクス!
ベサリウスが人間の構造についての本を出版する!
血液がどう流れるかを調べる!
動脈に静脈である!!

ガリレオ・ガリレイが新しい実験器具を使う!!
アリストテレスの体系を完全に破壊する!

二種類の自然法則がある! 生気論!!
生命のある生物と、無生物である!!
それに機械論である!!
デカルトも機械論と見なしていた???

生化学が始まる!
ヤナギは何処から栄養を取るのか?
重量で調べる?  空気中からか??

顕微鏡で調べる!!
毛細血管まで見れるようになる!! 動脈に静脈が繋がっていることも分かる!
そうして顕微鏡の発達で微生物学が出来る!!


第四章  生物の分類
顕微鏡での観察から生命の発生の問題がある!
腐った肉にわくウジは自然発生か??
肉汁を煮沸して、何も発生しないことを実験する!!

種の配列がある!
アフリカゾウとインドゾウは交配できない!!
哺乳類を、足指を持つものと、ひずめをものに分ける!
ひずめを、1本(ウマ)、2本(ウシ)、3本(サイ)に分ける!
そう言う分類を、スウェーデンのリンネが発展させる!
種→属→科→目→綱→門→界!!
人類にホモサピエンスの名前を与えた!!
これらが進化へと発展する!!
分類が難しい! 
獲得形質は遺伝しない!!
キリスト教では、6000年の歴史である!! それでは進化の時間が足らない?
実際に地形を調べるとそうではない! 化石が出土する!
同じ断層に同じ化石がその断層だけにある!

比較解剖学で生物の類似点、相違点を研究する!
化石にまで広げる? 進化を現わしているように思える?
大激変が起こっていたと?? 4回から27回まである??
天変地異説は潰れたようだ………


第五章  化合物と細胞
消化とは、胃のすり潰しか運動か?
胃液の発酵作用のような科学的な過程か??
鷹は消化できない物を吐き出す!
その鷹を使い胃液を吐き出させて肉が溶けることを知る!!

植物は二酸化炭素を消費し酸素を造り出す!
動物はその逆である!!
植物には光が必要である!

エネルギー?? エネルギー保存則である!!
エネルギー転換の法則は生命の有る無しに適用される!
生物から得られたものを有機物と言い、その他を無機物と分類する!
有機物からを無機物を造れるが、逆は生命が必要と言う!!
鉄や塩は溶かしても元に戻るが、砂糖・紙・オリーブは元に戻らない!
しかしながら無機物から有機物が出来る?
これで前提が狂う??
合成有機化合物が造られる!
「炭水化物」「脂質」「タンパク質」とに分けられる!
化学式を見ていると懐かしいが……

生命の基本単位が分かって来る………
生命をもった物資の単純な一滴から発生する??
生物の器官を観察して、組織と名付け「組織型」を創設する!
組織は特定の種類の細胞からなっている!
「細胞学」が始まる!

「発生学」は、さまざまな器官の発生して行く様子を観察する!
「比較発生学」 成体より、胚を比較する!
種から種への変化は、細胞の発達過程からはごくわずかである………

比較解剖学、古生物学、生化学、組織学、細胞学、発生学………
進化に対する仕組みが必要になる??


第六章  進化
ダーウィンである!! いまだに信じられていない進化論である!!
軍艦ビーグル号である! ガラパゴス諸島のフィンチを調べる!
14種類に分類する! なぜそれだけの差がこの小さな地域にあるのか?
キリンの首が長いのと同じか??
人口論によると、食料より生物が早く増加する!!
ガラパゴス諸島でもフィンチが増えすぎた?
その中で生存に適したものが生き残る?
固い種子を食べれるもの、昆虫を食べれるもの等が生き残る!!
人為的に何代にも渡って、牛、羊、馬、ニワトリの改良品種を作る!!
動物も環境に合うように自己を作り上げる!!
クジラと蛇は、かっては腰帯や後足を持っていた??
「種の起源」を発行する!

人間の進化?  自然選択説
ネアンデルタール人が発見されるが、その間のモノがない!
ミッシング・リングである!!
ジャワ、中国、アフリカで発見される!
「社会学」 人間の社会と文化は均一で単純な状態から始まった………
「進化」「適者生存」
1884年に失業者や社会に負担がある人間は排除すべきだと!
親切や情深さは進化の妨げであり有害であると!

一卵性双生児を研究する! 環境により違いが出ると!!
ナチスドイツ、メンゲレ博士は好きだったようだ??
「優生学」
知的能力が遺伝する?
選択的な交配により民族の改良が出来る??
これは簡単な問題ではないようだ?
が、民族主義者はこれを利用する!!
ナチスは交配により優秀な子供を得ようとした???


第七章  遺伝学の始まり
キリンの首は何故長い!  高い木の葉っぱを食べる為に有利である!
しかし葉っぱは高い木にしかないのか??
首の長いキリンと、長くないキリンとの交配は??
出来た子供の首の長さは?? そう言う疑問がある!!

メンデルの法則がある! これを習った時は驚きだった!!
ただ学校では、沿道の豆の事だった? 丸い豆としわしわの豆の割合である!
この本では丈の低いエンドウと、大会エンドウの木の割合になっている!!
高い丈のエンドウにも2種類ある! 純粋なものとそうでないものである!!
この説明は分かり易い!! 二つの因子がある場合である! 中間はない!!
これは優生学に影響を与えた!!
三人の科学者が後にこの研究結果にたどり着く!
調べると、メンデルが報告している! おかげでメンデルの法則になった!!

これから染色体を発見する!!!


第八章  生気論の衰微
「生気論を調べる! 生命に非生物にはない特別な力を認める」
生物に対してたんぱく質が重要である!
栄養の科学の基礎が出来る!
窒素が重要である!
熱量計が造られて熱量を測定できる!!

有機物VS無機物、タンパク質VS非タンパク質!
超え難い一戦があると??
発酵!! 生物を含まない純粋な化学反応??
酵母細胞!!
蒲萄酒が酸っぱくなる原因は?
ある種の酵母細胞がある!  ゆっくり加熱すると死ぬ!
酸っぱくなる原因を排除できる!!

聖書の記述は自然発生に有利である?
ドイツの医師は病気になった組織を徹底的に研究する!
「病理学」

「触媒」は反応に関与しないが、促進する!
多くの触媒が発見されて、それは科学者たちが出来ないことを生物で出来るようにする!
「酵素」
有機的酵素、無機的酵素がある?
発酵は生命無しでも進行する!
生気論の立場から離れていく??


第九章  病気との闘い
この章は分かり易い!
何故病気になるのか??
天然痘をどうするのか??
一度天然痘にかかると免疫が出来る!
牛痘にかかると免疫が出来る! これは死ぬことはない!
軽く病気にさせて免疫を造る!
種痘である! ジェンナーである!

ウイーンで入院している夫人は、産褥熱の死亡率が高い? 家庭では死なのに………
手を洗う事で死亡率が下がる!!
パスツールは医療器具、包帯などを煮沸させる!
外科医は消毒した手袋にマスクを使う!!

細菌を培養する??
昆虫も媒介している!!
直接の媒介ではない!! 蚊、シラミ、ダニ………

壊血病への観察から、食料が単純になっている?
柑橘類を食べさせ、ライムジュースを強制的に飲ます!!
という事は、足らないモノを補給している!!
「不可欠アミノ酸」 どうしても必要な因子がある!

脚気の研究がある!  ジャワである!
ニワトリが脚気になる??  原因は?? 食料である!!
食料を変えるだけで病気が起こったり、治ったりする??
ビタミンである! 脚気はビタミンB1不足が起こす………

この章読んでいて楽しい!
最近は、病気になればすぐに病院である!
抗体が出来なと言われている!!


第一〇章  神経系 
精神病疾患!
悪魔払いも、患者が信じれば有効であると!!
「イワシの頭も信心から……」
催眠状態に置けば治療は早くなる??  催眠術である!!
精神病の研究と治療の「精神医学」が発達する!!
フロイトである!!
無意識の心の内容を、ゆっくり解析すると「精神分析」になる!
夢は大変重要な意味がある! 性に対する衝動がある!
ユングはフロイトの元を去る………

筋肉への運動を支配するのは、直接の刺激より、神経への刺激だと!
これが脳の働きに繋がる!
神経全体は「ニューロン」神経細胞と、それから伸びたものである!
ニューロン間の間隙は「シプナス」と呼ばれる………

意識の干渉なしに刺激に応じる ?  反射作用を研究し、「神経生理学」が創立される!
反射の連鎖が本能になる???
人間の心に定量的な測定法適用する!
パブロフの条件反射がある!!
筋肉の電気刺激で動く!!
電気が筋肉の中を流れる! 「神経電位」
心電図が出来、心臓病との関係が分かる!
神経刺激は電気的な変化と、科学的変化を持つ!
「神経科学」 特殊な化学物質も発見される………


第一一章 血液
「ホルモン!」 ギリシャ語で、活動を引き起こす!
「内部泌腺」から血液中に放出されるすべての物質!
インシュリンは糖尿病は調節出来るようになるが、完治とは言えない??
「内分泌学」 成長ホルモンがある!
過剰につくられば巨人になり、少なければ小人になる!

「血清学」
病原菌の抗体を血液の液体中につくられる! 血清である!
血清学、免疫学である!!

「血液型」
A型B型AB型O型と分類出来る!
それまでは輸血で死亡する例も多かった!

「人類学」
人種の問題に、人類学的な測定を当てはめようとした!!
頭の長さと幅で分類する!
北欧人、地中海沿岸人、アルプス系人???
血液型もそう言う解釈に使われる? 人種差別である!!
しかし特定の地域に、特定の血液型が多い!
それに侵入した民族の血液型が混じる? 民族の移動が分かる?
Rhマイナス型がヨーロッパには多い!!

「ウイルス病」
病原体が普通のウイルスよりはるかに小さい?
可能な限り小さなろ過機も通す? ウイルスと名付けられ「ウイルス学」が始まる!
ガンも細菌性の病気であると考えられた!
癌ウイルスは発見されなかった! 
が、特定の型の癌に対する特定のウイルス様のものが見つかった事実がある?
癌研究「腫瘍学」はまだまだ未定のところがある?
種痘のように、無害に近いウイルスが造られるようになる! 黄熱病などである……

「アレルギー」
からだの免疫! 抗体を作る能力が過剰になると、アレルギーになる!!
ここから器官移植の道になる????


第一二章 物質代謝
「化学療法」
ウイルスより細菌の方が駆逐し易い??
キニーネは民間の薬として始まった、化学薬品である!
細菌を染色する色素を研究する!
これを病原体に試みる!
梅毒に有効であった! 「化学療法」である!
多くの伝染病に、いくつかの肺炎は恐ろしくなくなる!

「抗生物質と殺虫剤」
微生物学者が土壌微生物を調べる! 土壌の中に抗細菌性、抗生物質がある!
カビからペニシリンが作られ、その構造から多量に生産出来るようになる!
以降抗生物質が作られる!

ウイルスには効き目がなく、それを運ぶ多細胞生物を殺す!
シラミである!
他の生命に影響を与えずに、昆虫をすみやかに殺す? DDTである!
殺虫剤になる!! が、使い過ぎれば抵抗力の増す系統が発達する?
いたちごっこになる??

「物質代謝の中間物質」
生物組織で進行する化学反応の過程で中間体として形成される、
多くの研究が始まる!! この章は理解しがたいが………
電子顕微鏡があり、細胞の構造がある!  
見ていて楽しいが信じ難い詳細であるが………

「放射性同位元素」
重水素²H、窒素¹⁵N、炭素¹⁴C!
これらにより光合成の仕組みが分かる!
光合成の主要段階の有益な一覧表を生み出すことになる!!


第一三章 分子生物学  タンパク質
「酵素と助酵素」
酵素は生体で起こる化学反応に対して触媒として機能する分子!
酵素によって触媒される反応を「酵素的」反応と言う!
助酵素がなければ酵素は働かない?
ビタミンがなければ助酵素は作れない??
酵素は全てタンパク質と言う!!

「電気泳動とX線回析」
超遠心分離機がある!
タンパク質のアミノ酸にX線を当てる!
X線の散乱で、アミノ酸の配列を明らかにする!
実験の結果は人間では解答は実行不可能で、電子計算機が発達した!
アミノ酸の完全な三次元的配列の図を発表することになる!

「クロマトグラフィー」
似かよった物質の混合物を分離させて、色素に分離した!!
その方法を、「クロマトグラフィー」と言う!
これにより、タンパク質もその成分であるアミノ酸の数によって区別される!

「アミノ酸配列」
アミノ酸の配列についても興味を持つ!
構造を示す化学式がある? みていて頭が痛くなる図である………
解明されて行く!! たった8個しかないアミノ酸は、合成を可能にする!!
20世紀半ばでタンパク質分子は解明される………


第一四章 分子生物学  核酸
「ウイルスと遺伝子」
ウイルスは知覚出来る!!
結晶ウイルスを得る!!

ショウジョウバエ 多数飼えて、手間がかからない!
突然変異を多く発見し、世代を追う!
遺伝子が同じ染色体上に見いだされる!
次にX線を当て変化を早めて突然変異率を高める!
特別な化学物質でも突然変異率は高まる!!
1930年頃は、ウイルスも遺伝子も神秘性が無くなる!!

「DNAの重要性」
ウイルスが結晶化されると、化学的に分析できるようになる!!
核酸は二つの型に区別できる!
RNA リボ核酸、DNA デオキシリボ核酸!!
精子の分析がある!!
遺伝子的指令が単純なタンパク質でなく、精子の中の核酸分子に含まれる?
核酸部分に遺伝子が遺伝子情報を運ぶ!
核酸の重要性は、DNAの重要性になる………

「核酸の構造」
DNAのらせん構造の説がある!
複製の過程で、不完全が生じれば、少し違ったものになり、突然変異になる!!

「遺伝暗号」
どのように形質の遺伝は伝わるのか?
カビを使い実験する! X線を当てると突然変異する!
運搬RNA、伝令RNA………
「遺伝子暗号を解読する」
現在では解決されている??

「生命の起源」
生命はどのようにして発生したのか??
宇宙からもたらされた?? 何の解決のない?
それが何処でどのように発生したのか??
尽きるところ「神の造形」なのか??
太古の地球の状況を想定し、その状態ではオゾン層は無いとする!
これに放電して、簡単な有機化合物と2,3のアミノ酸を発見した!!
1週間でなされている??
これが10億年続いたらどうなっていたか?

人間の精神自身も、神秘性を放棄するかも知れない??
サイバネテックとエレクトロニクスの知識により、
生命のない知能を造り出せるかもしれない??


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